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1、中国建筑二局二公司项目质量策划书项目名称：明发镇江锦绣发山项目生效日期:质量策划书一、工程概况明发镇江锦绣银山B区工程位于镇江市港中路西侧，赵声路东侧，银环路北侧.均为一类高层建筑，地下一层为人防和车库，其中57#楼主楼为18层住宅楼，卜仲楼及810#主楼为11层住宅楼，工程建筑等级为二类高层建筑.耐火等级为二级（地下室结构为级）：地下空及屋面防水等级均为二级：结构体系与抗僦设防：钢筋碎剪力墙结构体系，抗僦设防烈度为7度。主体结构耐久年限：50年。由于本工程整体建筑面积较大，为现场便于生产管理，施工现场设四四个作业工区（1-2#楼、3-4#楼、5-7#、8T0#楼各为一个施工作业区），为做到内
2、业资料规范一样项目部内设置统的资料员、试验员、质检员及技术员，同时为便利施工过程中的生产管理及质髭限制，项目部分别在各工区设置工区负贡人、工区专职质检各一名，施工员依据实际状况各工区均设置.一名，各工区负责人分别负责自身所辖区内的质量、平安、生产、进度等，同时在项目经理授权下行使部分项目经理职权，各工区专职质检员分别负贡本工区内的质量过程限制、自检等侦量限制工作。二、项目质量总则质量目标：符合国家质量验收标准及符合地方验收标准。获得镇江市级优质工程奖杯，达到省级优侦工程标准，争创省级优质工程奖杯“扬子杯工.工期目标：总工期：382天：支配从2011年7月1日开工，到2012年7月31日竣工：具
3、体开工日期以业主书面通知为准。服务目标：依据公司的服务理念，主动、主动、高效地为业主服务，处理好与业生、设计单位、监理单位、各指定分包能位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。工程交付运用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。三、蛆织机构与职责1、项目质量组织机构项目人员从公司内部选派高效、精干的人员，组建施工项目管理部。以项目经理、项目书记为核心、项目生产经理、总工程师、商务经理作为项目领导班子，全面负责本工程进度、质量、平安、总协调等工作。项目管理部下设工程部、物资部、机电部、平安部、技术部、侦保部、商务部
4、、总承包管理部、综合办公室、财务部配备相应各专业技术人m,担当各专业的具体工作。随着工程的进度对部分专业人员进行调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的须要。项目质量组织机构见下图7Hff理层一项目由经理Igr程师项目商务经理工程部.机电/商务示工总承包W理部.桩基作ll队土土Igl结构作曼队装饰装修作业从二、项目管理人员质量责任制实行严格的J贞后贡任制，规定项目各管理人员侦量工作的职货任务、权限，真正做到质量人人有贡，任何质量工作均有对应的标准和专人管。（一）项目经理责任制：1.在公司经理的领导卜.，在公司技术负责人的业务指导卜.，对确保本单位的工程质量负全面责任。2 .细致贯彻执行国家和
5、上级有关工程质量的政策法令、规章制度、严格执行施工验收规葩、施工操作技术规程，质量验收评定标准，坚决做到不合格工程不交工。3 .坚固树立“质量第一”的观念，常常对职工执行“质量第一”方针的教化，让质量在本单位施工（生产行使一票推翻权，使人人都关切工程质量。4 .组织职工开展创“优乩”工作（产品）活动，表扬重视质量的好人好事，指货忽视质量的不乩倾向：严格执行颓量奖罚制度”并依据“四不放过”（事故缘由分析不清不放过：事故贡任者没有受到处理不放过：群众没有受到教化不放过：没有制订防范措施不放过）的原则，处理本单位的工程（产品）质量事故。5 .组织单位工程的图纸预审、会审、结构脸收和竣工验收，审核工程
6、（产品）痂量等级。6 ,严把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不运用。7 ,充分发挥专职质检员的作用，旅帜显明地支持他们对本堆位的工程（产品）施量把好关。（二）项目生产经理责任制I1 .作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项Fl经理不在期间或场所代行项H经理职权；2 .主持日常的日/周施工例会，负贵支配施工生产工作。参与施工方案和施工进度支配的编制和审核工作：3 .合理调度和运用材料、劳动力等资源，支配工长依据合同工期、质量标准开屣工程施工工作的实施：4 .主持工进步行作业指导书交底、平安/文明施工交底.5 .负责核
7、定、卷署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证贵用的确定。（三）项目技术负责人责任制，1 .在项目经理和项目技术负货人的领导下，对所担当施工的单位工程质员负有干脆贵任。2 .细致学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按工程建设标准强制性条文进行施工，按行业标准、企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。3 .组织分项工程技术更核工作，并对单位工程的定位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负干脆的技术员任。4 .参与单位工程图纸自审、会审：编制单位工程组织设计或（施工方案）：指导各栋渔工员填写施工日记，在施工过程中按要求细致填写、收集、整理、分类，保管好各项原始
8、记录等技术资料。5 .组织公司专职质检员、建设（监理）单位、工程质量监督站等部门代表，对单位工程院藏、结构分部险收核定，会同有关单位进行竣工验收：并作出记录签证.6 .在分部分项工程施工前，要向具体操作班组进行有关技术和质砥指导，检查杼促技术交底实施状况。7 .随时驾驭分部分项工程（产品）膜盘状况，细致指导班组自检、互检：主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项检查评定，并要主动帮助和支持公司专职痂检人员对分项工程执行复检核定。8 .把住材料质量关：原材料要有出厂合格证和抽样试验资料，凡不符合质鬓标准的材料坚决不运用。9 .严格限制混凝上、砂浆的协作比：我正做到施工前有试验室协作比，施工中计量
9、精确：并填好混凝土施工记录，细致按规定组数做好混凝土、砂浆试块。】0.树立“百年大计，质量第一的观点，开展创“优良”单位工程（产品）活动；表扬质量好的班组和个人,对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要刚好报告项目经理和公司现场指挥部，不得隐瞒不报。（四）专职质检员贵任制：1 .在经理领导下，担负本单位的工程（产品）痂员:检查、评定和监督的作用。2 .开展质量的宣扬教化工作，常常深化工地和生产班组检查质量标准的执行状况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质员标准的要责令返工修整：对存在事故随患的分项工程，要向施工员提出订正看法或发出质次问题通知书，并刚好反映给项目经理。3 .负责日常
10、质量检查、评定工作，组织生产班组进行分项工程检验评定，并对分项、分部工程质量等级进行评定：常常督促堆位工程各施工员做好技术资料管理工作。4 .细致实施公司有关规定,对本单位工程质量严格把关，坚持做到没有单项工程自检记录不给评定分项分部工程质量等级。5 .参与公司季度大检查，分析质量动态，供应正确数据并提Hl改正本公司痂量措施看法。6 .参与图纸会审、隐藏工程检查验收、工程结构验收和垓工5佥收“7 .坚持原则，正确驾驭质量评定标准，大胆行使权限，帮助经理开好质量分析会，参与质后事故的调查处理和报告，当好公司质量管理的参谋。（五）专业工长责任制：1 .熟识工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、
11、质量检险评定标准以及施工工艺，驾驭公司质量体系的相关工作程序2 .严格依据施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，时管理范围内的工程施工质量负资。3 .施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事顼，特殊工序的施工必需有具体的技术要求及评定准则.4 .协作项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教化，有权提请项Fl经理更换技术实力不符合要求工人或班组。5 .对管理范用内的产品实行必要的措施进行有效爱护，保证价格产品的完整性。6 .做好质墩记录，工程隐藏、水电安装检测等应刚好填写并请业主代表和设计人员笫证；刚好填写施工日志、质量评定等各种记
12、录。（六）材料选购员责任制：在项目经理的领导卜.，应对所选购的原材料、成品、半成品的放量负贡。1 .确立“百年大计，质量第一的思想，严格把好原材料、成品、半成品质量关，选购材料的质量要满意设计要求和质量标准.2 .坚持原则，对原材料、成品、半成品严格细致地检包，对质量不合格的（结构性能、外观、几何尺寸等）绝不选购、以确保工程质量“3 .加强贡任心，对选购的原材料、成品、半成品，应向厂方或供货单位索取质量保证书（出厂合格证），否则不能进行验收入场.4 .主动协作工地施工员、仓管员把好原材料、成品、半成品验收美，如发觉不符合痂量标准的，应负责退回、调换或处理。5 .常常深化工地，听取工地施工管理人
13、员对原材料、成品、半成品质量上的看法和建议，促进更好地保证选购质限，（七）班组长责任制：在项目经理的领导下，对所担负的分项工程质员负贡。1 .组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作：严格按工程建设标准强制性条文进行施工。2 .常常对班组工人进行“质量第一”、“细心操作”的思想教化，坚固树立为卜.一道工序著想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。3 .全面负责班组质墩自检、互检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检杳、监督：对不合格的分项工程主动返工全做，直至符合质量标准4 .参与项目经理组织的分项工程质量验收评定。5 .细致把好运用原材料、成品、半成品
14、的质址关，对进场不合格的要拒绝运用，并刚好汇报项目管理人先。6 .常常督促班组工人，严格驾驭各种材料协作比，不得套用、乱用协作比或随意变更比例操作，确保工程质星。7 .对出现侦员问题或事故应本若实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。8 .在施工操作中，不断总结创“优良工程（产品）的阅历，不断提高自身技术素养，帮助班组工人提高操作技术水平。（八）生产工人责任制：在班组长领导卜.，在班组质检员的指导卜.，担负每一道工序保证操作质量的货任。1.努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量标准：会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质域标准操作。2 .做好个人质量自
15、检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合质St标准。3 .坚固树立“质量第一”的.思.想，严格把好工程质信关，切实做到三不，即不合格材料不运用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。4 .虚心接受施工员、专职质检员和班组侦检员的检查和指导，努力提高操作水平，为询保工程质量严格把关。四、项目质量管理制度及经济费任本项目部共分四个工区，各工区完成的分项工程质量合格率达到100%。1.达不到该项要求的各施工作业工区将受罚100OoO元。5 .企业年检或抽检达市优良等级单栋建筑，嘉奖所在工区100Oo元。6 .若件工区逾期未能验收的分项分部工程，项目部有权贡成限期验
16、收，并给肯定惩罚。7 .各作业工区因工程质量问题被行业主管部门罚款，项目都将加倍蜴予惩罚。8 .为激励各施工作业工区争创优质工程。每懂创市优良工程加奖50000元：若创省优工程加奖100OoO元。由各作业工区负货施工的水卫、电气分部工程，应严格依据国家标准要求进行施工。项目部要求水电分部工程的施工质量不但不得低于国家规定的强制性标准，同时也不应低于公司所制定的企业标准，并应满意施工承包合同所约定的水电分部质量评定等级。1、安装工程项目因工期拖延或验收手续不齐被甩项验收时，项目部有权设成各工区限期整改和验收，同时处以1000元以上5000元以下的罚款。2、安装工程项Fl因其质量不符合国家标准，而
17、被上级行政主管部门罚款，项目部将赐予被罚款的2倍的再罚款.3、安装工程项目因合同约定为优良等级的分部工程，其质量等级评定未能达到优良等级，而影响单位（子单位）工程的质量等级等评时，由项目处以安装工程造价的5%10%的罚款。4、行业主管部门年检（半年检）或平常抽检时，水电安装工程项目受市级以上表彰的，由项目部嘉奖2000元。5、公司季度检查或工程部月度检查时，发觉内业资料严峻欠缺，质保资料不齐全的，每缺1项质量限制资料和工程平安和功能检验及主要功能抽查资料，以及每缺1种技术资料由项目部处以200元罚款。五、质量活动制度1、周检查制度项口每周开展一次对现场施工质量的全面或专项检查，检杳活动由质检员
18、发起，工长及各工区施工负货人必需参与，对施工现场，每周不定期进行一次针对正施工的分项、检5佥批工程质量进行检查，发觉问题刚好整改，并对上周检查出现的问题进行比照，看是否得到有效改善，总结阅历教训，确保在以后的工作中不出现类似的质量问题。2、质量月活动在协作公司、分公司策划的版量月活动同时，项目部每季度也搞次痂量月活动，号召各工区参与侦员活动评比竞赛，在评比中名列前茅的工区项目部赐予肯定嘉奖，对影响工程质量的拖后物的工区或班组，蜴予指点及至罚款处理，通过质量月活动，促进现场施工良性发展，并为公司选择优质分包商枳累肯定阅历。.3、人员培训1.制定培训支配项目行政办公皂依据项目岗位设践状况和生产须要
19、编制项目培训支配，送公司人事部备案，并存档.2 .培训支配的实施项目各部门依据本部门的实际状况，负贡参与公司和行政办公室组织的岗位培训。组织分承包方进行平安、质fit（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。培训记录，项目行政办公室建立员工培训台帐（包括分包的培训记录）。3 .培训总结项目行政部依据全年的培训状况进行总结，编制培训总结并报公司人事部备案。六、施工过程限制1、一般过程限制一般过程的限制执行国家现行的施工质量险收规范、技术标准和技术操作规程。2、关健过程的限制在编制施工组织设计时，技术部负费依据设计图纸、标准规范及合同要求确定对工程质量有重要影响的关键过程和特殊过程。
20、本项目的关键过程主要为:混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程。对于关键过程均需由相关部门编制施工技术方案,方案编制支配如下：附表一技术方案编制支配表序号方案名弥编制人审批人审批时间1施工组织设计刘现荣分公司2施工总平面布置方案刘现荣分公司3桩基工程临工方案桩基旗位桩基单位4然坑支护专项施工方案刘现荣分公司5防水专项僵工方案刘现荣分公司6塔吊安装、拆除方案刘现荣分公司7施工电梯安装方案刘现荣分公E8模板施工方案刘现荣分公司9纲筋夕项作业指导H刘现荣项目审批1()混凝土专项施工方案刘现荣分公EIl脚手架方案刘现荣分公司12应急预案张学文分公司13质地限制支配杨礼勇分公司14平安用电施工组织设计刘现荣
21、分公F15质麻通病限制措施杨礼明分公司16卸料平台施工方案刘现荣分公司17雨季施工措施刘现荥分公司18冬季施工措脩刘现荣分公司另外，施工前，技术员（主耍分项）或专业员任工程师即工长（局部工程）应向作业人员/分包进行技术交底，填写并保存技术交底记录。3、主要工序的质量限制3.1混凝土结构工程本工程为高层住宅楼，均为剪力墙结构，混凝土工程为主要施工工序，项目技术部已对混凝土结构工序中的模板工程、钢筋工程、混凝土工程均编制了专项施工方案，施工队在施工时主要以专项方案及下发的技术交底来限制施工质量。本节若重现浇结构外观脑量限制，现浇结构质址限制措施见附表二.附表：、现浇结构工程质量通病预防限制措施表类
22、型缘由分析预防措施蛙窝麻面振笫不实或漏振：帙板按规定运川和移动振楣器，中途停留后再浇揭时，新旧缝隙过大导致水泥浆流失,纲筋较密比石子过大.接缱范阳要当心振楣，模板安装前应清理模板表面，并再拼装过程中刷意接缝严密。当钢筋较密时，应选择相应的石子粒径.森筋主筋笑护垫块不足和振幅不足.严格限制钢筋的外形尺寸，不得超过允许偏差，钢筋垫块厚度要符合设计要求的爱护层厚度,垫块放置间距适当：送用振动器必需侍睑中气泡完全解除后才移动.缝隙夹渣未按规定进行清埋和浇浆，特殊是柱头和梯板脚.浇筑瓶对柱头、施工缝、梯板等部位正新检森，清理杂物、泥砂、木屑崎柱底都缺陷模板下11不严密而导致漏水泥浆，模板下11缝隙内浇筑
23、前细致检杳,保证堵塞严密，弁在浇筑性前先浇筑50100M厚的水泥砂浆，孔洞在钢筋较燃的部位阶R住或漏报.对钢筋较密的部位应分次卜料，缩小分层振捣的厚度，并按规程运用振播；K.碎衣面不规则裂缝-般是淋水保养不刚好,潮湿不足，水分蒸发过快或厚大体枳构件温差收螭.fc终凝后马上进行淋水养护，高温或干燥天气要加麻袋草袋等用盖，保持构件有较久的潮湿时间。原大体枳构件参照大体枳碎罐工的有关规定.决极抻角不匀称出现局部强度降低：或拆模过早，拆模方法不当.H投料计敞要精确，搅拌时间足够；拆模应在的强度能保证其衣面及棱角不受损坏时方能拆除并对构件棱角应予以爱护.3.2砌筑结构3.2.I材料及施工质量要求1、运用
24、的中型砌块和原材料，其技术性能、强度、品种必需符合设计要求，并有出厂合格证，规定试验项目必需符合标准。2、砂浆的品种，强度等级必需达到设计要求，按规定制作试块，试压强度等级不得低于设计强度。3、砌筑错缝应符合规定，不得出现竖向通缝，压健尺寸应达到本标准的要求.4、转角处、交接处必需同时砌筑，必需留槎时应留斜槎：灰缝匀称一样。5、砌筑砂浆应密实，砌块应平顺，不得出现破槎、松动。6、拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位置、长度应符合设计要求。口应采纳预埋留置。7、填充增砌至接近梁底、板底时应留有肯定空隙，填充墙砌筑完并间隔15天后，方可用实心l斜砌挤紫，斜砌时对双侧竖缝用高强度等级的水泥砂浆镶嵌
25、密实。8、同一段墙每天砌筑高度应限制I.8m以下，并实行严格的防风防雨措施。严禁在墙体交叉埋设和开第水平槽，竖向槽须在砂浆强度达到设计要求后，用机械开凿，且应在粉刷前加贴钢丝网片等抗裂材料.9、应按图纸的设计要求设设钢筋混凝上过梁，并且伸入每边墙体的长度应不小于250mm,10、施工前，应严格限制砌筑时块体材料的含水率（本工程所用块体材料的含水率应W15%）材料应提前1-2天浇水潮湿，砌筑时表面不应有浮水.IK施工洞、脚手眼等后填洞口补砌时，应将接搓处表面清理干净，浇水潮湿，并填实砂浆，外墙等防水墙面的洞口应采纳防水微膨胀砂浆分次堵砌。12、施工前，应严格复核房间的轴线、标高、门窗洞口等几何尺
26、寸，若发觉超标时，应刚好进行处理。3.2.2质量允许偏差项次项目允许偏差检验方法1、轴线位置偏移IOran用经纬仪和尺检查2、垂直度W3m5mm用2m托线板检查或吊线、尺检查3mIOrren3、表面平整度8mm用2m靠尺和楔形塞尺4,门窗洞口高宽511m用尺检查5、水平灰缝平直度10m11用Iom线和尺检包6,外墙上下窗口偏移20m11用经纬仪或吊线检查3.3抹灰3.3.1进入抹灰阶段时，明确“样板引路”方针，在进行室内抹灰前应先抹样板房，施工单位在对样板房进行自检合格后，邀请业主代表、监理代表等对样板房进行检杳，在业主代表、监理代表等对样板房检查合格后，才按样板房标准进行大面枳抹灰液工。3.
27、3.2施工操作中的J贞量限制措施。I、抹灰表面应光滑、干净、颜色匀称、无抹纹、搓抹平整、灰清楚、顺直：厨房、卫生间墙面及面砖基层的抹灰表面应压光后拉细毛。2、抹灰工程的面屋不得有爆灰和裂缝，各抹灰面之间及抹灰以与基体之间应粘结坚固，不得有脱层，空鼓等缺陷。3、抹灰表面平整、无砂眼,不得为错缝.缺棱角等。4、护角、孔洞、槽、盒四周的抹灰表面应整齐、光滑：管道后面的抹灰表面应平整。5、抹灰层的总厚度应符合设计要求：水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上；6、有排水要求的部位就应做滴水线或鹰嘴.滴水线应整齐顺直，宽度及盲度符合耍求3.3.3抹灰质量的允许偏差：项目允许偏差检验方法表面平整度3用2米直尺和楔形尺
28、检查阴、阳角垂直3用2米托线板和尺检查立面垂直度3分格条（缝）平直3拉5米线直尺检查墙褶、勒脚上口直线度3拉5米线直尺检查3.3.4J贞量通病及防治措施现象产生缘由防治指胞空鼓电层未清理干净,或墙面过于光滑，与抹灰枯结不好，墙面或基层未浇水潮湿,抹灰砂浆中的水分很快被吸去,造成脱水.砂浆配制不好,保水性、和易性差,与基层粘结不牢.水泥般枯结层刮不均或漏刑，或间隔太长.一次抹灰太麻或各层抹灰跟得太细致作好基层处理，表面清理干净；混凝土墙面光沿，应适当凿毛或刷索水混浆一道：墙面和基层应浇水潮湿：抹灰砂浆应保持良好的和易性及粘结强度：括抹水混浆作到匀称不涧，随括装陶抹灰：一次抹灰不要太原，每层应待上
29、层六、七层干后，再抹下层：水泥砂浆面层抹好后12小时内应养护.养护不少于7天,紧.水泥砂浆面层养护不好,早期脱水引起空鼓裂奴抹钗史季脩工砂浆失水过快，或抹水泥砂浆饰面没有适当浇水养护.墙面过长未设分隔缝，因温度收缩造成裂缝。底子灰过干，未浇水潮湿,用面灰水分很快被吸去,乐光时出现抹蚊.夏季季面抹灰,避开在烈11下操作，罩面灰抹好后12小时内浇水养护，养护时间不少于7天：长度较大增而设分陶缝:底子灰过干，抹罩面灰前应酒水潮湿后再抹，并压实压光。抹灰面不平,阴阳角不垂直、方正抹灰时未细致做灰饼和冲筋，阴阳角两边没有冲筋,影响阴阳角的垂宜.按规则将房间找方、挂践、找垂U和贴灰饼：在阴阳角两边冲筋抹灰
30、，并用方尺检查角的方正.阳用不牢在门窗洞口及过道墙阳也处没有护角，强度低，受外力罐撞易于脱落.在大面抹灰前，在阳角处用h3水泥砂浆打底，待砂浆精干后，用水泥素浆抹成小圆角.墙面污染在商台、雨蓬、阳台、压顶、腰线等部位未做好流水坡度，或未做滴水线,雨水顺墙流淌,污染墙面。在窗台、雨蓬、阳台、压顶、腰线等部位细致做好流水坡度，在底部做洸水缓，防止雨水顺墙流淌,污染堵面.3.3.5成品爱护1、睡工过程中，应留意爱护好已完成的墙面抹灰，不得随意破坏。运输砂浆时应留意不要碰坏通道口及门窗洞口的阳角抹灰。2、操作班组在做自我成品爱护的同时，也必需对其他班组的半成品及成品进行爱护，不得随意破坏。3、各种预埋件、管线均应留意爱护,不得随意拆除损坏。4、抹灰时应防止玷污门窗、管道和设备.被玷污的部位应刚好清理干净.5、每天操作工人卜班时，应做好清理工作。明发镇江锦绣银山B区项目部2011年7月8日
