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1、目 录第一章、编制依据1第二章、工程概况52.1、工程简介52.2、建筑设计概况52.3、结构设计概况62.4、施工场地概况、重点及难点6第三章、施工总体部署73.1、施工总体构思73.2、项目管理目标73.3、组织机构及主要职责83.4、分包计划及协调配合113.5、施工流水段划分及施工113.6、主要施工方案选择11第四章 施工准备124.1、技术准备124.2、主要施工方案编制计划134.3、施工机械准备144.4、人力组织准备154.5、材料准备174.6、现场准备194.7、施工现场临时用水194.8、施工现场临时用电204.9、试验工作计划224.10、计量工作计划244.11、照
2、相和录相计划26第五章、主要施工项目及技术措施265.1、施工测量方案265.2、基础工程305.3、钢筋工程315.4、模板工程375.5、混凝土工程395.6、砌筑工程425.7、门窗工程445.8、楼地面工程445.9、内墙涂料485.10、屋面防水工程505.11、脚手架施工及塔吊安装525.12、外装修工程525.13、冬期施工措施535.14、成品保护措施575.15、电气工程主要项目施工方法615.16、给排水工程主要项目施工方法64第六章、施工进度计划及工期保证措施706.1、施工进度计划安排706.2、工期保证措施70第七章、现场平面布置727.1、现场围挡及出入口737.2
3、、现场道路设置737.3、临时用房的布置737.4、临时材料堆放场的布置737.5、机械的布置737.6、绿化73第八章、主要管理保证措施738.1、质量保证措施748.2、安全防护措施968.3、消防保卫措施1038.4、环境保护文明施工措施105第九章、项目总承包管理1159.1、概述1159.2、对甲方的配合1159.3、对设计师的配合1169.4、对监理工程师的配合1169.5、对各专业施工单位的协调管理1179.6、对社会关系的协调121第十章 服务计划12210.1、为甲方提供的设施、设备12310.2、项目管理网络12310.3、对设计方案的优化和深化施工图设计12310.4、正
4、确对待甲方指定的特殊专业分包12310.5、做好总承包管理12310.6、协调好各类社会关系12410.7、竣工资料的服务12410.8、交付和物业管理的服务12410.9、工程保修服务124第一章、编制依据1.1、招标文件1.2、施工图专 业图纸名称建筑部分总平面图建筑施工图结构部分结构施工图暖通部分施工图给排水部分施工图电气部分施工图1.3、国家、北京市颁布的法律、法规及其他相关规定序号文件名称文件编号1中华人民共和国建筑法/2中华人民共和国环境保护法/3中华人民共和国计量法/4中华人民共和国合同法/5中华人民共和国招投标法/6北京市建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑管理规定/7国家、北
5、京市关于环境管理和职业安全卫生的管理规定/8建筑工程资料管理规程DBJ0151-20039工程建设标准强制性条文建标2002219号1.4 国家颁布的规范、规程及行业标准文件名称文件编号工程测量规范GB5002693建筑地基处理技术规范JGJ792002建筑桩基技术规范JGJ9494建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ699建筑基坑支护技术规范JGJ12099地下工程防水技术规范GB501082001地下防水工程质量验收规范GB502082002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工质量验收规范GB50203200
6、2混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T142004屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5021291钢筋焊接及验收规程JGJ812002钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T272001滚轧直螺纹钢筋连接接头JG1632004建筑玻璃应用技术规程JGJ1132003混凝土泵送技术规程JGJ/T1095建筑工程冬期施工规程JGJ10497建筑边坡工程技术规范GB503302002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/
7、T1392001建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB5022495混凝土质量控制标准GB5016492回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001建筑施工安全检查标准JGJ5999砌体工程现场检测技术标准GB/T503152000建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1302001建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建设工程施工现场供用电安全规范GB501942002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002火灾自动报警系统
8、施工及验收规范GB5016692气体灭火系统施工及验收规范GB5026397建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503102002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000组合钢模板技术规范GBJ214-89北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003北京市建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003绿色施工管理规定建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程现场安全资料管理规程DB11/383-20061.5 主要标准图集文件名称文件编号地下室通用图集FT建筑构造通用图集88JI88J1
9、2建筑构造标准图集（华北标准图集）88J、88JX系列烟风道图集02BK9501常用木门、钢门图集京95J61框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19条板轻隔墙构造图集京96SJ23建筑设备施工安装通用图集（华北标办）91SB混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏型基础）04G101-31.6 企业文件及其他参考文件文件名称文件编号本公司编制并经复审完善的ISO9001质量管理体系文件9001质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件本公司编制并经复审完善的ISO14001环境管理体系文件14001环境管理手册及
10、环境保证体系的相关程序文件本公司编制并经复审完善的OHS18001职业安全卫生管理体系文件18001职业安全卫生管理手册及该保证体系的相关程序文件本公司编制的编制施工组织设计、施工方案管理办法其他公司制定的施工现场管理办法第二章、工程概况2.1、工程简介序号项 目内 容1工程名称廊坊市金源丽都小区二期3、4、5#楼工程2工程地点廊坊市解放道与建国道之间3建设单位廊坊市金源房地产开发有限公司4设计单位廊坊赛肯特建筑勘察设计有限公司5监理单位廊坊赛肯特建设工程监理有限公司6总建筑面积42797.19m27工期要求357日历天8工程质量要求合格2.2、建筑设计概况序号项目内 容1建筑功能民用住宅(三
11、层及以下为商业)2建筑面积42735.36m23建筑层数地上十八层 (3#楼地上十层) 、地下一层4建筑标高0.0标高0.9 m室内外高差0.45m层高2.9m(商业部分层高3.33.8 m)最深基底标高4.360m建筑高度54.35m5建筑防火耐火等级一级6外装外墙面外墙涂料及面砖门窗塑钢门窗（断桥铝合金）、商业部分为玻璃幕墙7主要内装修做法顶棚涂料、乳胶漆和水泥砂浆内隔墙陶粒砌块和加气混凝土砌块墙面涂料墙面和混合砂浆墙面地面混凝土地面、铺砖地面。踢脚水泥砂浆踢脚、门窗木门、室内水泥砂浆屋面3+3改性沥青防水卷材2.3、结构设计概况序号项目内 容1基础型式筏板2结构型式剪力墙结构3抗震等级本
12、地区地震基本烈度为8度，抗震设防烈度为8度4钢筋类别级钢筋级钢筋钢筋连接直径25的竖向、横向钢筋采用机械连接；直径小于25大于16 的钢筋采用焊接连接5混凝土强度等级混凝土垫层C15其余部分C306混凝土保护层（mm）墙、板15梁纵筋、柱、暗柱25、30基础钢筋40，25，152.4、施工场地概况、重点及难点本工程现场位于河北省廊坊市解放道北侧，建国道南侧，交通方便，现场离中心区不远，且离周围小区很近，存在施工扰民的可能。施工所用电源和水源均由甲方提供。本工程施工重点及难点2.4.1、本工程各楼比较集中，且为高层建筑，场地狭窄，给现场布置和场地施工带来诸多不便。2.4.2、三层以下为商业用房，
13、为框架结构，在住宅用房的周围成环状布置，这给先期施工的连续性带来难度。2.4.3、本工程二次结构为加气混凝土砌块与陶粒砌块，防止墙接缝处裂缝是本工程质量控制的重点。2.4.4、本工程结构工期要求紧， 2.4.5、本工程跨越一个冬期施工，跨越两个雨期施工。2.4.6、因各楼间距较近，计划每楼设置一台塔吊，存在塔吊互相干扰的情况。本工程先施工住宅部分，后施工商业部分，因这两部分有地梁连接，给连接部分施工带来不便。2.4.7、基础底板最厚为700mm，接近大体积砼施工，考虑大体积砼施工。2.4.8、本工程位于解放道北侧，紧临道路，控制扬尘是我顶目安全环卫的一重要工作。第三章、施工总体部署3.1、施工
14、总体构思1，本工程户型比较单一，且四层以上为标准层。施工时以沉降缝和较大单元形成自然的流水段，面积大的单元，一个单元一个流水段，面积小的单元，每两个单元形成一个流水段。这样既便于材料的周转，也便于人工的流水。2，本工程一至三层为商业用房，框架结构，而四层以上为住宅用房，剪力墙结构。两结构相连接部位的施工是一个重点。因此，先施工主楼的住宅部分，待主楼施工至六层时，再回头施工商业的框架结构。这有利于施工的衔接和人员的组织。3，地下一层施工时以设计图纸所留后浇带为分界划分流水段。4，为达到现场文明环保的需要，在场地的南面设一个出入口，并设置标牌和警示牌。5，本工程不处于中心区，但在居民区。在季节性施
15、工来临前宜加大人力和调整时间施工。3.2、项目管理目标3.2.1、质量目标质量等级：保合格争创优。 3.2.2、工期目标按照要求，2011年7月25日入场，2012年7月15日竣工。我公司倒排进度，保证总工期357日历天内整体工程竣工。3.2.3、文明安全施工目标无重大伤亡事故，做到市建筑工程安全文明工地标准。3.2.4、现场环境管理目标坚持绿色施工，使用绿色建材，严格控制排污。3.3、组织机构及主要职责为确保上述目标的顺利实现，我公司将把本工程作为在廊坊市的重点工程来管理，以实现我公司在该区域的影响。配备强有力的管理班子。施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人
16、员组成。项目经理由主持过类似工程施工，具有现代施工管理水平的国家一级项目经理担任；同时选派施工经验丰富的人员担任项目工程师；现场各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。各部门主管人员职责及分工见表下表。表3.3-1部 门职 责项目经理认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工部署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。项目
17、工程师在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。核算副经理协助项目经理搞好经营管理工作，向项目经理负责。 抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。生产副经理协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照
18、计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。行管副经理贯彻OHSAS18000标准，与技术人员一起研究制定各种安全施工方案，检查施工现场各种安全生产制度。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。贯彻ISO14001标准，加强环境保护。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。经营部负责合同管理、工程预算、决算管理、资金管理、成本核算等工作。物资采购部负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任，并负责现场机械、器具管理、物资的配送、调配。施工生产部负责生产调度、进
19、度计划的落实、材料计划的编制，对工程进度和施工质量负责，劳务队伍的选择、劳动力的调配，分包项目组织协调及其劳务队伍的管理。安全保卫部现场消防、保卫、安全与文明施工管理、环境保护管理。技术质检部及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司质量体系文件要求组织每道工序施工。负责深化设计、加工订
20、货翻样、现场施工大样图的绘制。3.4、分包计划及协调配合我公司负责招标范围内的全部内容，其中包括：基础及地上结构、室内装修（不包括精装修）、室外装修（不包括玻璃幕）、动力、照明、防雷接地、卫生间给排水系统、防水施工等。报警、电话网络布线、门禁、监控、卫星电视等弱电系统做预埋管穿带线。作为总承包方，我们将把整个工程从办理开工手续到组织施工，直至验收、交付使用，均纳入我们总包的管理当中，利用我们丰富的总承包管理经验，综合协调好项目内外各相关方的关系，大家齐心协力，使项目顺利的实施，达到预期目标，让甲方满意。具体管理措施详见项目总承包管理。3.5、施工流水段划分及施工地下流水均在后浇带处。地上流水以
21、沉降缝和以大单元。总体施工顺序：土方开挖基础施工回填土施工地上结构屋面施工装修设备安装设备运行调试竣工验收3.6、主要施工方案选择3.6.1、土方开挖本工程只有地下一层，最大深度为5米多，主要采用机械开挖，辅以人工配合，挖土机装车外运。（基坑工程外包）3.6.2、混凝土工程本工程采用商品混凝土。用混凝土输送泵输送。3.6.3、模板工程地下部分墙模板采用拼装小钢模，地上部分墙模板采用定型大钢模，板模板采用厚竹胶板，方木龙骨，WDJ碗扣式脚手架支撑体系。以达到清水混凝土的效果，根据不同的部位采取不同的方式。商业部分采用木模拼装。3.6.4、钢筋工程本工程钢筋现场设置一个大型钢筋加工场，所需所有钢筋
22、均由从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成标准化生产，确保钢筋半成品的质量要求。粗钢筋连接方式：直径25的钢筋全部采用直螺纹连接，直径的钢筋采用搭接绑扎。2514的钢筋采用焊接。钢筋保护层均采用定型垫块。3.6.5、垂直运输3.6.6、脚手架本工程内脚手架采用WDJ碗扣式脚手架支撑满堂红钢管脚手架，外装修采用双排脚手架，为施工提供作业面。提前绘制架子构造图和编写搭设方案。搭设前, 进行现场实地的安全和技术交底, 以确保架子搭设质量。架子搭完须经安全部门检查验收合格后方可使用。3.7、总体施工进度安排根据我公司特点计划工期定为520日历天。在整个工期范围内包括：招标文件范围所包括的
23、全部内容，作为总承包方，我公司将履行总承包职责，担负起整个工程的管理职责，对分包单位，将其质量、安全、进度等各方面内容纳入总承包管理，并在时间、空间等多方面为分包方创造良好的施工条件，确保在工期目标范围内完成整个工程的所有内容。甲方对本工程工期要求较高，为按期完成，施工进度计划的编制须详尽、科学、合理，有针对性和可靠性，详细情况见：第六章 施工进度计划及工期保证措施。第四章 施工准备施工准备是工程建设的重要保障，是整个施工过程中的一个重要环节，施工准备工作不是仅在工程施工前进行，而是贯穿于各个施工阶段，使施工项目从技术、管理、人力、物力、财力等各方面得到充分的保证。工程开工前一系列的准备工作包
24、括：内外部环境的规划；人员、物资、机械的调配；临时设施的施工等几方面。4.1、技术准备4.1.1、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。建立总图管理机构和图纸传递程序。组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式、特点，复核各主要尺寸及承重结构的强度、刚度、稳定性，需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并积极与甲方、监理、设计单位沟通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽可能解决在开工之前。4.1.2、在项目部对总体方案进行研究讨论后，对各分项工程施工方法（包括各分包项目施工方案
25、）进行全方位的考察论证，制定切实可行的施工组织设计，将分包工程包含其中，以施工组织设计为纲编制施工方案、特殊过程作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。4.1.3、针对重点部位、特殊部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行技术创新，为施工做好技术储备，进行全面质量管理。4.1.4、组织所有技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程、标准，积极推广应用建设部推广的十项新技术，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。4.1.5、组织相关人员认真学习监理规程，积极配合监理单位的工作，保证各项工作的顺利进行。4.1.6、技术质检部提前做好加工定货和施工图
26、、大样图、安装图及协调配合图的放样工作，采用与设计图纸所用AutoCAD版本相同的软件制图，较复杂的细部节点采取作模型的办法，及时和甲方、监理、设计单位取得联系，把问题解决在施工前。4.1.8、本工程按照新验评规范施工，提前组织项目部管理人员学习新规范。4.1.9、运用钢筋放样软件及早进行钢筋放样和预加工。4.1.10、提前作好专业与土建、分包与总包的协调配合工作。 4.2、主要施工方案编制计划按照施工组织设计的部署，结合工程进度、施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各项施工方案，以使工程能按期、保质地进行。按不同项目主要有如下方案计划： 表4.2-1序号类 别方案（措施）名称编制报
27、审时间1结构方案测量方案2011.52土方开挖方案2011.43钢筋工程施工方案2011.64模板工程设计、施工方案2011.65混凝土工程施工及泵送方案2011.66专业方案电气系统施工方案2011.77给排水系统施工方案2011.79设备安装方案2012.310设备系统调试方案2012.311装修工程施工方案2012.313其他方案施工现场安全防护方案2011.614脚手架施工方案2011.615现场临时用电施工方案2011.616现场临时用水方案2011.617冬期施工方案2011.1018环境保护方案2011.64.3、施工机械准备4.3.1、机械选择原则4.3.1.1、本工程结构施工
28、阶段，钢筋、模板垂直运输通过塔吊来实现，因此对塔吊的性能要求较高，在3#楼设置一台QTZ40塔吊，在4、5#楼的内侧设一台QTZ63型，臂长50m的塔吊，满足作业面的使用要求，也能覆盖钢筋作业区及模板加工区，减少二次搬运量。4.3.1.2、采用机械开挖、机械外运，根据现场情况、工程量及进度安排，增加劳动力投入，我们将采用多台挖土机与自卸车进行施工，以满足现场施工的需要。4.3.1.3、本工程所有混凝土均采用商品混凝土，用混凝土泵送车和地泵输送。4.3.1.4、根据场地情况，钢筋的加工配料均在施工现场钢筋加工场进行，设钢筋调直机两台，弯曲机、切断机各两台。4.3.1.5、装修施工阶段，在每栋楼内
29、侧各设一台施工电梯，负责装修材料的垂直运输。4.3.1.6、施工生产部为现场施工机械的主管管理机构。成立由专业工程师负责的机械维修班，配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修； 4.3.1.7、施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进场检验和验收手续。4.3.2、施工机械准备计划4.3.2.1、土建施工主要机械准备 表4.3-2设备名称额定功率（KW）数 量总功率（KW）备 注1塔式起重机352701、 此为主要用电设备统计2、 功率合计为422.6KW2塔式起重机201203混凝土输送泵5521104钢筋切断机7.5322.
30、55钢筋弯曲机3396钢筋调直机52107电 锯3398电动平刨3399砂轮锯2.541010平板振捣器22411混凝土振捣棒1.166.612蛙式夯机361813空气压缩机921814高压消防泵2236615镝 灯3.5310.516生活办公用电1033017普通电焊机216126单位（KVA）18电渣压力焊机503150单位（KVA）4.4、人力组织准备4.4.1管理人员配备根据项目经理部机构设置和本工程特点，从项目经理部领导班子到各部室基层管理人员均从公司人力资源市场竞争上岗，选择具有丰富施工经验、年富力强的人员担任，整个项目经理部由十多人组成。4.4.2、劳务队组织4.4.2.1、选配
31、精干的施工队伍 根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有较强战斗力的国内一流的成建制施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。另一方面要引进竞争机制，在部分分项工程或关键部位实行议标竞争，择优录取的办法，确保施工质量。4.4.2.2、作好劳动力的技术培训工作 落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、周作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和
32、验收规范要求、设计变更、技术核定事项、关键及复杂部位，必要时进行现场示范。针对本工程特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。保证工程“优质、安全、低耗、快速”地进行。4.4.2.3、做好劳动力管理（1）根据北京市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参加施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。 （2）所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工
33、、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员。（3）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。（4）安排好工人进场后的生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。（5）根据工期安排，计划每天投入150人左右，高峰期为250人左右。劳动力使用情况详见劳动力用量计划。劳动力用量计划表表4.4-1序号工 种基础结构阶段主体结构阶段装修阶段1瓦工205402抹灰工105603钢筋工6050104木 工5045205混凝土工3
34、025106防水工202157架子工1520108信号工8849电焊工55810水工10204011电工15252512其 他1010104.5、材料准备4.5.1、认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。4.5.2、由于本工程所使用的材料种类多，项目经理部要建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好各部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指
35、标明确、数量准确。材料准备工作程序：贮存保管加工订货，签订供应合同资 源 需 要 量 计 划施工预算施工方法施工进度计划确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放使用 4.5.3、根据材料计划，请甲方、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。保证到现场后能按顺序安装，避免返工而影响工期。4.5.4、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时，专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积
36、提供依据。4.5.5、积极采用建设部推荐采用的新型材料、工艺。4.5.6、在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是要考虑基础施工中的碱骨料反应等一系列混凝土破坏因素。4.5.7、本工程材料需求量大，但结构阶段供应尽量集中，装修施工阶段供应种类繁多，现场设材料调度员，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。4.5.8、进场及储存在中转厂区内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐
37、，完善进出库手续，严格按总公司质量保证体系程序执行。4.6、现场准备4.6.1、建立平面控制网根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量。4.6.2、临时道路及围挡4.6.2.1、临时道路：本工程场地比较开阔 ，现场全环行道路路宽5m满足消防要求，根据有关规定、要求，现场裸露地面全部进行硬化，大门及主要干道用于行走重车的采用钢筋混凝土加强。做好坡向保证流水通畅。4.6.2.2、现场围挡设置：采用本公司制式围挡，进行现场封闭。具体安排详见现场平面布置图。4.6.3、生产、生活临时设施尽量在施工现场内设置临时设施，设置在场地南侧，采用彩钢板房，一层结构，两栋宿舍楼，一栋办公楼。现场
38、生产设施：现场试验室和库房设置在场地西侧，现场试验室的设置应符合有关温度、湿度规定要求。4.6.4、材料存放场地主要材料存放于施工现场，根据材料需用量计划组织进场，按平面图指定位置及规定方式储存或堆放。材料堆放应符合有关规定要求，临时材料尽量分散堆放。预设施工材料堆放场应提前做好硬化及防排水措施，并做好标识。室内仓库应根据需要设置保温、通风、防盗措施，并分类建立台帐，加强领料签发手续，防止材料丢失和损坏。4.6.5、季节性施工准备 本工程跨越两个雨季，跨越一个冬季。季节性施工较多。雨季及高温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。4.6.6、其他
39、准备4.6.6.1、建立周边环境关系的联系渠道并与城管、交通、环卫、公安、街道、上下水、供电、供热等单位签订有关协议，确保施工现场正常运转。4.6.6.2、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。4.7、施工现场临时用水从甲方提供水源引管至现场，管材采用钢管，埋地敷设,埋深为-0.8m，现场临时消火栓立管随楼层加高而加高。临时水管采用绕施工道路布设的方式，支管向办公区、生活区等地方布置。消防栓按照半径不大于25m的布置原则，在建筑物四周和生活、生产区、加工区等布置。手提式灭火器根据现场灵活放置。现场供水管管径须为80mm。因此，现场也采用管径80的管道作为主干管。考虑到现
40、场用水的连续性，保证临时用水水量不受影响，现场设置三台临时水箱，尺寸为3500*3000*2000，有效容积为20立方米，兼用消防蓄水池，采用砌筑，与水泵设在现场临时水值班室，安排专人昼夜负责。为便于加压供水，现场设置水泵房，详见平面布置图（具体计算详临水方案）。4.8、施工现场临时用电4.8.1现场电源配电室设在现场，采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。通过计算，现场用电量高峰期间用电为366KVA。4.8.2现场电路布置施工区每个楼在楼的四周各有一路电源控制，从总电源处接出。在楼下设立总配电箱，然后再通过这几个电站向楼上设立分电闸。现场除塔吊、外用电梯为四芯专供外，其余均采用五芯TN-
41、S制供电。电缆从二级电箱引到施工作业面或结构一层，从建筑四周的风洞口处向上引电缆到作业面，并且设立三级电箱，三级电箱应隔层设置。根据临电平面布置图，从配电柜到一级配电箱、一级到二级电箱的电缆在附近、临建周边埋地敷设，埋地0.8m，电缆上下各铺10cm细砂，再满铺宽240mm的红砖一层。4.8.3设备用电容量计算：1、负荷计算现场结构阶段用电量最大，以下主要按结构施工用电进行计算。(1)塔吊（暂载率为25%） 取cos=0.7 PJ1=0.7（2235）=49KW(2) 塔吊（暂载率为25%） 取cos=0.7 PJ2=0.7（2120）=14KW (3) 交流电焊机（暂载率为65%） 取cos
42、=0.45 PJ3=0.45（621350）= 100.1KW（4）、高压消防泵、空压机、钢筋切断机、电动平刨机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、蛙式夯机、平板振捣器、砂轮锯、电 锯。 取cos=0.65 PJ4=0.65（661822.59910+184+10+9）=114.07KW（5）、混凝土振捣棒 取cos=0.70 PJ5=0.761.1=4.62KW（6）、混凝土输送泵 取cos=0.68 PJ6=0.68552=74.8KW（7）、照明设备的计算负荷取cos=1 PJ7=3.53=10.5KW（8）生活办公用电取cos=1 PJ8=30KW 将干线上各用电设备组的计算负荷相加，然后乘以最大负荷的现场总需要系数Kx（Kx取0.6，综合功率因数COS取0.65，tg=1.17）即得该配电干线上的计算负荷Pjb、Qjb、Sjb；其中Sjb是选择变压器的依据。 Pjb=KxPja Qjb= tgPjb Sjb= Pjb2 +Qjb2式中Pja为各用电设备组计算负荷的总和Pjb(1-8)=0.6(49+14+100.1+114.07+4.62+74.8+10.5+30)=238.25KWQjb(1-8)=1
