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1、数据中台解决方案数据中台是数字化精型基础1.1B1.字化籍型巳成为Cfi家政策1.2数字化料型的X读咨询+平台实施“三位一体方案1.2 数字化转生解读1.3 数据中台是一套解决方案m中n一也可持S.让企SmR用ih的机制.一青以方重,不仪一个零侑.让ImHD页租交ntras,酗用俵汛建立MM假用跳力IBf1.W从睾*.冶、开发到ms务的一筌套IHHe用的机制.咨管服务实施税务平台搭*IuB负产修此m9HX分析度用投号W3rHS三三Hf111t1.0!,3,sfrH一一1.1.三i:(3MaBuHcc11“()ta解公R1.rz一一三h=qdMHMfsrtttt6ne“介”eee型期与现蟀赧马寄
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4、企业数据架构一套取雄治9!体系建设跑线规划株车数据中台软件平台框架规划治理实施模块一数据质管理ttwsmnftBM自曲rnma.切局没快（M.济务Mt州1急3.决IWFKIB三MrFWffTi!J三n三31.WM1.ttXSMftff三K4.支MIBttRe1.治理实施模块数据安全管理传三三118行电目w.nwe三tttMnra打弊RDtt访Mtt.三员理.M.就口畲认证、W三三ta.三m.计日古记屐治理实施模块数掘地困化.全方Q.，度R1.观会城数必产职I1.分布KnSffaM况.Xft.元故事nte*.BKV9.BffBA.BBfitt.安金等的总控号及tt分析.企业M三1.产数仓实施模块
5、一盛于数仓的推标加工过程数据分析IS用模块-数据挖掘分析数据分析应用模块一数据挖掘分析分类法回归法集法关联坟剜时间序弁予Fn数据中台建设建议三w.e.平台、实施三（awarn 以满足用关业务应用需求为目修.总体规划 按需搭建平台 “于平台IK捷实施9”横削S划,央角切入“it设梗式 双侬域全食考电,打通企业的所有业务板决 IM中台H设不可好三而就.需要从业务由用出友倒推政蠢需求 ，绕理个业务通景的丽快速搭建起效螭中台的各种福力 技照全IwI划依次迭代,逐步实现全局散足中台企业数字化转型之财务数据中台系统建设目录2 .数字化转型-财务数据中台架构与蓝图3 .数字化转型-财务数据中台项目与需求4
6、.数字化转型财务数据中台建设难点与建议与ERP系统数据集成的时代*t-数据中台之业财平台集成财务数据中台案例（核算篇）s*ru2二二二财务数据中台（数据校验&异常处理）K3iTfui经纪人合作网络平台角色分工遑平台（贝壳）*平台金融资源和势去享.K）ACN台内冲石店东房寿兴,是一冲建XZ在Aa吠平台加上的招IQ充ACN言之就;总集合在甸一个共Efi据忤中，分尿次.修系化观.弁为腔纪人次供这tsttan1.使用照劳.共享开笈越话但不限于.fi.成为角色人、而.A交.黛妃人通过平可以为客户提供三优,因离效的均”房.E务.S/的9以自行定乂ffftMwraieawWBAM鹭三,瞥*V*鬻-I6.*w
7、%WMfTAE113MA）、kMMAAradA数据流和校验机制B5t,ABCD系统需保持自身的完赘性和准确性，底层数客固化，业务需求导致的数据.结构修改原则上只献添纪录.碎修改原始记录.由ABC曲系IR煲费心笈.其次，主要的数妪M向为：, 图中标记8.A向E传送所存订单相关数变（包括与C核对过的收付数据）,由E给出数据推送格式要求后,UNKA号交易系统 图中标记9：B向E传送所有结.相关数据（包括与Ng对过的付款数据），由E给出数野推送格缠求后,三三分修系统 图中标记10.n：CR）响E传送所有与业务发起无关的.理方通收&付款自身产生的数据（充值.懈说.退歆失败后打款等），贪金收付款业务再右,
8、关的校触机时为：/ 国中标记1：Acm.A3?1交氨收款）负费，C端（理启通等收款）提的K中 图中标记2:BD对,B（IkSIHWt）负费，。送（理房通等付Ro提供赛单 图中标记3：AB勾懵校鸵，B端（资金收付&银行对减） 图中标记4：CE的式结果校蜡（理唐通各方余数“预收原款），助负责，出现差异，需要Ae对账 图中标记s：X等式结果校验：佣金各方余敏”应付席付款），上潮负黄，出现羌异，需要8。对账 图中标记6、7：.DF对张，资金收付流水和Ia行澹水,上述校验Si率（天.冏或月）告,支的各修短有分析决N1.需.财务数据中台-报告分析成本及利分析苜先.Hm1.细化”的求从匍g业务系埃图月自动我
9、取昭18业务数据，实B1.业财TM1成；M对于熏MW整的部分,如各部门内mSWBKV,看过手工4m林泰S1.系统,对于无法用给的期费用.通过横城的处91,分到的站的成本对象上；JB.在幔境Kne实现分IIIe和分n后篇个慢向的岛任中心多维加分析，出,摄慈分析援4M*项目建设过程主要问题1.需求3开发工H5658SV9X文档压力大WQSM投入不成比例的资源货第不第业务漫审标整；业务那M不完整；使用部门的撵作需求，没有.修即值按.与.财务狗统刖惇来/他若修理团队项目立项的怦审机制无，于财务团队的需求和交忖时阐点进行项目簿t;需求的臾交物欠缺产;Ia目管设规范性WbHWT难点与建议-机制和制度流程目
10、标：全系统支播.业务碰缘怪.住於优食.-Mi1.优化iWHHR三分2）殛分期二、刷M1、人2.财3.物三.吩作优化2.标鹰生规范化、迩程化.制度化，助目决柒流程以以度（的F）D攻口管现2）会议3）标准H理（技术等）4）超力陵设（选用口苗）。外部协调；b内嘛录（VW）；c收计.开发，测试，上靖，交运第（第三方源码交忖）；Hjta股结梅,小目标登岗k1）外包合竹屯1）资源（OT1.Ef1.开发测试平台等）1、点项目It理横式项目小姐2、需求成熟度（交付梅.）3、同Tr标淮现落.W泄作团队HRqMW或金HsF应are感谢聆听!财务中台建设KM*000WKtct业务附录：二十四史名言警句1 .义感君子
11、，利动小人。一一晋书符登传【解析】道义可以感动君子,利益可以打动小人。2 .太刚则折，至察无徒。一一晋书周岂页【解析】过于刚直就会折断,做人太清楚就不会有从属.凡事不可太过。3 .为国之道，食不如信.立人之要，先质后文.一一宋书江夷传【解析】治理国家的道理就是：给民以食物不如给民以信义,做人也正是如此,要先讲诚信，再学其他的.4 .智者千虚，必有一失；愚者千虑，必有一得。一一史记淮阴侯列传【解析】聪明的人在上千次考虑中.总会有一次失误；愚蠢的人在上千次考虑中.总会有一次收获,不能小看任何人。5 .鸟之将死，其鸣也哀；人之将死，其言也善.一一史记滑稽列传【解析】鸟将要死的时候，它的叫声是悲哀的；
12、人将要死的时候,他的话也是善良的。6 .浊其源而望其流，曲其形而欲其直，不可得也。一一后汉书刘般传【解析】从浑浊的源头流出清澈的泉水，扭曲的形体有笔直的影子.这都是不可能的。凡事都要从根本来分析。7 .天知、地知、我知、子知，何谓无知？一一后汉书杨震传【解析】天知道，地知道，我知道，你知道,怎么能说没人知道呢？很多时候问问自己的心。8 .临渊羡鱼，不如退而结网。一一汉书董仲舒传【解析】站在深潭边,希望得到里面的鱼,还不如回家去结网。空想无益，不如实际行动。9宜如临深渊，如履薄冰.战战栗栗，日慎一日.一一后汉书光武帝纪上【解析】应该像面临着深渊和在薄冰上行走一样提心吊胆.害怕得发抖.一天比一天更
13、加谨慎。10 .天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。一一史记货殖列传【解析】人生一世.无非是在追求名利，天下熙熙.都是为利而来，天下攘攘.都是为利而往。11 .顺德者昌，逆镖者亡.一一汉书高帝纪上【解析】顺应道德的人才会昌盛,不遵从道德的人必然灭亡012 .农,天下之大本，民所恃以生也。一一汉书文帝纪【解析】农业是天下的根本.是百姓赖以生存的衣食来源。13 .过而不改，是谓过矣.一一汉书成帝纪【解析】有了过错，而不悔改,这才是过错。14 .先发制人，后发制于人。一一汉书项籍传【解析】先出击就能制服敌人，随后应战只会被控制。要时刻把握先机。15 .明者见危于无形，智者见祸于未萌.一一三国志钟
14、会传【解析】明智的人在危险还没形成时就能预见到.智慧的人在灾祸还未发生时就会有所深邃.16 .以清白遗子孙，不亦厚乎。一一南史徐勉传【解析】把清清白白做人的品质留给后代子孙，不也是很厚重的一笔财宦吗？17 .居官当廉正自守，毋皴货以丧身败家.一一元史刘斌传【解析】当官的人应该廉洁公正,坚持自己的操守,不要因为贪财而丧身败家。18 .负薪救火，扬汤止沸，以暴易暴.与乱同道，莫可测也，后嗣何观！一-旧唐书魏征传【解析】背着柴木去救火，扬起沸水来止沸，用残暴来代替残暴.与原来的混乱同出一辙，其后果之严重是很难测的.这样下去，继前朝而为君的，给后代还有什么可启示的呢？19 .聚如山丘，散如风雨，迅如雷
15、电，捷如鹰鹘.一一元史郝经传【解析】用兵之道在出奇制胜.聚集在一起时如同山丘一样不可宸憾，分散时又如风雨一样无处不在，行动可以像闪电一样迅速,动作可以像鹰鹘一样凶猛。20 .成远算者不恤近怨，任大事者不顾细诬。一一明史汤和传【解析】有长远打算的人不应为眼前的一点怨言而担忧，做大事的人不必顾及一些细微琐事。21 .朝廷行事苟不自正，何以正天下？一一金史世宗上【解析】朝廷里的人自己行事都不正,怎么要求天下的人行为端正呢？上位者要学会以身作则。22 .居高而必危，每处满而防溢.一一北史后妃列传【解析】居高位一定要有危险的意识，东西满了就要防止它溢出来。23 .罄南山之竹，书罪无穷；决东海之波，流恶难尽。一一旧唐书李密传【解析用尽南山的竹子也写不完罪恶，放尽东海之水也无法流完恶行！这还不是罪大恶极吗？24 .以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜,可以明得失。一一旧唐书魏征传【解析】用铜作镜子，可以端正衣服和帽子；以历史作镜子，可以知道兴衰和更替；以人作镜子,可以明白得失。
