《园林绿化施工组织设计64727904481.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化施工组织设计64727904481.doc（22页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、一、工期技术保证措施1、公司的准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即可投入人力、物力，及时进场组织施工。2、充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。3、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。4、在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。5
2、、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。6、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。8、工程施工日期及进度安排 整理绿化用地：2011年4月15日2011年4月17日 施工测量放线：2011年4月
3、15日2011年4月17日挖坑：2011年4月18日2011年4月30日乔木栽植：2011年4月18日2011年5月5日 浇水：2011年4月18日2014年4月14日 养护：2011年4月18日2014年4月14日二、主要工序施工方案与技术措施1、绿化地平整、清理将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。平整要顺地形和周围环境，未设计之地形，坡度定在1%2.0%之间以利排水，由于场地坡度在40%，运土，及浇水配备较多的车辆。2、定点放线在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审记要进行定点放线。乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道
4、等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。3、 选苗精选适宜本地气候条件的优质苗木，除了根据设计对规格和树形的要求外，选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。苗木选定后，在根基部位画出明显标记。起苗时间和栽植时间紧密配合，做到随起随
5、栽。挖苗时保证根系完整，包装运输应避免损伤苗木。栽培前对苗木根系和枝条合理修剪。4、挖种植穴穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大3040cm，深度加1020cm。树槽宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加1020cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。5、
6、苗木种植挖苗掘前准备:按设计要求到苗圃选择合格的苗木，并作出标记。所选苗木要求规格大小相近、单株壮苗、抗性强、无病害的苗木。为有利挖掘操作和少伤根系，苗木过湿的提前开沟排水，过干燥的提前2-3天灌水。起苗方法与质量要求：按胸径的8到10倍画圆，于圆外绕起苗，垂直挖下至一定深度，切断侧根。将苗所带土球在穴内稻草包扎好，把出穴外。土球包扎要严，土球底要封严不能漏。苗木的运输（1）运苗时最好选择在阴天或夜间凌晨运输。任何时候都不允许干枯，在运输过程中所有的植物都要妥善包装，防止太阳、风和气候或季节性损伤，保证根系含有充足的水分（用草帘或帆布遮好，并适时浇水）。（2）小规格带土坨允许摆三层，大规格不允
7、许加层，以防土坨压碎。（3）带土坨的树木在运输时，要保持完好的土坨，行车速度要慢，注意平稳，减少震动，防止土坨开裂。（4）装卸车由专人指挥，苗木运输到坑位卸车，避免短途搬运。（5）大型冠幅的苗木在超高、超长、超宽情况下，押车人员严格要求拢车，并带4m长的木杆，以便在运输过程中跨道路挑过街横线用，防止刮断线路，注意瞭望，严禁走限高4.5米的涵洞，避免把树冠主枝刮断，要保证运输安全和苗木冠形的完整。（6）大型苗木在后箱板上垫好草垫，防止树干与箱板磨擦造成脱皮现象，直接影响苗木成活率。（7）所有植物在运到现场后，当天尽量栽植完毕。起、运、栽植要有很好的计划。做到当天起苗，当天运到现场，当天栽植并灌水
8、。如当天栽不完，一定要假植。栽植（1）树坑形状为圆柱形，使树木根系舒展，土质不好的要把种植穴适当放大，备足客土，坑底施肥，树坑四壁平整垂直，坑底应水平。（2）苗木栽植前要进行一下树冠和根部的修剪，修剪掉病虫害枝和折断枝并适当剪稀树冠内比较稠密的细弱小枝。（3)底肥盖上20CM厚，踏实，在填熟土，然后放入苗木。深浅合适后，查看树冠姿态好的一面是不是在观赏面。（4）继续回填熟土，填植树坑一半时，把树木扶正，裸根树苗可将树苗向上稍提一下，以便根茎交接处与地面相平，同时使一些根舒展不致卷曲。然后踏实，继续回填熟土至填平为止，踏实（比地面高出3CM）（5）做水圈，圆形，要结实，使水分灌透并存有足够的水量
9、。（6）新植树木应在当日浇透第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。（7）浇水以后，要继续进行树木的扶正工作，树坑继续补填缺土，直至树木保持稳定。（8）带土坨的树木，一定要扩大树坑，使土坨能顺利放入栽植坑，并采取措施去掉包装的草绳子等杂物以免日后腐烂发热，影响苗木根部生长。（9）栽植时埋深比出苗时深3-5CM，不能下凹或太浅，如果下凹则易烂根，如果太浅则易被风刮倒、刮歪。（10）土方施工作业人力施工：施工工具主要是：
10、锹、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。施工者要有足够的工作面，一般平均每人应有46m2。开挖土方附近不得有重物及易塌落物。在挖土过程中，随时注意观察土质情况，要有合理的边坡。必须垂直下挖者，松软土不得超过0.7m，中等密度者不超过1.25m，坚硬土不超过2m。挖方工人不得在土壁下向里挖土，以防坍塌。在坡上或坡顶施工者，要注意坡下情况，不得向坡下滚落重物。土方的填筑：填土应该满足工程的质量要求，土壤的质量要依据填方的用途和要求加以选择，在绿化地段土壤应满足种植植物的要求。大面积填方应该分层填筑，一般每层2050cm，有条件的应层层压实。在斜坡上填土，为防止新填
11、土方滑落，应先把土坡挖成台阶状，然后再填方，这样可保证新填土方的稳定。（11）工程养护措施从第一株乔木栽植后，就相当于进入了养护期，每天都要对所施工的苗木进行必须的养护管理。三分栽植，七分养护，养护不到位，很有可能先期的栽植工作全都白做，故此，养护期单派15人负责此项工作，包括所有新植工程乔木的浇水，修剪，扶正，防病治虫，冬季防冻处理等等，对于先期栽植的树木如有死亡的，要及时给予更换等处理。具体养护措施如下1、绿化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明显。2、园林植物达到：(1)生长势：基本正常。(2)叶子基本正常：叶色基本正常；严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在10以下；被啃咬的叶片
12、最严重的每株在20以下。(3)枝、干基本正常：无明显枯枝、死杈；有蛀干害虫的株数在10以下；介壳虫最严重处主枝主干上100平方厘米3头活虫以下，较细的枝条每尺长一段上在15头活虫以下，株数都在6以下；90以上的树冠基本完整，有绿化效果。(4)措施：按二级技术措施要求认真进行养护。(5)行道树缺株在3以下。3、行道树和绿地内无明显死树，树木修剪基本合理，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。4、绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清，其他地区能坚持在重大节日前突击清理绿地内的废弃物。5、对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石
13、灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等三、质量保证体系与质量保证技术措施1、质量目标（1）本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为符合国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准（2）我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范进行施工。（3）工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为100%。2、企业质量保证体系（1）为保证工程能如期完工，并达到甲方预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执
14、行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照广大园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。经 理副经理技术负责人职能部门质检试验技术测量安全物资（2）公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。（3）公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。3、质量保证措施项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要
15、求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织
16、工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范
17、、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。根据计划配备合格、精良的施工设备。建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处
18、罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要
19、求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价0.5%作为奖励资金给予项目经理部。四、安全措施管理体系与措施1、安全措施管理体系在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部中的十
20、项措施;JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、安全措施管理措施坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工
21、序的安全技术要求及安全注意事项。定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电
22、汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。五、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案我公司将组成集文明施工、消防、环保、保卫为一体的安全小组，负责整个项目的现场文明施工
23、、消防、环保以及保卫。1、文明施工1.施工现场人口处应竖立有现场平面布置图。 2.要求职工遵守的施工现场规章制度、操作规范、岗位责任制及各种安全警示标志，应公开张贴于施工现场鲜明的位置。 3.各次施工现场管理检查及奖惩结果应及时公布于众。 4.现场材料构件堆放整齐，并留有通道，以便于清点、运输和保管。施工现场、设备应经常清扫、清洗，做到自产自清、日产日清、完工全场清。5.现场的食堂与生活区要保持干净、整洁、无污染和垃圾。办公室、宿舍、更衣室保持整洁有序，生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。6.建立食品卫生制度并严格落实执行。施工现场供应开水、降温降暑饮料，饮用水器具干净、卫生，并
24、与公司卫生防疫部位联系经常进行现场走访，现场必备常用药物。 7.采取有效措施降低粉尘、噪声、废气、污水等对环境的污染，使其符合国家、省、市有关环境保护的法规、法律和规章制度。2、环保严格遵守国家、长春市有关环境保护规定。建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准。(1)落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。(2）设专人对所有进场地的车辆进行冲洗。运渣汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉渣，不得污染道路。(3）临时占用人行道及道路，必须严格执行审报审批的规定。(4）把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措
25、施。(5）对工地上使用噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。(6）工地汽车出入口均应设置冲洗槽，用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。(7）施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。3、消防及保卫 凡参加本项目工程施工的所有单位和人员（各分包、外协力量、合作单位）等，其施工现场和生活区的消防安全管理，均适用本规定。（1）凡参加本项目工程施工的人员，必须持合法证件到项目经理部保卫部门登记注册，经入场教育考试合格取得相关证书，并办理现场“出入证”后，方可进入施
26、工现场参加施工。（2）参加本项目施工的各单位的消防安全工作均应服从项目经理部保卫部门的管理、检查和指导，认真做好消防安全工作。（3）实行逐级防火责任制。（4）施工现场严禁吸烟，现场各部位按责任区域划分，各单位必须自觉管理，自备足够的灭火器材和消防工具，并且各自搞好灭火器材和灭火工具的维护、维修和保养工作。 （5）施工现场不得随意使用明火。凡施工用火，必须经项目保卫部门检查批准，并办理用火证，同时自备灭火器材和派专职看火人。（6）未经项目安全、保卫部门批准，施工单位或个人不得在施工现场、生活区、办公区和施工区域内使用电热器具。若施工现场确需使用电炉子、电热器具时，要有工程技术部门提供的技术资料，
27、经项目安全部、保安部批准后方可使用，并接受项目安全、保卫部门的监督检查。（7）施工现场、生活区所设消火栓、消防水管、灭火器具，消防道路、安全通道、防火间距、消防标志以及消防泵房等设施，禁止埋压、圈点、挪用、破坏及阻塞。（8）工程内、现场内和生活区内不得使用可燃材料随意支搭简易房屋。确因施工需要，必须报请项目工程部、保卫部，经批准后按要求搭设。（9）工程内禁止做仓库使用，禁止存放易燃易爆材料和有毒有害物资；确因施工需要进入在施工程内的易燃材料，必须提前书面上报安全和保卫部门，报告要写明材料性质、数量及将要存放的地点，经安全和保卫部门检查确认安全后方可限量进入现场，并要采取相应的防火措施。（10）
28、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由安全总监进行登记，堆放场所要按规定分类码放整齐，周围米内禁止堆放可燃物品。临时库房和易燃易爆、有毒有害材料应悬挂明显标志，统一配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。油漆化工材料配料操作不得在仓库内及宿舍内进行。（11）各单位物资及仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。（12）现场库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。（13）库房内严禁无关人员进入，严禁吸烟、明火作业、取暖，易燃品库房内不得留宿人员，严禁使用60W以上功率灯具。（14）库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯
29、、闸、锁进行认真检查。（15）施工现场内、工程内不准住人。确因施工需要，必须经项目经理部及保卫部门同意，由保卫部门报请上级管理部门批准，按要求进住。（16）施工现场、生活区各类用电设施，电线，电缆，必须由正式电工按要求敷设、安装。不得私接乱拉电线。（17）生活区临建的宿舍，应符合防火要求，不得使用易燃材料搭建。禁止在宿舍内使用明火，不得使用电炉子。（18）各单位设立的防火负责人，须按时参加项目部组织的消防防火、安全大检查，并对检查中发现和暴露的问题做好详细记录，限期整改。（19）各单位对项目经理部提出的各项隐患整改，必须在限期内整改完毕，不得消极对抗、无故拖延。否则，经理部将近依据有关规定对消
30、极拖延单位予以严肃处理，并强制整改。（20）节日期间或在国家重大会议、重大政治活动期间，各施工单位必须安排领导值班，并服从项目经理部统一指挥、统一管理，严格遵守项目部制定的“敏感时期”消防安全、治安防范方案。值班表须报项目经理部办公室及有关部门备查。六、劳动力计划安排与各工种人员的搭配为保证质量目标和进度计划的实现，施工过程中选用有类似工程施工经验、能打硬仗优秀的专业队伍进行施工。劳动力人数根据工期要求、工程量和工程特点，结合我公司积累的同类型工程的施工经验进行配置，本标段工程主要以土方为主，而且土方量较大，我单位将使用机械与人力相结合，以机械为主协调施工，人员将随着工程的进展情况增加或者减少
31、。七、主要材料进场计划表主要材料、构件由预算员提前做好所需各种材料的预算，施工队长提出材料需用的计划，材料员统一组织、分期分批进场，试验员做好各类原材料检验、试验工作，把好原材料的质量关。整地2011年4月15日2011年4月17日乔木2011年4月17日2011年5月5日八、冬（雨）季施工施工方案1、施工现场避雷设施应单独接地，并和现场保护接地或接零区别开。共用接地装置，其接地电阻不大于0.5 欧姆方可使用。2、施工现场内的大型机械和配电箱、盘等设备的防雷装置及其他保护接地在雨施前必须进行一次地极电阻遥测试验，并作好记录。3、雨施期间设专职电工经常定期检查各配电箱内漏电保护装置的灵活可靠安全
32、性，有问题及时整改，保证配电箱在施工中的正常运转。4、雨季施工栽植时，注意积水的清理、苗木的支撑是否牢固，除杂必须去除干净，防止苗木刮倒、刮伤。5、冬季施工期间，应注意取暖设施的使用方法，防止火灾发生。6、冬季施工时注意清理积雪，栽植时注意不要使树木损伤。栽植时注意调整苗木的观赏面，摆放正确。注意不要使苗木土坨碎裂、松散。九、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施我司将组织专人进行紧急情况的处理，安排专人（或安全人员）对工人在开工前进行紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施的培训。1、发生紧急情况时，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。事件发生后，迅速组织抢险救护工作的同时，要对事故
33、现场实行严格的保护，防止与重特大事故有关的残骸、物品、文件等被随意挪动或丢失。需要移动现场物件的，应拍照并作出标志，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹、物证。凡接到重特大事件紧急报告后，行动迟缓、措施不力，致使事故蔓延、扩大的要依法追究有关人员的责任。接到重特大事件报告后，接报者应详细记录报告者的姓名、联系方式及事件发生的时间、地点、事故基本情况、现状及趋势等内容，必要时复述一遍。并迅速将事件记录的内容向校长汇报，同时按有关规定及时向上级有关部门报告。2、预案施工现场和生活区配备足够的消防器材，干粉灭火器，消防水带及水枪、消防箱等消防设备，配备专业消防安全管理人员负责管理和检查
34、。发生火灾时，应迅速准确的报警，并积极参加扑救，报警后应及时向汪东报告报警情况，派人及时到路口迎接引导消防车。现场义务消防队应积极配合公安消防队扑灭火灾，努力将火灾损失降到最低程度。火场总指挥在火灾蔓延，必须进行拆除才能避免重大损失的时候，有权决定拆除毗连火场的建设物、构筑物；指挥、调动本单位的交通运输车辆、水源、电源、电讯和医疗救护力量投入灭火战斗。（1）总指挥要判明火场情况，指挥各组迅速投入灭火战斗。（2）配电箱及其它电气设备起火，应使用干粉灭火器扑救，并及时切断电源。未切断电源禁止使用消防水带灭火；油类、稀料等起火，须立即使用干粉灭火器灭火，及扬消防沙灭火。未判明火势不得随意使用消防水带
35、灭火。宿舍、食堂等起火，应先切断电源。初起火时使用干粉灭火器扑救，火情大时应立即使用消防水带迅速灭火，避免火情进一步扩大；工程起火，应根据着火材料的介质，使用适合的消防器材灭火。（3）奋力抢救起火物资并将抢救出的物资转移到远离火灾现场的安全区域，努力将火灾损失减少到最低程度。（4）保卫协调组负责火场各组灭火、抢险、保卫工作的协调、沟通工作，及时将灭火总指挥徐山岗的指示和命令传达到各组。保卫协调组由高怀月负责，保卫协调组须注意对国家财产的保卫，防止趁火打劫和抢救出的财产再次遭到损失或破坏，及时协调火灾现场的各种情况，保证灭火战斗有序进行。附表五：劳动力计划表工程名称：2011年度长春净月经济开发
36、区生态造林工程 单位： 人工种按工程进展投入劳动力情况测量放线平整场地乔木栽植浇水养护总工11111测量员11111技术员11111绿化工1010养护工101015瓦工力 工102060附表六：拟投入的主要施工机械设备表工程名称：2011年度长春净月经济开发区生态造林工程 序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1翻斗车4北京2007运土2运输车420098T运苗木3洒水车SC25110GSS5成都20098T浇水4绿篱机TM3100K5北京2009修剪5割灌机SKF400-TH3425北京2008修剪6小解放2长春20101.5T运输7水准仪DNA031
37、瑞士2010放线8经纬仪J2-21中国2010放线3附表七：主要苗木进场计划表工程名称：2011年度长春净月经济开发区生态造林工程 序号名称规格单位数量进场时间备注1樟子松高0.5m以上土陀30cm株15002011年4月18日2樟子松高0.5m以上土陀30cm株15002011年4月20日3樟子松高0.5m以上土陀30cm株20002011年4月22日4樟子松高0.5m以上土陀30cm株13142011年4月24日5火炬树胸径2cm高1.5m以上土陀20cm株20002011年4月26日6火炬树胸径2cm高1.5m以上土陀20cm株20002011年4月26日7火炬树胸径2cm高1.5m以上
38、土陀20cm株23142011年4月30日8梓树胸径2cm高1.5m以上土陀20cm株20002011年5月1日9梓树胸径2cm高1.5m以上土陀20cm株20002011年5月3日10梓树胸径2cm高1.5m以上土陀20cm株23142011年5月5日目 录一、工期技术保证措施1二、主要工序施工方案与技术措施及工程养护措施2三、质量保证体系与质量保证技术措施6四、安全措施管理体系与措施9五、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案10六、劳动力计划安排与各工种人员的搭配13七、主要材料进场计划表13八、冬（雨）季施工施工方案14九、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施14附表一：拟派驻本项
39、目负责人简历表16附表二：拟派驻本项目技术负责人简历表17附表三：拟派驻本项目施工管理人员和技术工人明细表18附表四：项目管理机构配备情况辅助说明材料19附表五：劳动力计划表20附表六：拟投入的主要施工机械设备表21附表七：主要苗木进场计划表22附表八：施工进度计划网络图23附表八：施工进度计划开工日期：2011年4月15日，竣工日期：2014年4月14日序号名称开竣工日期2011年4月15日至2014年4月14日（按施工日历天数）10152025305010020030040050060080090010951平整场地2011.4.15至2011.4.172施工测量放线2011.4.15至2011.4.173挖坑2011.4.18至2011.4.304乔木种植2011.4.18至2011.5.55浇水2011.4.18至2014.4.146养护2011.4.18至2014.4.14
