某妇幼保健院施工组织设计.doc

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1、目 录第1章 编制说明及依据11.1编制说明11.2编制依据1第2章 工程概况与特点52.1工程概况52.2现场及周边环境102.3工程特点及施工对策10第3章 工程实施目标143.1质量目标143.2工期目标143.3安全生产及文明施工目标143.4施工环境管理目标143.5团结协作和总分包管理目标143.6科技进步目标143.7工程回访及服务目标14第4章 施工组织和施工部署164.1项目组织机构164.2施工部署264.3施工准备30第5章 远程监控及信息化管理375.1信息化管理375.2项目远程视频监控系统395.3监控点布置405.4网络化远程视频监控系统的特色40第6章 劳动力计

2、划及主要设备、材料计划及管理措施426.1劳动力用量计划及管理措施426.2主要材料设备用量和进场计划466.3主要施工机械使用计划及管理措施496.4主要周转材料计划52第7章 施工进度计划与工期保证措施547.1施工进度计划编制说明547.2施工总体进度计划网络图及工期控制点547.3施工进度计划控制措施547.4工期保证措施56第8章 分包计划和对分包单位管理措施618.1分包计划618.2对分包单位的服务、协调及管理措施628.3计划管理668.4技术管理698.5合同管理708.6质量管理718.7文明安全施工管理72第9章 总承包与业主、监理、设计院的协调配合措施769.1与业主的

3、协调配合措施769.2与监理单位的协调配合措施779.3与设计院的协调配合措施779.4与相关社会各界及政府部门的协调配合78第10章 施工总平面布置7910.1场地特征7910.2各阶段总平面布置7910.3施工与消防用水的计算和布置8010.4施工用电的计算和布置8310.5总平面管理措施85第11章 改造及拆除措施8711.1拆除施工方案8711.2对现有部位的保护措施8811.3改造施工8911.4结构加固96第12章 主要分部分项工程施工方法10012.1施工测量10012.2门诊楼基坑监测及周边建筑物沉降观测10212.3土方工程10412.4钢筋工程10812.5模板工程1141

4、2.6混凝土工程12212.7脚手架工程12712.8砌体工程13112.9轻质隔墙工程13212.10门窗工程13412.11地面工程13712.12防水工程14912.13装饰工程15212.14钢结构施工168第13章 机电工程施工方法17213.1强弱电施工17213.2给排水及消防给水工程施工19713.3医疗气体管道工程施工方法22013.4洁净手术室净化空调工程22513.5电梯工程234第14章 质量保证体系及保证措施24014.1质量保证体系24014.2质量保证措施24814.3土建主要分项工程创优质量控制措施24914.4特殊工序质量预控措施25314.5医疗行业重要指标

5、保证措施25414.6质量通病防治措施254第15章 医院声学指标控制措施25915.1声学指标要求25915.2声波传入围护结构的途径26015.3可能影响声学指标的原因及应对措施26015.4防治措施26015.5创优措施及精品工程策划264第16章 季节性施工措施及特殊时期施工保证措施26916.1雨期施工措施26916.2高温季节施工措施271第17章 安全生产管理及消防保证措施27317.1安全生产管理体系27317.2重大安全健康危害因素的识别及管理措施27717.3各分部分项工程安全技术措施28317.4各专项安全防护措施29017.5健康卫生保证措施30717.6.职业病防治措

6、施30717.7施工安全消防措施30817.8紧急情况应急预案31017.9施工现场安全守则318第18章 现场文明施工措施33018.1文明施工管理目标33018.2文明施工管理组织机构33018.3文明施工规划管理330第19章 环境保护及防扰民措施33619.1环境管理目标33619.2环境因素的识别及分析及管理方案33719.3环境管理体系34119.4环境管理制度34219.5环境保护措施34319.6医院工程环保施工的特殊对策34619.7防止施工扰民和民扰措施34819.8扬尘污染控制措施34919.9现场绿化的保护措施350第20章 技术资料管理35320.1技术资料保密管理3

7、5320.2技术资料管理岗位责任制35320.3工程竣工资料的管理措施35320.4音像资料的收集与管理工作354第21章 成品保护措施35521.1成立成品保护管理组35521.2成品保护管理的运行方式35521.3成品保护要求35521.4各阶段成品保护措施35621.5洁净手术室保护措施36021.6医疗设备及管线保护措施36021.7交工前成品保护措施361第22章 新技术及新材料的应用及计算机辅助管理36222.1科技创新和新技术及新材料应用目标36222.2新技术及新材料的应用项目36222.3采用Aotu-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计362第23章 竣工验收和工程收尾阶

8、段的管理措施36423.1设备调试及验收36423.2移交工作与服务366第24章 交付及服务及保修37124.1工程交付37124.2竣工后的服务及保修371附图表目录：一、 四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工进度计划网络图二、 四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工进度计划横道图三、 四川省妇幼保健院装修及扩建工程主体施工阶段总平面布置图四、 四川省妇幼保健院装修及扩建工程装饰施工阶段总平面布置图五、 四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工临时用水、用电平面布置图第1章 编制说明及依据1.1编制说明现设计的主要建筑物始建于1998年。其保健楼、供应楼、食堂综合楼为本次改造、扩建项目。我单位对承接本

9、工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合对现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对四川省妇幼保健院（晋阳）改扩建工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。1.2编制依据（1）四川建科工程建设管理有限公司提供的关于本工程的招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸。（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（3）成都市人民政府有关建筑工程管理、

10、市政管理、环境保护等法规及规定。（4）本单位执行的ISO9001：2000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系。（5）建设部推荐重点推广的十项新技术。（6）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（7）现场和周边环境的实地踏勘情况。主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见主要图集一览表、主要规范性文件一览表表、主要标准规范一览表。主要图集一览表序号名 称编 号1建筑构造通用图集88J及88J（Z）X系列2房屋建筑制图统一标准GB/T50001-20013混凝土结构施工图平面整体表示方

11、法制图规则和构造详图03G1014等电位体联结安装图集97SD5675智能建筑弱电工程设计施工图集97X7006建筑电气安装工程图集JD107火灾报警及消防控制96SX5018变形缝建筑构造（一）（三）04CJ01-13主要规范性文件一览表序号类别名称编号1国家建设工程质量管理条例国务院令第279号2工程建筑标准强制性条文建设部建标20023建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号5关于发布建设部推广应用和限制禁止使用技术的公告建设部公告第218号6中华人民共和国固体废物污染环境防治法主席令第三十一号主要标准规范一览

12、表序号类别名称编号1国标建设工程项目管理规范GB/T50326-20012国标建筑结构荷载规范GB50009-20013国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025国标混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20026国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20027国标土木结构工程施工质量验收规范GB50206-20028国标屋面工程质量验收规范GB50207-20029国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111国标建筑给水排水及采暖

13、工程施工质量验收规范GB50242-200212国标通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-200213国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200215国标电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9616国标建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-9617国标自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-200318国标气体灭火系统施工及验收规范GB50263-9719国标给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9720国标压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9821

14、国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200122国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200123国标医院和康复大楼诊所用灯具安全要求GB7000.16-200024国标医院洁净手术部建筑技术规范GB50333-200225行标建筑地基处理技术规范JGJ79-200226行标建筑抗震技术规程JGJ116-9827行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200028行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200029行标建筑钢结构焊接规程JGJ81-200230行标建筑施工安全检查标准JGJ59-9931行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200132行标建筑施工扣件

15、式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-200133行标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200334行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003第2章 工程概况与特点2.1工程概况2.1.1工程基本概况表工程名称四川省妇幼保健院四川省妇女儿童医院（晋阳）装修及扩建工程（食堂综合楼、保健楼、供应楼）建设单位四川省妇幼保健院设计单位四川蜀都建筑勘测设计有限公司工程地点成都市武候区晋阳街道办事处沙堰村建筑规模建筑总用地面积18291.67 m2，建筑占地面积4980.59 m2，建筑面积：21400m2，其中装修门诊楼、住院楼、制剂楼、食堂综合楼等改建16000 m2，扩建业务用房5400 m2。

16、资金来源医院自筹、政府补贴工程性质民用工程招标内容建筑装修、结构、电气、给排水、弱电、通风空调施工总承包招标文件工期要求从发出开工通知之日起至2010年6月30日竣工招标文件质量要求合格2.1.2建筑工程概况特征表建筑面积总建筑面积6044.3m2建筑高度最高20.7m耐火等级二级建筑抗震设防设防烈度8度建筑耐久年限50年层数35层工程类别改造工程食堂综合楼、保健楼、供应楼地上部分外墙改造工程维持原外墙保持不变、扩建工程部分为新增砖墙内墙除钢筋混凝土墙外，还有新增保温隔热墙，页岩砖砖墙。防水屋面防水4mm厚SBS改性沥青卷材卫生间、楼地面1.5mm厚SBS改性沥青卷材外装修外墙局部为氟弹漆墙面

17、及真石漆墙面，在食堂综合门诊楼外墙有部分隐框玻璃幕墙室内精装墙面玻化砖墙面乳胶漆墙面(含各等级)楼梯间、办公区、各类医疗科室人、会议室、走道、治疗室、病房墙面饰面板饰面会议室、学术室、休息等候厅轻钢龙骨石膏板表面粘贴金属饰面板墙面门厅、教育室、展厅、小会议室、学术会议室、电视会议室、财务亭、门诊、急诊大厅、前室、护士站、卫生间、门诊大厅墙砖墙面卫生间干挂石材墙面电梯前室、门诊大厅铝塑板饰面餐厅外墙湿贴石材钢化玻璃隔断供应楼微粉砖墙面食堂综合楼门厅贴壁纸墙面食堂综合楼雅间、院长室 、学术会议室、电视会议厅；住院楼VIP走道及房间楼地面彩色现浇水磨石地面玻化砖楼面食堂综合楼餐厅、雅间；门诊楼大厅及

18、走道防滑地砖楼面卫生间、开水房PVC卷材楼面食堂综合楼学术会议室防静电活动地板楼面食堂综合楼计算机房、电子阅览室、信息中心强化木地板楼面食堂综合楼教育室、会议室、院长室、学术报告厅、会见厅、住院楼VIP室丙纶地毯电视会议厅、休息等候室吊顶硅酸钙板吊顶条形扣板天花食堂综合楼方型铝板吊顶卫生间乳胶漆顶棚门厅、教育室、展厅、小会议室、学术会议室、电视会议室、财务亭、门诊、急诊大厅、前室、护士站、卫生间、门诊大厅柔性天花食堂综合楼学术会议室、电视会议室、休息室吊顶纸面石膏板吊顶食堂综合楼等候空间、休息厅、病房、会诊室、学术报告厅、矿棉吸声板吊顶食堂综合楼餐厅、办公区、档案室、4层天花、阳光棚铝型材玻璃

19、厅注1：以上室内装修表所列装修材料适用的部位仅为概要性描述，具体详见建筑装修一览表。2：所有橡胶PVC卷材、亚麻地面均做10厚自流平；3：乳胶漆均为防火型，墙面油漆的燃烧性能为B1级。门 窗室内窗塑钢窗、钢化玻璃固定窗室内门防火门、木门、成品套装门、塑钢门、防辐射门、玻璃门、隐式不锈钢卷帘门2.1.3结构工程概况特征表本工程是将原有食堂综合楼、保健楼、供应楼进行改造，通过对原有结构进行改造、加固及耐久性修复，使该楼结构在正常维护的条件下可以安全使用50年。保健楼、供应楼、食堂综合楼局部进行扩建，食堂钢屋架等扩建部分结构安全使用为50年。原结构概述原有建筑物结构体系为框架结构。该建筑平面呈一个不

20、规则的梯形，食堂综合楼、保健楼、供应楼三部分组成。结构改造增加部分剪力墙，改变原结构体系为框架-剪力墙结构在食堂新增钢屋架屋面原有建筑物内墙体局部拆除扩建结构食堂新增建筑为钢屋架屋面结构电梯井道框架-剪力墙或框架结构结构耐久性修复对原有结构局部存在的混凝土收缩裂缝、露筋等现象采用发泡环氧树脂和修补砂浆进行封闭修复处理清除混凝土构件表面的砂浆、涂料并将浮尘清理干净，在混凝土构件表面涂刷Mucis mia-200表面迁移型多功能阻锈剂，然后抹一层约5mm厚的修补砂浆2.1.4安装工程概况特征表电线管敷设本工程埋地和吊顶内紧定钢管敷设，其他地方穿阻燃PVC塑料管暗设，应急照明导线穿镀锌钢管敷设桥架安

21、装本工程的主线均采用桥架敷设，桥架规格品种多。在电气井及变配电室等处使用梯架，过道主线采用封闭式桥架，桥架穿越防火墙时应进行防火封堵，防火堵料能阻燃3小时。配电箱安装各楼的电源由医院总变配电房电缆埋地引入,电压220V/380V本工程有照明配电箱及动力配电箱及分支箱及端子箱等几种类型。配电箱主要集中在配电房及强电井及量电间。配电箱分为挂壁明装及落地明装等安装方式。电缆敷设本工程采用了交联聚乙烯（YJV）电缆。干线电缆沿桥架敷设，支线电缆沿桥架或穿钢管敷设。管内穿线本工程电线主要用于普通照明及应急照明及插座及动力支路的电源线。普通照明及插座电源线使用BV导线，应急照明使用ZR-BV导线。动力支路

22、采用YJV线缆。照明器具安装本工程照明包括普通照明及应急照明及航空照明。地下室部分主要采用荧光灯照明，荧光灯沿线槽安装或吸壁安装； 住宅内灯具只预留管线。公寓房内灯具吸顶安装。应急照明灯具采用吸顶或吸壁安装。接地及等电位联结安装本工程采用TN-C-S系统保护，采用联合接地，工作接地，防雷接地，保护接地及弱电接地等共同接地体。在进户处设零线重复接地与建筑物防雷接地做共用接地装置。本工程采用等电位联结箱与电气装置的外露导电体及装置外导电部分进行可靠电气连通，且等电位端子通过镀锌扁钢和就近柱子上予埋钢板可靠连通。防雷系统本工程属于第三类防雷建筑物，利用金属屋面及镀锌扁钢-25*4接闪器，金属屋面其厚

23、度不小于0.5mm。利用建筑物外围一周环行水平接地体镀锌扁钢-40*4作接地装置。水平接地装置距外墙3.0m，埋深1.0m，其接地电阻不大于10欧姆。电话系统本工程电话系统仅在各层预留电话分线盒，过道预留弱电线槽。进户电话电缆预埋钢管，电话分线箱引至用户盒，电话线采用HBVV（2*1.13）电话线穿钢管暗设。网络系统网络系统仅在各层预留HUB箱，过道预留弱电线槽有线电视进户电视电缆采用SYWV-75-7型电视电缆，由分支器引至用户盒，所有电视电缆均采用钢管埋地或暗设天棚或墙内。消防报警系统本工程消防报警按一级保护对象设计；在大楼一层设置消防控制室，作为整个医院的集中控制报警。所需消防泵设在院区

24、泵房内，楼内消火栓内设置手动报警阀压力开关控制启动9自动或手动），消防完后手动停泵，消防控制室应能显示各泵之运行状态及故障信号。二层设有防火分隔用的防火卷帘门，探测器动作后下降到底，防火卷帘提升按扭柱上明设，底距地1.4米。各层火警声光报警明设，底距地2.2m，各层火警电话，受动按钮均底距地1.5m。广播系统广播设备设于消防控制室，扬声器设于吊顶内，本工程公共广播fd播兼作应急广播，火灾时强切至应急广播。应急照明和逃生指示系统包括各种应急照明和疏散指示照明灯具及管线；配电箱双电源回路供电，EPS供应应急照明，2.2现场及周边环境本工程地处成都市二环路至三环路之间，周边为成都的多个住宅小区，位于

25、晋吉路北延线。本工程东面大门为主要出入口，原食堂综合楼、保健楼、供应楼为原有建筑物。本工程周边现有绿化均须保护，围绕建筑物四周有多条已修道路，可以通车。本工程施工用电来及用水接入点按业主指定位置。2.3工程特点及施工对策1） 业主希望工程尽可能地提前竣工本工程周围已有多个住宅小区，但还没有配套的医院，所以要求本工程能够在保证安全、保证质量的前提下，尽可能地提前竣工，以便投入使用。本工程属改、扩建项目，原有装修及结构拆除时不能损伤结构，同时又有扩建部分需要施工，各工种不可避免地存在交叉施工，且量多面广，根据该具体情况，拟采用如下施工对策：（1）成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理

26、具有一级项目经理资质；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；及时组织材料进出场。（2）我单位将在施工过程中编制细化的季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。（4）结构、改造、扩建及装饰、安装阶段同时通过分区流水组织施工，加快施工进度。2）装饰及机电工程专业性强，交叉施工多，协调难

27、度大由于医院用房的专业性要求很高，如手术间对洁净度的要求，对装饰材料环保性能的要求等，装饰材料及安装工程各类管线均有不同于普通工程的特殊要求。装饰与机电工程交叉施工环节多，深化设计要求高，总承包管理难度大。施工对策：（1）所有墙体及饰面材料均按设计和规范要求严格控制其环保指标。（2）我单位除积极与指定分包单位配合、协调外，还将从材质、对医疗气体管道安装前的检查、除污、脱脂以及对安装的过程进行严格控制，同时加强试验检测的过程控制，并明确的提出质量目标。3）环境保护要求高本工程周围有多个住宅小区，避免对周边居民正常起居生活的造成干扰显得尤其重要；另外，本工程有许多植物需要保护，所以对环境保护提出了

28、较高的要求，详细措施见“环境保护及防扰民措施”。施工对策：（1）合理安排施工进度计划和施工时段，每天施工时间自凌晨600晚1000，晚1000次日凌晨600停止产生噪音的施工作业。加强与医院有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。（2）现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。（3）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。（4）噪

29、音大的施工作业采用隔音工作房。加强环境检测和监测工作，发现噪音、扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、院容环境不受影响。（5）及时清扫洒水降尘，周边树木、花草采取措施加以保护。（6）建立良好的反馈机制，设立热线电话，派专人值守，及时处理周边群众、病患者的意见，防止矛盾激化引发民扰。4）未知因素多由于原建筑物的设计图纸业主未给予提供，加上原有施工偏差等因素，许多部位需要现场测量；无原始地质勘查资料，潜在不确定因素导致对技术方案及工期的影响。施工对策：（1）设专人负责与设计院就变更等问题进行联系与协调。（2）建议派设计顾问驻现场，及时解决异常情况与设计的冲突问题。5）对空调系统运行

30、的噪声及建筑物声学指标控制要求高为保证病房内有一个好的、相对安静的环境，本工程对空调系统运行的噪声有很高的要求。在具体实施过程中，我们将严格履行总包职能，监督空调安装专业分包单位从设备的选型，基础及支架的制作，管道与设备的连接等方面采取措施，确保空调系统运行噪声低，运行效果好。具体有以下几点：（1）空调设备选用噪声低、效率高、运行效果好的设备，以保证空调系统有好的功效。（2）落地安装的空调设备均做减震基础，设备与基础连接处，均做橡胶减震垫，进出水管与设备连接处均作可曲饶橡胶柔性接头。（3）吊顶内安装的设备均考虑安装弹性减震吊架，进出设备的水管均作软接头，进出设备的风管采用节能保温伸缩软管。（4

31、）吊顶内空调机组的送回风管上均设置微孔板消音器，且在空调机组安装处的吊顶采用有保温材料双层钢板，以防止空调器本身的噪音传入房间。（5）在装饰施工阶段，严格按照国家对病房楼的隔声标准进行控制，采用各种隔声做法减少噪音，详细措施参见“医院声学指标控制措施”第3章 工程实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：3.1质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。3.2工期目标业主要求竣工时间为2010年6月30日，我司确保在工期内完成合同内全部工作内容。3.3安全生产及文明施工目标确保获得成都市文明安全工地。严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部及成

32、都市有关施工现场安全生产管理规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年工伤频率控制在1.4以下。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。3.4施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，按我司CI要求进行规划设计，最大限度减少对环境的污染。3.5团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。3.6科技进步目标积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，发挥

33、我单位的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。3.7工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。第4章 施工组织和施工部署4.1项目组织机构4.1.1项目组织机构设置本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有拆、改建工程及医院项目施工经验的

34、项目班子组成“四川省妇女儿童医院（晋阳）装修及扩建工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子代表公司履行工程质量、文明安全、工期保证、总包管理、环境保护等对业主的承诺，此外的风险承诺由公司承担。4.1.2项目组织机构特点1）项目班子素质高。（1）选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性

35、、针对性和可操作性。（3）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的生产经理。（4）选派一名具有机电安装一级项目经理的工程师担任项目机电安装副经理，全面负责机电安装工程的管理及机电安装工程的总承包管理（5）选派一名造价工程师担任项目商务经理，负责项目合同、成本及材料采购管理等工作。项目班子主要成员将锁定本工程，除招标人有特殊要求外，我单位保证不会在本工程的施工期间随意更换项目班子的主要成员，以确保本工程的顺利进行。2）总承包管理力量强项目设置分包管理部，分别配备专业管理人员，在项目生产经理的领导下，负责专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明施工管理，协调专业分包

36、与土建、机电安装的密切配合。3）深化设计能力强本工程对于结构改造均需要进行深化设计，另外本工程为改造工程，并且原有建筑的资料不全不能完整的体现出工程的状况，因此在施工中要预先发现可能存在的问题，并及时提供给业主、设计单位及时处理，为此项目部设置深化设计部，在项目总工的领导下，配备具有中高级职称的专业技术人员并能熟练使用各种辅助设计软件的专业技术人员，配合施工中发现的问题与设计单位的协调及专业厂家的二次设计，及设计院对土建、安装的各个专业进行深化设计，将同一部位的各种气体管道、强弱电管线及其他专业管线深化为同一张施工图，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和质量目标、工

37、期目标的实现。4）设置专职劳务管理人员根据成都市建设工程劳务管理若干规定的要求，为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目在总包管理部下将设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行管理，确保劳务队伍的稳定。5）项目设置周边环境协调工作小组，在医院管理部门的协助下专门负责协调解决施工现场的民扰及与医院病人的协调问题，保持与四周居民联系，做好沟通工作。机构设置详见插图项目组织机构体系图。 4.1.3项目经理部主要成员及部门职责部门或人员名称管理岗位配备人员备注项目班子（项目决策层）项目经理张坤国家一级项目经理总工程师王政荣高级

38、工程师项目副经理（生产）温云富国家二级建造师项目副经理（机电）刘冬国家二级项目经理师项目商务经理邱宏造价工程师工程部现场工长罗小兵国家二级建造师温云彬施工员黄辗施工员项目物资部材料张海燕材料员项目商务部造价沈小蓉预算员质量管理部质量赖于庆不含分包单位质量员安全环保管理部安全东延圣不含分包单位安全员项目部组成人员共计：12人1）项目经理（1）组织、管理、领导负责项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环境目标和创优目标等的策划

39、、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。（6）全面负责拆除和改造工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。2）项目总工程师（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。（2）组织技术部门做好对原建筑风格样貌记录工作，负责协同设计人进行深化设计并组织编制拆除及施工方案。（3）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。（4）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程在内的所有施

40、工图的审核工作。（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。（6）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（7）负责工程材料设备选型的相关工作。（8）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（9）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。（10）主持项目计量设备管理及试验工作。（11）组织项目结构验收与竣工验收工作。（12）负责优质工程资料的收集整理及上报。（13）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3）项目副经理（生产）（1）项目副经理（生产）是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作，如现场拆除、改造维修

41、及新建部分的全面生产管理工作。（2）主管项目土建部，协管质量、安全。（3）建立健全各项生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。（6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。（7）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。（8）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。（9）在项目经理的领导下负责项目总包管理工作的全面组织和实施。（10）协管土建部、机电管理部、深化设计部以及质量、安全管理。（11）负责组织制定和落实项目的分包计划和管理规定。（12）负责组织协调各分包单位以及各

42、分包单位与业主、监理、设计院的关系。（13）负责组织包括指定分包单位制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落实工作。（14）负责配合业主制定样板层实施计划、并加以落实。（15）负责组织项目分包工程的招标工作以及分包单位的考核工作。（16）负责组织项目施工进度计划的编制工作。（17）负责组织制定施工现场的平面管理计划。（18）定期组织召开总包会议，掌握各分包的生产、经营以及管理等情况。（19）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。（20）负责配合业主制定指定工程分包单位的招标、考核以及进场计划。（21）负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标的

43、制定，并配合业主进行监督检查。（22）负责配合业主，主动与指定分包单位沟通，了解其所需要总承包单位协调、配合、管理的情况，并负责组织落实。4）项目副经理（机电）（1）是本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第一领导责任。（2）主管机电管理部，参与制定各项生产管理制度。（3）负责安装专业材料计划的审定。（4）同项目总工程师组织深化设计部进行制备机电配合总图。保持与业主、设计及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保深化设计工作能满足连续施工的要求。（5）根据项目总工期控制计划，主持编制机电

44、工程各专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。（6）组织机电工程各专业的协调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各专业间，及与土建、钢结构、装饰专业之间的矛盾。（7）主持编制机电安装各专业施工方案，牵头协调解决机电安装各专业技术问题。（8）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标的实现5）项目商务经理（1）负责项目的合同管理工作，参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评审工作，负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报业主及上级审批。（2）负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算。（3）督促内业做好各项设计变更及技术洽商工作，负责项目成本预控制、核算工作。（4）参与工程材料询价工作。（5）负责各种商务资