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1、目 录第一章、 总论2第二章、 工程特征3第三章、 工程施工进度计划安排及保障措施3第四章、 工程配合协调措施5第五章、 主要单项工程施工方法和顺序安排6第六章、 主要施工机械和管理人员配合计划11第七章、 质量目标及确保工程质量措施12第八章、 安全文明施工措施14第九章、 施工部署18第十章、 施工平面部署及管理25第十一章、 专项保护措施28第十二章、 主要施工方法29第十三章、 工程回访及维修服务措施44附表：1、项目部管理人员成员表2、劳动力计划表3、施工计划表第一章 总论一 、工程概况1、工程名称：某某一期景观工程2、设计单位: 某某景观设计咨询有限公司3、建设单位: 某某置业有限
2、公司4、施工单位: 某某园林绿化工程有限公司5、工程地点：某某大道西侧、神山路北侧6、施工范围：工程主要包括小区内所有人行道、园路、硬地铺装的基层和面层饰面，小区内所有亭、廊、景墙、水系等小品构建的主体和饰面工程，回填土、种植土和绿化种植及绿化苗木所有的栽植和养护，景观工程范围内的给水、排水、景观照明等系统工程。二 、编制依据1、设计施工图纸；2、招标文件及相关资料3、城市绿化工程施工及验收规范4、园林绿化技术规程5、市政道路工程质量检验评定标准6、砌体工程施工质量验收规范7、混凝土结构工程施工质量验收规范8、建筑工程施工质量验收规范其他强制性规范及相关规范，条文等。第二章 工程特征 某某室外
3、景观工程内容丰富，整个小区分可分为四个区域，分别是入口景观区、会所区、河道景观区、围墙工程施工范围广，面积大，竣工日期为某某年9月30日，在施工中肯定存在一定困难。我单位对该工程非常重视，组织各层管理人员进行精心准备，严格施工，在甲方工程部的领导和大力支持并对施工的致力辅导下，我们将一如既往努力克服，竭尽全力及时保质保量地完成甲方给我们签订的各项工程任务。第三章 工程施工进度计划安排及保证措施第一节、工期目标及进度计划安排本工程计划工期目标为120日历天，开工日期具体以建设单位项目部通知为准，本工程分三批进场，围墙和河系工程为最先开工，计划6月10日进场施工，入口景观为第二批次进场，预计为6月
4、20日，会所景观和园路块为第三批次，预计7月上旬开工，最终竣工时间为某某年9月30日。我方工程质量承诺为：确保合格，争创优良，建成景观、绿化的精品工程。达到芜湖市园林绿化技术规程、安徽省园林绿化技术规程（试行）规定的优良标准，国家及行业相关规范标准。第二节、确保施工工期的技术措施本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划，组织，指挥，协调，实施，监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗并有施工过相似类型的景观工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分项工程在时间，空间上充分
5、利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程地施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期地工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期地原因，决定对策，不断加快工程进度。1、制度保证： 建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。2、计划保证： 采用施工进度总计划与月 周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产
6、中抓主导工序 找关键矛盾，组织流水交叉 安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24日内完成，以确保计划落实。3、经济手段保证：实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，阶段时间内工序可采取每日两班制度，如大数量的混凝土浇注，8小时一班连续作业浇捣完成。整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。4、技术保证：采用成熟的科技成果，向科学技术要速度，
7、要质量。通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。5、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保证工期。6、准备工作保证：施工前，充分做好雨季，冬季及工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。7、部署保证：采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。根据现场条件安排交叉作业。如水电安装和铺装同步进行。其他视工期，工地现状合理安排。8、找出影响工期的主要因素并进行分析：对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。
8、第四章 工程配合协调措施为了保证工程顺利进行，我们将努力处理好以下几方面的关系，以协调工程更好地运转：一 、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众地支持，所以将积极加强与当地群众地沟通，并做好宣传工作，相互理解，相互尊重，和睦相处。根据施工情况，制定施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量停止使用大机械，减少噪声，保证附近居民正常休息。搞好工地卫生，特别是绿化施工回填土阶段要经常洒水，避免灰尘飞扬，给小区带来麻烦。二 、认真处理与业主、监理部、总包单位及其分包单位，多开对外联系渠道认真履行业主的战略部署，积极协助业主工程部的组织工作，服从业主的具体安排；
9、虚心接受监理部的质量监督，认真执行工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在业主的领导下力争计划合理，质量优良，进度第一。第五章 主要单项工程施工方法和顺序安排第一节、园路铺装及园林工程一 、施工程序放线-基层挖土并整平夯实-塘渣垫层-碎石垫层-砼基层浇捣-安放侧石-放样-面材铺装二、 施工技术措施（一）施工准备1、材料准备准备施工机具 基层和面层的铺装材料，以及施工中需要的其它材料：清理施工现场。2、场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区填方区之间的零点线。3、地
10、形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪高数据，有缺陷的要在现场测量补上。（二）场地平整与找坡1、挖方与填方施工挖填方工程量较小时，可用人力施工，工程量较大时，应该进行机械化施工。预留作草坪 花坛及乔灌木种植地的区域，可暂时不开挖。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅：先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。2、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行修理。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。(三)基层处理1、挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措
11、施，并及时处理。2、整平后并夯实。（四）块石、碎石垫层用于基层填筑的碎石，要求大小适中，无风化现象，以确保基层那高的强度。石块之间要求密实，无松动。并预先控制好标高、坡向、厚度。满足设计要求，碎石摊铺应均匀 平整。选料时先将大小尺寸大致分开，分层使用。长条、扁片含量不宜超过20，否则应就地打碎作嵌缝料用。（五）砼基层施工(机械搅拌)为保证砼搅拌质量，砼工程应遵循以下原则：1、测定现场砂石含水率，根据设计配合比，送有关单位做好砼级配，并按级配挂牌示意。2、每天搅拌第一拌砼时，水泥用量应相对增倍。3、平板振捣器震动均匀，以提高砼的密实度。4、严格控制砂石料的含泥量，选用良好的骨料，砂选用粗砂，砂含
12、泥量小于3，石子不超过10。5、减少环境温度差，提高砼抗压强度，浇筑后应覆盖一层草包在12H后浇水养护以防气温变化的影响。砼养护时间不小于7天。（六）侧石安装侧石运到现场不能缺角损棱，安装时边线要平直，勾缝应严密。在砼垫层上安置侧石，先应检查轴线标高是否符合要求，并校对。圆弧处可采用2040CM长度的侧石拼接，以便利于圆弧的顺滑，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外测细石混凝土浇筑紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。侧石基础宜与地床同时填挖碾压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后应用砼做45护脚，并用回填土夯实。（七）块料面层铺装施工1、地面的装饰依照设计的图案 纹样
13、颜色装饰材料等进行地面装饰性铺装。铺砌广场砖 花岗岩板材料时，灰泥的浓度不可太稀，要调配成半硬的粘稠状态，铺砌时才易压入固定而不致陷下。其次，为使块材排列整齐，每片的间距控制要利用平准线。于铺设地点四角插好木桩，有绳拉张 作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，另外需要一条高度准绳，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并路中高出一定系数的横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整，保证施工质量优良。2、花岗岩面层铺装施工做好水泥砂浆粘结层级配，用机械边搅拌边施工，人工抹平，花岗石板面层铺装板材选材要经甲方和监理认可，铺贴前对板材的自然花纹和色调进行挑选排列，色
14、泽好的应放在路中央。放置板材时，粘结层应高出3MM。用铁抹子拍实抹平，然后进行板材预铺，对准纵横线，用木槌或橡胶槌着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度时将板材掀起，检查水泥砂浆与板底相吻合层，在砂浆表面用喷壶适量洒水，然后在板的背面均匀批一层水泥浆，把板材对准铺贴，铺贴时四角要同时着落，用木槌或橡胶槌着力敲击至平整。铺装时应严格控制标高，随时进行检测铺贴完成后24小时须检查板块无断裂，无空鼓，用水泥刷缝填饱满，并用干布擦净，铺完后二天内禁止行人。水景施工1、施工工艺准备工作-定点放样- 垫层-水泥砂浆找平层-底板-池比壁-防水工程卷材铺贴-面层处理-试水 收尾2、基层工程：本工程主要为填方夯实，
15、其做法请参照上述做法。3、钢筋工程（1） 本工程钢筋均为现场加工，现场搬运和绑扎均采用人工。（2） 进场钢筋必须按不同规格，分批堆放整齐，及时抽样，做好原材料复试，严禁使用劣质材料，对沾有污泥 油渍 绣斑等，要预以清楚后方可使用。（3） 熟悉图纸，加强钢筋翻样工作，对班组认真做好技术交底。（4） 池壁钢筋绑扎线竖向筋后水平筋，里外两层钢筋之间，必须增设8500*500梅花形布置的拉结筋，以保证受力筋的正确位置。（5） 保护层厚度按设计要求，底板 池壁用水泥垫块，控制保护层。4、砼工程（1） 水池砼采用商品砼，严格按设计标号施工。（2） 砼浇捣前，要充分做好机械的备用及劳动力的组织，做好道路通畅
16、，并收集有关气象预测资料，配备雨具及做好防雨措施，保证施工正常顺利进行。（3） 振捣时要控制振动棒插入深度以及振捣时间，要快插慢拔，不允许通过振动钢筋的 方法来时砼振实，振动棒要及时到位，防止出现冷缝。（4） 砼的养护措施底板表面浇捣结束，收水后用木蟹抹平，即铺上湿草包，上面覆盖塑料布，在最初25天内，砼处于升温阶段，要采用保温措施，减少表面热扩散，防止表面裂缝，塑料布覆盖下草包保持湿润，散浇养护，约一周后（根据砼温度测定情况），去掉塑料布浇水养护。第六章 主要施工机械和现场人员配备计划第一节、现场主要施工机械配备充足精良的施工机具，设备及周转材料对单位工程能优质 如期交付使用，将起到积极的作
17、用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备投入一览表”第二节、现场劳动力配备投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底、文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。因考虑到本工程分批次进场，计划第一批次投入30人，由于第二批次第三批次工期较紧，工作面大，施工复杂，计划劳动力50人，根据实际情况，施工高峰期酌情增加。第三节、现场
18、管理班子配备我们将派出具有丰富施工及管理经验的技术人员来管理现场，以确保工程及时合格地完成。现场管理班子配备情况详见“现场管理人员表”。 第七章 质量目标及确保工程质量措施第一节 、质量目标本工程质量要求为优良。对本工程，我们保证按照图纸施工，严格按有关规定规范操作，各种材料符合设计要求，定位由专业人员负责，保证追求第二节、确保工程质量地措施我方为确保工程质量，将采取如下措施：1、建立确保工程质量的制度在项目部成立领导小组。由总部派质检员、现场技术员、施工员共同负责本工程地试验 计量 施工地全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。推行全面质量管理，成立各级质检小组
19、，针对质量要求高地工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员地质量意识及整体素质。实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，签订技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员地积极性，促进工程质量地提高。确保整个工程结构物地放样精确，做到“有放必复”。对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细地交底 消化，必要时，组织开现场会。工程施工地每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导 监督，关键工序地实施，更应全过程地跟班指导 检查督促，及时发现施工中出现地问题并加以解决，不能解决地，及时汇报。采取挂牌作业制度，以加强职责，
20、明确范围，促进联系，方便监督。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典范以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖罚措施等加以保障。严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。在钢筋钢材的选用上使用国家一级企业生产的钢材。2、雨雪期施工质量保障措施（1）如雨雪期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨，大雪的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。（2）为保证
21、工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育 动员工作有关措施要落实到班组个人。（3）根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟以确保施工地、临时设施的安全。（4）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查，疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨雪天气设专人负责，随时疏浚，防止冻扣确保施工现场排水通畅、无冻扣现象。（5）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏 不塌 不倒，周围不积水。（6）施工现场的机电设施应有可靠的防雨措施。（7）雨季前应检查照明动力线有无漏电 漏线，电杆有无腐蚀，埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。三、园林铺装质量控制措施严格按照铺装质量标准要求及检查
22、方法如下：1、各层的坡度、厚度、标高及平整度等应符合设计规定。2、各层的强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢固。3、变形缝的宽度与位置，块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。4、不同类型的面层结合以及图案应正确。5、各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。工排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。6、块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。7、面层不应有裂纹、脱皮、麻面及直砂等现象。8、面层中块料行列（接缝）在5CM长度内直线度的允许偏差，应满足规范要求。9、面层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10。在铺设时检查各层的表
23、面平整度，应用2M长的直尺检查。如为斜面，则应用水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，应满足规范要求。第八章 安全文明施工措施第一节、安全生产保障措施一、加强宣传 教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。加强宣传教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。二、建立安全责任制1、建立项目经理 施工员 班组长班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产工作，并处理相关事宜。2、项目经理对本项目的劳动保护，安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针，政策，法令，法规，管好安全生产工作，负
24、责对职工进行安全生产教育。3、施工员对所负责区段的劳动保护，安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，负责处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4、班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。三、明确各职能部门的责任1、工程技术部门负责按安全技术规范 规程 标准编制施工工艺技术文件，提出相应的安全技术措施。2、材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程安全管理制度，加强检查维修保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料。3、施工管理部
25、和安全员负责做好新工人、检岗工人，特殊工种工人的教育和考核工作。做好工伤事故统计 分析报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。4、对职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。5、做好施工现场，仓库，宿舍的防火，防盗等安全保卫工作。四、具体措施1、安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。2、由总部派员组成质检科 项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。3、一切进入施工现场的人员，必须戴安全帽并遵守施工安全规则。4、严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。5、安全用电。建立现场安全用电技术档案。建立安全用
26、电检查制度。施工现场内有电器，机具（用电）都应做好接地保护。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划，统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨，防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格操作规程进行。6、加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风雨预报，台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风洪水造成的人员伤亡财产损失。7、夜间施工应有足够的照明，在人员运输过道处，均应设置固定的照明设施。第二节、文明施工保障措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明
27、施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任义务，为此制定以下文明施工措施。一、施工场地1、建立文明施工管理制度，建立“文明工地”领导小组，全面负责施工的施工，实行责权利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净整齐的工作环境，创建标准化文明工地。2施工过程中，材料 成品 半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。钢筋及其它钢构件必须搭设雨棚。2、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车俩严禁抛洒，违者处于重罚。3、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解与支持。4、工地实行挂牌施工，注明工程名称，工程规模 开工竣工日期，工地负
28、责人，责任人，明确监督电话，接受社会监督。5、民工必须持有三证（身份证 暂住证 计划生育证）6、所有施工人员统一安全帽，统一服装，并做到等级分明，分工情况一目了然。二、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，并阶段性的进行一次文明施工评选活动。三、文明施工保证1、组织机构施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工，标准化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理，施工员 质量员 安全员等组成。2、场容场貌考虑到工
29、程的重要性与影响性，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其外貌内景都符合代表我公司及芜湖市一流的文明水平。3、材料堆放管理砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不外倒。对钢筋 扣件 钢脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。材料定位放置，操作面做到工完料清。第九章 施工部署第一节 施工准备一、现场交接准备我公司将在收到开工通知书2天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在绿化人员进场前全部完成。二、技术准备自进场之日
30、立即着的技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关苗木及材料的采购，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三、机具准备进场后，对机具按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。四、材料准备我公司将根据苗木清单等及时提供不同品种苗木数量，报送主管单位备案。本工程所需材料，定点采购供应（特种苗木邀请甲方参与采购和定价）。按工程进度计划编制相应材料需用量计划，提前备足所需的各种材料，以确保工程进度，所供材料必须按规范进行验证，并及时做好原材料
31、进货检验工作，保证工程质量。五、人员准备在接到业主开工通知书2天内，项目班子及相关人员立即进场，作好前期准备工作及承担起施工管理职责。施工人员将根据现场进度情况分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第二节、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：一、项目班子配备情况根据本工程的结构特点和技术要求，我们坚持发扬“用户第一、质量第一、信誉至上”的行业精神，在公司的统一领导下，成立一支善经营、懂管理、优质高速的项目管理班子。
32、项目经理部下设生产技术组、施工管理组、质量监督组、材料供应组、机械设备管理组、财务组、后勤服务组等七个职能组。并实行人、财物统一调度和管理，以保证项目优质、安全、高效的按期完成。1、公司各职能部门：生产技术科、质安科、预算科、财务室、贯标办，对项目部各项专业负责监督、服务、指导。为项目部配备足够的现场管理人员。充分调动施工人员积极性，以保证施工顺利进行和高速度、高质量、高服务的水平完成该工程建设。2、项目管理机构人员配置在组建本工程项目管理班子时，我公司特选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。该施工队伍素以工程质量优、进度快、安全、文
33、明施工，能征善战在省内外享有相当高的声誉。施工管理机构的主要人员编制详见项目班子主要成员表。3、各职能人员的职责以下：项目经理：对本工程项目的施工负总责任。具体的职责是贯彻执行国家和省市的法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，直接管理指挥生产并使之达到各项经济技术指标的要求。做好合同管理和信息管理（质保资料等），协调内外各方面的关系。确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。工程管理目标的确定，关键在于项目经理部的实施，我们深信组成一个既有严密管理体系，又具备高素质的管理队伍的项目部是完成本公司承诺的关键所在。我公司具一名懂技术、善经营、会管理的务实型骨干项目经理，具有丰富
34、的理论和施工实践经验，工作责任心强、能出色的完成各项施工任务。具体情况详见项目经理简历表。技术负责人：贯彻执行国家及地方的规范、规程、标准，积极推广先进技术，编制质量计划（即施工组织设计、方案），搞好质量体系管理、计量及技术档案工作，提出质量、安全纠正、预防措施和处理质量安全事故。在项目部范围内有最终的技术裁决权。土建、安装、园林施工员：是生产班组的直接领导者，对施工质量、安全和进度负有直接的责任。在开始操作前负责进行技术交底，在施工过程中负责解决技术、设备、质量、安全上的问题，工序完成后负责交验，结算工作，并保证质量记录文件的完整性。质检员：负责本工程的质量安全管理工作，对质量安全管理做到“
35、勤检查、多帮助、真奖罚”的作风。具体工作是执行标准中的过程控制、安全生产文明施工控制、检验和试验、检验测量和试验设备的控制、试验和检验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、服务等质量体系要素的贯彻执行。预算员：具体管理合同事务，提出月、旬生产计划、|物资供应计划，工程预（结）算，工程完工月报，以及核对施工员对工人班组的任务单结算。资料员：负责填写各种有关验评表格和收集、整理工程技术资料，管理文件、资料的收发，确保施工人员都能得到相应文件的版本（及时撤出失效和作废的文件），以防止误用造成事故。材料员：根据批准的采购计划，在指定的合格分承包方名单内进行采购、搬运、进场、储存、防护和交
36、付。协助质检员作好抽样检验，物品标识要清楚留有可追溯性。二、劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员进原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的园林建筑等技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层分为三大类：第一类为专业化强制技术工种，配备人员约为20人；第二类为普通技术工种，配备人员约为25人；第三类为非技术工种，配备人员约为30人；以上人员为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员，施工人同为长期与我公司合作的成建制
37、施工劳务队伍，进场人员具有一定素质。劳务导组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有园林施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本原则。三、与业主、监理、设计院和各专业施工队的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方、各专业施工队相互间的协调管理，项目经理部着重对其各专业施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公
38、、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头人，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一附段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。2、与设计院协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。在每个分项分部工程施工前，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，以达到最佳效果。3、与监理单位协调组织与监理
39、单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。4、对外协调组织对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。尊重有关部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。四、
40、施工总体安排施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实施情况，进行分段施工，连续作业的施工方法，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最满意的服务。第三节、工程管理目标1、质量目标：达到优等级，苗木成活率达到100%。2、工期目标：确保120日历天内完成招标书、施工图内的所有工程任务。3、安全目标：杜绝安全事故。4、文明施工：严格按照芜湖市有关文明施工的要求施工。第十章 施工平面布置及管理第一节、施工平面布置原则施工总
41、平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工布置原则为：1、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地，保护好施工现场的原有树木、管线等。2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。3、在保证场内交通运输畅通的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。5、根据本工程项目的总平面图，竖向布置图。6、根据本工程项目施工用地范围内和水、电源以及项目安全施工标准。第二节、施工临时用电的布置一、配电箱的布置根据各种用电设备在施工现场的布置情况，各配电箱布置和线路敷设可由市政
42、供电网络就近接入，临时配电线均按规范采用绝缘导线架空敷设。二、安全用电措施1、接地保护：电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔继器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。2、配电箱和开关箱：配电箱和开关箱安装牢固；地面上所装的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间。3、移动式电动工具和手持电动工具：长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具，当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹、且绝缘良好。使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热
43、源，不在地上拖拉，并配置漏电保护器。4、照明照明线路位置相对固定；室外安装的照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头；照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采取有效的隔离措施。第三节、施工现场临时设施布置1、根据本工程特点，施工现场不设办公室、临时宿舍、机械、工具施工人员全部用专用车运输到现场，我公司将组织的项目部班子成员全部驻守工地现场附近租用场地，随时随地进行施工管理。2、本工程混凝土采用商品砼，现场内不设堆用场地。3、机械设备是随需要进场，不设机械储备仓库，机械大修由公司机械设备管理科负责，小修由项目部力所能及的修理。4、用浇灌车运输用水。5、根据现场
44、实际情况，为确保安全生产，采用TN-S接零保护系统，电缆采用五芯电缆，室外部分采用电缆敷设在地下电缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。第十一章 专项保护措施第一节、原有树木的保护措施1、在回填土方前在树木根部1米以上用草绳包扎，防止土方回填时的机械碰撞或人为造成的对根部的损伤。2、避免因树枝妨碍施工，而对树枝条的伤害。3、松土或开挖土方时，如遇到树根要做重点保护，不能因为妨碍而锯树根或断根。4、教育职工树立对原有树木的保护观念，如遇有特殊情况，也不损伤树木。5、项目部对该工程原有树木的保护具体措施在中标后，确定保护对象，便派专人负责落实。6、本公司承诺，在对原有树木的保护，不伤一根一枝一叶。第二
45、节、管线保护措施1、首先要对施工区域内的主要管线颁情况进行全面彻底的了解，包括管线深度、走向等。2、根据调查了解情况，在主要线路或需要开挖之处要插标签做为记号，并进行造册登记。3、如需要用机械开挖或机械平整场地的施工区段，派专人在现场进行负责和指挥。4、机械开挖或平整前对操作员进行全面的技术交底，操作员在接受技术交底后，方可进行操作。5、挖掘或平整时，如遇管线，应作紧急处理。6、建立管线保护领导小组，对管线保护措施的技术方案，报甲方单位批准，有项目经理新任组长，项目副经理任副组长，各班组长任组员。7、设立管线保护倒计时牌。第十二章 主要施工方法第一节、工程测量、放线施工测量时先要根据业主给定的
46、定位基准点和水平点进行各分部的定位测量，制定测量方案，单体定位点好后要经过业主监理的验收方能其为基准。在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标准允许的范围以内，始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的原则按图纸施工。第二节、种植土方及清理场地一、种植土方：绿化种植土应为颗粒相对均匀较细的有机质土，必须是肥力较高、透气性好的土方作为本工程的种植土方。绿化带的回填土应有利树木生长且不混杂瓦砾等有害物质的土壤，不可以回填建筑垃圾，地被植物种植土厚度30cm以上，花灌木种植土厚度在50cm以上，乔木种植土厚度在100cm以上，保护苗木种植后的成活和对土质的要求。二、清理场地：1、清除前事先向甲方证询地下管线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到不明确的情况及时与有关单位咨询，弄甭情况，并请有关人员到相关地块现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。2、进场后按计划做好清场工作，清除施工范围内的各类垃圾。首先要熟悉掌握设计地坪标高、乔灌木、大树、草坪位置。特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除。3、按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工滚动进行碾压，使原本软松的土质得到稳定。土质基本稳定后，
