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1、某乡2024年上半年H作总结和下半年工作打算今年以来，乡在县委、县政府的正确领导下，深入践行新发展理念，坚持加快发展与改善民生并重、严控风险与加强治理并举，坚定不移抓贯彻、抓执行、抓推进、抓见效，全力以赴抢时间、保进度、补短板、强弱项，扎实做好各项工作，维护经济发展和社会稳定大局。现将全年工作总结如下：一、上半年工作开展情况（一）“四位一体，创建党建品牌。一是标杆立位。全面推进基层党的建设，以“家文化”理念改造了X等党群“一站式”服务中心，实现了“硬件有品位，软件有蕴味二是组织晋位。按照“一人一档”要求，严格执行村干部”备案+联审”工作机制，坚持“凡动必备、凡进必审、凡进常考”建强村干部队伍。
2、三是党员归位。通过“同开大会、同过政治生日、同学习同进步，最佳六员评选”“三同一评选”充分发挥党员示范引领作用。四是质效升位。以“六抓六增强”为重点措施，打造领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“六好”共产党员示范乡镇。（二）“稳企引企”促进经济发展。截止目前，全乡实现财政总收入X亿元，占全年任务数X亿元的X%,提前两个月完成半年财政收入目标任务。狠抓招商引资，通过全面优化营商环境、建立扶企清单，组织银企对接、举办企业家座谈会、开展”在建项目提效率、建成项目提效益，小微企业冲规上、重点企业冲市场”的“双提双冲”活动等培优、培大、培强骨干企业，共落实招商引资项
3、目X个，投资总额X亿元，X余家成长型企业共完成入库税收X万元，占整个工业企业税收的X%。（四）“四力齐发”推进乡村振兴。一是全力稳定粮食生产，完成应种尽种X亩水稻种植任务，并全面落实政策性水稻保险。二是全力改善农村基础设施,完成X个新村点建设、X户厕所改造任务。三是全力推进生态文明建设，通过强化宣传、保障投入、严格奖惩、每月评比等措施加强村容村貌整治，做到“四无四净持续推进“小散乱污”、秸秆禁烧宣传，做好水源保护和水库退养，打好“蓝天、碧水、净土”三大保卫战。四是全力提振村集体经济，通过“一社、一策、一楼、一路、一资X条硬核措施，实现X个集体经济村年收入超X万元目标，X个村集体经济年收入超过X
4、万元。（五）“四治融合”提升治理能力。一是自治强基。以X人大联络工作站为试点，全面推开了“乡愁”议事厅、“民主恳谈”、村民票决制等多个村民议事品牌，实现民事民议、民事民力、民事民管，共精准解决民生实事X件。二是法治保障。“五员联动”配齐“一村一法律顾问，一村一民警，一村一法律明白人”，开启“缘”桌调解，促进村内矛盾纠纷依法化解，共调解各类社会矛盾纠纷X余起，累计为群众挽回经济损失X余万元。三是德治教化。建立完善“一约四会”（村规民约、村民议事会、道德评议会、红白理事会和禁毒禁赌会），规范村民行为操守、道德公约，推进移风易俗，形成人人讲公德、事事守秩序、处处显文明的和谐局面。四是智治支撑。先后投
5、入X万元高标建设乡综治智慧中心、村级综治中心示范点，引入互联互通”智慧管理平台”，在辖区内重要路段、村组进出口安装了X个高清摄像头，利用“互联网智能感知、超脑人脸识别、大数据”等科技手段抓好源头防控，结合“警保联控”实现网格管理、重点人员稳控等综治工作智慧化研判，共办结案件X件，实现“三个不发生”和“两个零上访”目标。（六）“三项机制”构建平安X。一是推进风险综合管控机制。对X大安全领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，构建大平安格局。深入开展食品药品安全、生产安全、消防安全、交通安全等专项整治，排查各类安全隐患X条，实现了安全生产零事故。二是建立智能预警机制。投入资金X余万元
6、，对辖区内工贸企业、非煤矿山等重点行业完成全覆盖智能监控，实现事前可预防，事中快控制，事后能追溯的闭环监管体系。三是完善企业自律管理机制。设立企业“安全之家”，制定企业安全自律管理办法，开办安全夜校”对企业安全管理人员轮岗进行学习、交流和协同监管，配套周总结交流，月度考试排名、季度观摩互评制度，牢固树立安全发展理念。二、存在的困难与问题2024年，我乡在推动经济及社会发展方面取得了一定的成绩，但是也存在不少的困难和问题：一是自身建设仍需加强，干部法治思维、创新能力和公仆精神有待进一步提升。二是新增土地发展空间越来越小，发展方式亟待进一步转变。三是工业园区周边矛盾问题较多，社会稳定、控违的压力依
7、然较大。四是民生改善与人民群众美好生活新愿景还有较大差距，城乡发展质量和治理水平有待提高。三、下半年工作打算（一）抓党建促引领。一是突出“一个常态二每个季度定期深入开展“乡愁夜话”“听民声、访民情、解民忧五员联动”等活动，畅通群众反映诉求渠道，解决群众急事难事，实现服务群众常态化。二是突出“二个引领二目标引领，结合项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，通过“亮身份、树形象、践承诺”，让党旗高高飘扬“一线”、挺立“战场”。典型引领，深化党员先锋创，持续开展“最佳六员”评选，让先锋模范作用发挥更加自觉、更加充分。三是突出“三个提标”。责任提标，通过定期召开党建专题会议，坚持结对共建制度，形成“由
8、党委书记总体抓、分管领导直接抓、村书记具体抓、站所部门配合抓”的工作格局。素质提标，以“周二大讲堂”“三会一课”“学习强国APP”、中心会场“四个一”（每周一课堂、每月一活动、每季一反馈、每年一评比）为基础，利用党委书记微党课领学、村党支部书记示范学、邀请专家授课学、实境课堂体验学等多种方式助学深学，稳步提升政治素养和理论水平。队伍提标，建立中长期干部培养计划，为村“两委”换届、村干部队伍“双专”建设储备人才。（二）抓经济促发展。一是全力优环境。加快推进工业园区基础设施、配套服务功能优化升级，打造具有村级集体经济示范带动作用的小微产业园。二是全员抓招商。围绕“招商引资攻坚年”，落实招商奖补措施
9、，以情招商、以链招商，强力促进意向项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目早投产、投产项目早达效。三是全面优服务。用心用情落实好“领导挂企”制度，实施重点企业“一企一策”，培优、培大、培强骨干企业。（三）抓治理促稳定。一是环境共美。坚持“周巡月评”，环保巡查治理，抓好人居环境综合治理。严厉打击各类违法占地、违法建设行为，实现违法建设“零增长二是家园共管。进一步完善“十户联防”网格体系，推进“多网合一、一网统筹”，实行富于特色的居民化、小区化管理，加快新型居民移风易俗。三是服务共享。促进基本公共服务城乡并轨,服务农民向居民转变，实现公共服务均等化。（四）抓三农促振兴。一是“一张蓝图绘到底”，接续推进乡村振兴。严格落实“四个不摘”要求，实行返贫监测预警，做好长效帮扶，确保脱贫成果质量高、成色足、可持续。二是“一心一意谋发展二开展农村“三资”融合试点，整合人才、土地、资金等优势资源，走一二三产融合发展的区域化集体经济发展之路。三是“一以贯之补短板”，补齐农村基础设施建设短板，发展教育、医疗等社会公共事业，做到小病不出村，大病有保障，实现从精准到共享、从特惠到普惠、从管理到服务的转变。
