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1、日）器附IS匚-3S11NCHAO2食品冷链数字化进展I.冷链物流行业图谱11.食品企业、三方物流、；令链园区的数字化发展趋势11.食品冷链数字化的六大核心场景CHAO4三大主体解决方案I.冷链数字化解决方案框架11.食品企业、三方物流、冷链园区的数字化场景分解in.食品企业、三方物流、冷链园区的数字化解决方案IV.最佳实践目录CHOIR食品冷链发展背景I .国家冷链新政促高质量发展II .内需增长驱动物流冷链稳增in.冷链物流建设仍有较大空间IV.需求与技术双驱加速数字化六大场景解决方案I .多部门角色协同线上化II .多场景运营数据可量化III .多业态订单处理智能化IV .全流程食品安全
2、可溯源V .自动化设备全套可集成V1.多应用系统一体中台化PART1食品冷链发展背景I.国家冷链新政促高质量发展II.内需增长驱动物流冷链稳增111.冷链物流建设仍有较大空间IV.需求与技术双驱加速数字化20182023年国家层面冷链政策、规划数量80706050403020100201弹2019年2020年2021年2022年2023年1-8月国家持续发布冷链发展政策与标准，冷链物流行业迎来高质量发展新阶段近年来，冷链物流业的发展一直受到高度重视。国家不断出台一系列支持其发展的政策和标准。随着政策的不断实施和相关标准体系的逐步完善，冷链物流即将转向高门槛、新基础设施、大整合、强监管的转变，迎
3、来高质量发展的新阶段。 2022.12国务院十四五现代物流发展规划 完善冷链物流设施网络。发挥国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地的资源集聚优势，加强产销冷链集配中心建设，提高农产品产后集散和商品化处理效率，完善销地城市冷链物流系统。 改善机场、港口、铁路场站冷链物流配套条件，健全冷链集疏运网络，引导商贸流通企业改善末端冷链设施装备条件,提高城乡冷链设施网络看盖水平。 提高冷链物流质量效率，大力发展铁路冷链运输和集装箱公铁水联运等。 2023.03政府工作报告实施降低i物流成本行动深入实施乡村建设行动，大力改善农村水电路气信等基础设施和公共服务，加强充电桩、冷链物流、寄递配送设施建设。2024.
4、02中央一号文件文件明确提出，推动农产品加工业优化升级。推进农产品加工设施改造提升，支持区域性预冷烘干、储藏保鲜、鲜切包装等初加工设施建设，发展智能化、清洁化精深加工。推进农产品批发市场转型升级。优化农产品冷链物流体系建设，加快建设骨干冷链物流基地，布局建设县域产地公共冷链物流设施。国内消费市场扩大及高品质.安全需求增加，驱动冷链物流行业稳定增长自2020年以来，我国冷链物流市场规模快速扩张、市场需求持续旺盛、企业注册量大幅增加，整体产业呈现指数级增长趋势。2023年冷链物流总收入预计达到5170亿元，同比增长5.2%o这一增长主要得益于国内消费市场的持续扩大和生鲜食品、医药等行业的快速发展。
5、同时，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对高品质、安全、新鲜的需求也在不断增加，进一步推动了冷链物流行业的发展。2018-2023年我国冷链物流市场总规模及增速20182023年我国我国食品冷链物流需求总量及增速流市场总规模增速沫源：中物联冷链物流专委会我国冷链物流建设仍有较大空间，行业性问题成制约食品和企业发展的瓶颈2023年，我国冷库总量大概有2.28亿立方米，冷藏车达43万辆，但与发达国家相比仍有较大差距。当前冷链物流行业仍存在轻运营、精细化和数智化不足等诸多问题和短板，使得冷链物流成了制约食品和连锁企业快速发展下沉市场的瓶颈，以数智化加快构建创新融合的产业体系以进一步协同发展成为
6、迫切需求。当前冷链面临的问题冷链建设较发达国家仍有差距2023年我国冷库总量2.28亿立方米我国人均冷库库容0.16立方米（预计2023年）美国人均冷库库容0.49立方米（2020）2023年我国冷藏车保有量43万+辆我国平均每3330人一辆冷藏车（预计2023年）美国平均每100O人一辆冷藏车（2019年）重建设轻运营min3有效监管不足结构性失衡服务同质化缺乏统筹规划精细化管理不足下沉网络不足卷源：中物联冷链物流专委会多方需求及新一代技术驱动下，冷链物流行业正在加速数字化转型十四五冷链物流发展规划明确提出要加快建设全国性冷链物流追溯监管平台，逐步分类实现全程可视可控、可溯源、可追查。在物联
7、网、大数据、5G、区块链等新T弋信息技术的驱动下，冷链物流行业正在加速数字化转型，数字化.网络化、智能化进程加快。双碳背景下绿色节能设施设备、技术工艺研发进一步推广应用，将强力推动冷链物流行业驶入高质量发展快车道。政府产业大数据监管溯源产业升级工业互联网绿色双碳5G速冻食品y水产品,1 （肉类I乳制品J云计算/（短药品冷链7企业消费者数字化业务发展l品质、安全标准化建设民生保障智能化（冷库）/（、科技化ZX.物流企业；港口,（冷蜂）/（园区）C*itfe）（冷藏箱J自动化工品及物流、设备I.冷链物流行业图谱II.食品企业、三方物流、冷链园区的数字化发展趋势III.食品冷链数字化的六大核心场景冷
8、链物流行业谱(2024)冷链供应链是冷链运作过程中的一种组织形态，一种商业运体模式，涉及到冷链纵向产业链的上游与下游，也涉及横向的商流、物流、信息流、资金流，还涉及到标准、市场监管等生态，是一个系统性工程。需求侧医疗产品（占9%）也（1%）供给侧支撑侧双汇物谑MMMJ1.Mmca食品、生鲜、农产品（占比90%）高端化学用品精密仪器物流服务基础设施数字化服务RV（三封港扬航配叵）上京东科嬷9V褊7天下.jf凶W法我醇缁&冷链园区/冷库当整D。器附整ZZW,一ES需&X籍运冶&ClMIe中集离OASIACO1.D冷藏车球m骥EMC*0BU：.1.YUAN,rc-&r其他（速冻设备、制冷设备、冷藏集
9、装箱）Haief雪人股份ttSA290用友：Kingdee金蛹浪潮C-l!a=yonyou资金流服务而就用网商银行平安钺行内中企云港DMHANftANK一式一Zx服务C-）阿里云（2）腾讯云华为云O百度智能三MtlAwn10食品企业.三方物流、冷链区的数字化发展趋势食品企业企业规模扩展供应链管理趋于复杂化三方物流从单一仓储服务转向一站式解决方案家庭式生产机械化生产生产加工生产渠道加工运营EXCE1.ERP+MES基础物流服务一体化仓配服务仓储/运输仓储运输EXCE1.WMS+TMS现代化生产中央集中厨房供应ERP+MES+OTWB+溯源系统+供应链协同平台+中台食品品牌渠道下沉，门店密度增加，
10、供应链构成了一张复杂的网，对企业协调订单管理能力提出了新要求。短保期产品，供应商供给需保持高的配送频率，以确保产品的新鲜度和质量。冷链园区从招商租赁模式转向租赁+仓库运营的综合服务模式租赁服务物业1.MS+BMS一体化仓管配服务仓储增值冷链服务加工运输WMS+TMS+BMS一站式供应链解决方案仓储运输增值服务WMS+TMS+BMS+WES+WCS客户对于托管，加工包装及配送的需求日益增加，在物流4.0阶段，专业化分工更趋于明显（细分领域龙头），规模化集约协同效益放大（全球化能力、多行业、多业态、仓网、配网）。一站式供应链解决方案产地区域城市加工分拨配送OTWB+溯源系统+WES+WCS+供应链
11、协同平台随着食品冷链物流市场的快速发展，客户对服务质量和效率的要求越来越高，对高品质、高效率冷链物流的需求。伴随快冷链园区转型，企业供应链数字化能力边界和要求也在持续被放大。可溯源：食品安全质量把关随着人民和政府对食品冷链健康越来越关注和要求，对应冷链行业来说参与的链条较长，在协同的每个环节特别是仓库的环节中，编码规则和标准、外次、效期、；令链数据管理的完整性都是冷链仓库环节重大的挑战。食品信息采集成产品追溯盲点I全生命周期追溯,供应链透明食品冷链数字化转型升级面临的六大核心场景线上化：供应链上下游间协同供应商、制造商、分销商、零售商之间协同合作不足，导致供应链各环节的信息流和物料流不畅通，难
12、以实现高效、智能、可持续的运营。企业亟需加强与供应链伙伴的沟通与协作，打破信息壁垒,构建高效、智能、可持续的供应链体系。链条长，角色多，辘通路不畅I数字化转型，供应链协同待打通可量化：运营数据整合与分析从供应链上游的供应商到下游的零售商，各环节均持有各HT自独立的数据模型，导致库存、效益、效率等关键指标呈现出多样化的差异。这种数据碎片化的现象使得企业难以全面、准确地掌握整体运营情况，进而影响了有效决策和嫩蹄定化I运营数据分离，难以管理库存准确率、绫救里!坛缺乏依瑕食品冷链数字化转型升级的六大场景可集成可集成：软件硬件集成能力为了实现企业的整体运营效率和数据整合，上下系统之间的集成至关重要。品牌
13、方常用的ERP、MES都发挥着关键作用，WMS需与系统需要链接起来,实现数据共享和交换。企业现有的上下游系统集成;企业未来规划自动化设备部署，智能化：作业寻求最佳方案-面对不断变化的商业环境和增长的订单体量，传统人力仓库订单岗分配拣货单调度与自动调度分单模式面临着误差大、效率彳氐、成本高、协同难等实际困难，已经无法满足企业愈发精益化的仓储业务管理需求。中台化：前台业务快速发展当下，食品企业、三方物流、冷链园区在信息化进程中都处于数字化阶段到数智化阶段，在这个阶段对中台的要求显得十分迫切。随着数据量的激增，中台作为数据整合、业务协同与智能决策的关键枢纽，其重要性日益凸显。I依赖员工，准确率和效率
14、有待优化I市场竞争皿2im争力海量物流数据缺乏集中化处理商业布局，供应链自营+SM方PART3六大场景解决方案I.多部门角色协同线上化II.多场景运营数据可量化III.多业态订单处理智能化IV.全流程食品安全可溯源V.自动化设备全套可集成V1.多应用系统一体中台化场景一：线上化进程加速，实现多部门.多角色高效协同C-WMS解决方案打造了覆盖多组织，多角色的线上一体化平台，各供应链节点、各角色在平台上都享有不同业务的功能视图，可以实时掌握入园情况、任务进度、仓库运营状态、运输情况等，打通了数据协同的管道，并通过电子单据流与业务流的精准对应，平台能够确保仓库和运输等关键环节在业务执行过程中保持高度
15、协同。自三+三仓O食品企业）、一-I冷藏冷链向区I物流运输口链园区-交接承运商I经销商冷藏配送多仓管理运营数据全渠道库存库存预警货切约司机预约入园检查出园检查收货任务上架任务拣货任务复核任务运单管理提货交接在途反馈回单入场物流生产物流销售物流场景二：可量化的数据，覆盖多作业场景，提供精准分析除了多场景作业数据自动生成数据报表，还可定时推送报表到指定邮箱，以作为领导层决策依据。包括：实时库存、收货单明细、发货单明细、进销存报表、人员绩效报表、效期预警报表等等。库存交易日志库存库容：效期报警报表、安全库存报表明细报表：收货单明细、上架单明细、发货单明细收货单明细人员报表：人效统计报表、人效明细报表
16、业务报表：加工记录表、SN入库表、SN出库表场景二：可量化的数据，以数字大屏呈现全面视数字大屏通过从仓库、库存、订单等多维度来量化运营数据，通过图表、图像和统计数据等多种视觉元素，可视化展示各种关键指标，不仅实时监控供应链的运营状况，更能借助大数据分析驱动企业管理决策。S数据大解可祝化.本月若3764.89吨d:二OOO.nWMB.tftBM0H.o-一*WMMImaw月吞吐量月吞吐量本月入EEKT)本月出血由D2175.651589.24昨日吞吐量今日吞吐量(M8USfHS(WKlSIW0/00/0tSiTttffikMR0/00/0-3NHBO_数字大屏（支持自定义）月/日吞吐量仓库占用率
17、加工占用率流量占用率收/发货订单数仓库库位占用情况流量客户排行版增长趋势场景三：智能化策略驱动作业，保证最匹配、最佳效益在六大智能策略作用下，C-WMS可实现入库库位推荐、出库先进先出、批次出库、拣货路径最优，提升仓库管理智能化程度。冷链仓常见的双深位管理，同样可以通过策略配置，先周转靠外位置的货物，再周转更深位置的货物。流程引擎则解决不同类型订单，进行不同的业务流程场景，从而最大化订单执行效率，作业环节皆可配置且简单易懂，灵活高效。订单环节收货上架、拣货出库运输环节?JC-WMS六大智能策略TMS上架策略审单策略分配策略周转策略拣货策略货主策略寻找空储位寻找已存库位寻找临近空库位寻找指定库位
18、按最小单位分配按包装单位分配按码盘规则分配执行库存预分配执亍库存周转自动分配。人工分酉己库位清空原则批次先进先出效期先进先出拣货最优整散分离区域围栏拣完发货分拨方式货主维度配置配置自动拣货节点配置容器使用范围.17场景三：智能化的波次魔方，快速处理海量数据传统的拣货作业方式涉及打印发货单并人工分配任务给拣货员,存在效率低、优先级判断依赖人为等问题。波次管理旨在提升订单处理效率，平衡作业负荷和资源使用。C-WMS波次魔方漏斗，订单自动聚合并标记，到达限定条件，自动触发波次，实现自动化订单聚合与组波下发，可提高订单聚类合理性和波次执行效率，同时降低订单岗的人员成本。定时+单量触发波次1启）波次2启
19、）波次N（暂未开启）场景三：智能化的流程配置，99.99%匹配企业场景C-WMS流程引擎可以帮助仓库为不同类型订单,进行不同的业务流程设置，从而最大化订单执行效率，作业环节皆可配置且简单易懂，灵活高效。再搭配冷链行业模板配置，进行SKU级的商品行业特性配置管理，比如生鲜冷链行业需开启辅助单位管理等，业务匹配度显著提升。8“920eOJ印BRS将分不合流不加工待鬟核不打包不不售货0交MI恃发运02-1202-1202-1202-121M1*2SIRS3DDD.己麻货不分一不合藻不加工BS_一(三)_一(J府接转不分Ie不合Sft不M工不I2不打包不舍不货已交接已投运02-121&2S1.不n包不
20、合一不国已交MI转发运-DO不打仞不MI不at恬文重特发运VA科J包不合箱不MS痔女接待发运拣货区域A拣货区域B装箱单P1.20210901022you士聚水潭网店首家Ia万里事慧策I山旺店通(三)s!5三)三f三FhW伏易序号接口类型接口名称请求方响应方19供应犍金融平台预仓单细雕收WMS质押平台20仓单核尬质押平台WMS21融资结果反馈质押平台WMS22发布放幽旨令质押平台WMS23发布解密旨令质押平台WMS24视频监控模块质押平台WMS25溟货回执数据接收WMS质押平台26自MtE(WCS)立库任务下发WMSWCS27WCSWMS28立库双深位货位申清WMSWCS29设备状态回传WCSW
21、MS30箱式线补货任务下发WMSWCS31箱式线出库任务下发WMSWCS32集鳏成醐WMSWCS33播种完成回传WMSWCSGen-song34出库完成回传WMSWCS35箱式线上架下发WMSWCS36箱式线豆核下发WMSWCS快废而jG37物充服务(TMS)三st三WMSTMS38发货单同步接口WMSTMS39发货反馈接口WMSTMS40商贷同步接口TMSWMS场景六：中台化架构，实现多应用一体化协同通过中台架构多应用系统的顶层框架，衔接供应链和业务链的上下游业务，使供应链趋向完整，为企业带来高效的仓储、配送、采购、运营服务，实现商流、信息流、物流、资金流的统一。前人淘宝京东微商自建商城经销
22、商门户线下直销店线下专卖店020新零售.应用线上电商B2C订单标准接口（OPenAPi）线下B2B订单标:辘口(OpenApi)OpenApi商品管理客服管理应用客户管理仓库管理中台订单管理财务管理运单管理策略管理技术中台大数据服务ElasticsearchDATAEYES缓存服务HadoopCSB柔性计算服务SparkSOA集群服务HiveDRDSII商品服务仓库服务数据仓库算法模型业务引擎业务客户服务财务管理数据中A数据清洗应用模型流程引擎中台订单服务运营决策数据模型监控引擎应用组件客服服务策略管理搜索引擎数据架构后台应用BIWMSTMSBMSOMS/混序场景六：中台化架构，实现仓网数据支
23、撑仓网产生的海量物流数据可以被数据中台收集、整合和分析，同时，数据中台也可以为仓网提供数据支持和服务，如实时数据监控、预测分析等，帮助仓网实现智能化管理和运营。通过中台架构实现多仓多货主多应用系统的顶层框架，帮助企业可以保留整个供应链自营的能力，随时可以开启自营仓模式。行业云仓平台冷链品牌企业行业客户A行业客户N企业云仓到行业云仓的整体支撑PART4三大主体解决方案I.冷链数字化解决方案框架II .食品企业、三方物流、冷链园区的数字化场景分解III .食品企业、三方物流、冷链园区的数字化解决方案IV .行业最佳实践冷链数字化解决方案框架C-WMS冷链数字化解决方案，是基于食品品牌，三方物流，冷
24、链园区供应链角色业务背景，从数字化视角出发所提出的一套全面解决策略。控制塔供应链控制塔数字大屏指标分析问题预警采购预测销售预测供应链运营平台供应链it划采购计划SRM供应商管理MES制造管理WMS仓库管理TMS运输管理OMS订单管理BMS计费管理供应商供应商生产生产到货预约库内加工调度管理在途监控订单管理港人J2E4it7早智能寻仓合同管理计费引擎伍八FFlQHFWjIrInJ六大策略智能分配回单管理异常管理物流优选自动审单多种计费账期管理供应商供应商物料质量报价绩效管理管理多仓管理实时库存签收管理提货管理拆单策略跖雌C冷账管理对账冷链食品供应链货品网络库存仓配供应商ar客户结算核算Il冷链食
25、品数据平台供应链数据平台IIII.IHI/而11I接口平台食品冷链资源体系自营工厂CT1.,小小*，白，加讣合F一物力.*下口E以俏产食品企业的数字化关注点-企业供应链管理涉及多方，原材料仓、半成品、成品仓，外协仓等,减少协同用丸更关注生产的动态期g,如：生产所需的物料数据、可销售的成品库存数据等。k三b/更关注库存方面，为企业提在供一/一/-需实现产品全周期溯源，包括批/,!次、供应商、操作员等。/企业原材料、包材、成品的管理/维度不同，出入库的流程也不同。/食品企业冷链数字化解决方案C-WMS解决方案，通过弓I入先进的数字化系统，赋能生产，订单，仓储，运输，配送，实现对食品企业冷链物流的全
26、流程监控，可追溯。该方案提高了冷链供应链运行效率,降低了损耗风险,助力企业提升市场竞争力。R037Dw1.口下单B2呼台上游系统MESERP自研系统发布SKU共享库存预分配同步更新驱动补货智能调拨智爵卜货需求预测OMS订单管理系统智能审单物流优选智能寻仓出库订单寻仓反馈i1供应商入仓C端消费者.曲调WMS仓库管理系统质检收货订单分析仓内补货复核发运上架入储波次分配多维拣货集货交接库内加工报表分析库存监控出库发运配送B端终端门店*二二c.二Ew食品企业解决方案的覆盖场景与价值实现食品企业场景覆盖广泛，包括原材料的采购顶单处理效率提升。F协同供应商送货-供应商物料Ws生产物料追踪需要批次效期管理I
27、多仓管理，原料仓、半成品、I成品仓，外协仓等I供应链库存管理_!一I全渠道订单处理、存储，到生产加工、质副空制，再到产品配送，通过应用C-WMS打通供应商、工厂、仓库,NEOMS中查看供应商库存，在线下单，及时送货之E入库时，统一打印标准格式条码，避免入库管理混乱E基于条码管理，实现一码多信息，全流程可实时可追踪E采集效期批次等信息，在周转规则中迸行配置，使出库遵循先迸先出原则J中台架构，保障多仓支撑，并能借助行业模版实现快速仓库复制，管理多业态仓库和外协仓小库存动态更新,库存预警提示产证产线运作EWMS流程引擎，支持tob订单和toe订单走差异化出入库流程最佳实践：恩喜村，年营收20亿的食品
28、品牌（2022fiIS）恩喜村（EVIRTH）始创于2013年，是一家专注于中高端冷冻烘焙食品研发、生产及销售的规模化企业,主要为会员制商店、零售连锁、餐饮连锁、新零售等众多优质渠道提供千层蛋糕、蛋糕卷、慕斯芝士蛋糕、泡芙、冰皮大福及曲奇等种类丰富的烘焙食品。升级需求 上海、深圳、东莞三大生产基地，十余个仓库，优化供应链富里献。 工厂要货，仓库需实现分区拣货，提升拣货效率。 企业新品研发、试吃活动等场景,需灵活、高效管理出库。 需与现有ERP集成，同时，未来企业将部署自动化设备。解决方案 中台架构,可覆盖恩童寸全国多工厂,多仓场景。 原材料存储在常温仓和冷藏仓中,利用WMS区域围栏，实现分区拣
29、货。 研发、试吃等场景制定标准化流程，实现作业优化。入库流程协同时间快至盘点效率提升对接成本节省 应用产品级接口方案与企业现使用的ERP集成，并保持自动化设备集成能力。 大中小类型企业使用的ERP 电商业务的主流电商平台 物流快递平台三方物流的数字化关注点多维数据支撑下的深度分析，助力企业精准定位优化点，进而降低仓储成本、运输成本、人力成本。BMS计费管理系统三方物流冷链数字化解决方案C-WMS解决方案，针对三方物流冷链场景，从订单，仓储，运输，计费维度，提出数字化流程优化，降低因人工干预造成的误差，并增强企业供应链服务能力，灵活应对不同类型客户企业。仓配订单采购订单无ASN订单收货单到货卸货
30、检验、收货确认储位移动库存调整入储确认属性转移库存解冻库存动态d11库存冻结f入库费用）库存费用业务数据源抓取OMS订单管理系统配送订单Issl销售订单生成发货单仓库直接生成运单分配库存生成拣货任务按线路/车辆拣货复核交接出库确认到货签收出库费用计费合同计费引擎计费规则TMS运输管理系统订单拆分行程拆分三r-度运输委托货应主收回单喻签收在途反馈-提货承商付运应应收管理应付管理WMS仓库管理系统三方物流解决方案的覆盖场景与价值实现三方物流企业，面对不同货主的冷链货品积极应用温控设备、立库设备等。单仓精益化管理j仓配f化服务I仓网一体化g附加服务支撑I-仓内数字化+自动化改造，支撑企业未来发展多温
31、层管理库位可视化管理既需要提供安全的仓储管理，还需要提供高效的运输管理。为了进一步提升管理水平，企业还自动化策略驱动作业，员工傻瓜式操作2匚WMmTMS仓配数字化解决方案，实现仓储与配送的高效协同单到底-NE全局云仓一体化管理上优化企业仓储二物流资源配置T支持库内加工、包装贴标等附加服务1出入库精细化管理+自定义流程节点+全程RF作业，与市面主流的AGV、RGV.1 ASRS.RFID,电子标签、电子秤等硬件集成，自动化赋能业务常温/冷藏/;令冻仓订单，实现分区拣货k智慧仓库仿真模型1还原库位,无需到场即可了解库位情况最佳实践：日照远海冷链，中远海运下属三方企业日照远海冷链物流项目,由中远海运
32、物流有限公司、日照交通能源发展集团、日照综保区发展集团等强强联手打造，为预制菜进出口加工企业提供冷链仓储、供应链物流、保税加工等特色服务，助力日照海洋食品预制菜产业蓬勃发展。升级需求 基于中远海运冷链板块的要求提供统建的业务在线运营,集中管控，通过云仓大数据分析进而提高资源整合率。 与井松WCS的数据传输接口,实现仓储收、发、存及库内作业的统一操作协同，并实现双深库位管理。 企业期望能够实时追踪立体库位的占用状态，从而精准掌握库容情况。解决方案 多层架构,实现从集团统一运营到各区域的分级运营再到各区域下的省/市级的落地仓库运营的管理模式。 双深位管理，先周转靠外位置的货物,再周转更深位置的货物
33、。 与自动化立库集成，提高容积率，实现自动化作业。智能策略驱动作业彻底解放人力新客户入仓效率提升勘%库位可视化愿景满足d)三项目上线周期缩短 库位可视化看板，实现空库位、已占库位直观查看。道闸、安防、自动化设备集成。道i甚要解决车辆上下游协同入园效率，为动化设备主要解决仓库效率。/不断探索冷链园区的最大节能空M,对生产和服务设备进行良好的管黄维护冷库系统健康并达到节能降联果。冷链区的数字化关注点覆盖多细分行业，品牌方食品加工类、连锁餐饮类、连锁超市类、生鲜电商平台类、三方物流类、团餐类/外协类。冷链物流园区数字化解决方案C-WMS解决方案，以中台技术为底座，从园区预约、仓储运营、冷链物流、智能
34、计费入手，实现业务数据化，运营数据化，管理智能化一体化运营，与上下游系统，硬件设备保持良好链接。智能冷链物流园区平台业务数据化管理智能化ERPSRM小不W?园区预约圈;仓储运营,冷链物流.智能计费入库预约智能策略司机在途计费模型多温层管理回单管理计费规则校验多仓管理监控管理应收月台管理多订单业态异常管理应付运营数据化道闸地磅月台显ZF屏高效协同能力智能化管理能力业务扩展能力AGV立库分拣机应用中台技术中台业务中台数据中台冷链物流园区解决方案的覆盖场景与价值实现冷链物流园区,从运营角度转为综合服务角度,数字化升级场景上众多，应用C-WMS方案，策略驱动效率提升，便捷/但呈序端提升协同效率，更从运
35、营角度进行多角色运营视角，更好赋能集团化业务。最佳实践：常州新运冷链，国家骨干冷链物流基地新运冷链项目由常州新运城市发展集团有限公司投资建设，以提高常州市民生活水平和保障食品安全供应为社会使命，建设国家骨干冷链物流基地与面向常州市及周边地区的冷链基地，打造成为高端冷链存储中心、供应链运营中心、供应链拨中心、食品加工中心及相关配套设施。升级需求 构建新运冷链园区冷链物流系统建设。 司机，货物入园移动端预约。 大屏数据呈现，支持园方查看运营数据。 核算应收与应付费用。解决方案 C-WMS一体化解决方案，满足企业在仓储管理、配送跟踪、智能计费、园区车辆预约等全业务领域的需求。 小程序预约入园日期,入园时司机扫码进入。 数字化大屏，提升园区可视化。 实现代运营业务与包库业务不同场景的费用核算与车辆出入园区管理。ERP系统基于OWMS产品集群快速构建新运冷链物流系统新运冷琏物流系统订货商城（2b+2c）其集部系统集成从UWMS中Sn取不能,按件数.可按托盘可按炼货件数.可按装卸（吨）可按装卸（吨）C-BMS从计的体系中找到对应弟价体系中找到对应单价，通过C-BM肺计费引擎,过滤货主计费公式与费目单价,寻找匹配费目项仓储费用自动计算仓储费
