《乡镇卫生院规章制度与管理办法正式文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡镇卫生院规章制度与管理办法正式文件.docx(14页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、乡镇卫生院规章制度与管理办法第一章管理机构一、院务管理委员会主任:XX副主任:XX成员:XX二.医疗质量管理与医疗安全领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX三、控制感染管理小组组长:XX副组长:XXXX成员:XX四、计划生育领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX五、爱国卫生领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX六,医德医风检直小组组长:XX副组长:XX成员:XX七、综合治理领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX八、药事领导小组组长:XX成员:XX附:职代会十五人(占在职职工总人数20%)会长:XX会员:XX九、卫生院创满领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX院委会工作分工负责1、XX
2、:政务、财务、人事、2、XX:党务3、XX:临床业务、医疗质量、社会卫生、新农合4、XX:防保站、一体化、公共卫生5、XX:后勤、安全生产、综合治理全院各科负责人院办:XX医务科:XX内科:XX外科:XX口腔科:XX妇科:XX国医堂:XX护理:XX药剂科:XXB超、心电图室:XX放射科:XX化验室:XX会统、财务、人事:XX收款室:XX防保站:XX一体办:XX公共卫生科:XXAAX3&弟一早科室设置及定员科室18个职工65人院办3人医务科1人护理部2人内科6人口腔1人妇科2人护理17人药房3人影像科3人化验室2人外科2人药房3人收款室3人药库1人f化1人防保站5人公共卫生科6)后勤2人第三章劳
3、动纪律为加强我院工作人员的组织性、纪律性,提高工作效率,改善服务态度,培强社会效益,结合我院实际情况,特制定本办法.一、劳动制度1.严格遵守劳动制度,按时上下交接班,门诊各科室,必须提前到岗,做好本科室的卫生及各项应诊工作,不准迟到、早退,每发现一次罚款20元。每月累计三次者,扣除当月浮动工资.2、询中应严肃认真、积极负责、不准打闹,科室内不准停放自行车、干私活、带孩子,喝酒,每发现一次罚款20元,每月累计三次者,扣除当月的浮动工资,上班时间更不准打扑克、下棋、玩麻将等娱乐活动,违者罚款100元,每月累计三次者按待卤一月处理.3、坚守工作岗位,各科人员不准出自脱岗、串身半小时以上者(含半小时)
4、罚款100元,每月累计三次以上者,按待岗处理.4、临床工作人员应着装整齐,(阳离衣、帽.胸牌)全体工作人员均应保挂服务牌,自觉接受病人监督,着装不整齐,每发现一次罚款20t5、在职人员均应按时参加全院职工大会,严格执行各项决议,迟到者罚款20元,无故不参加者,罚款50元。6、各科排班应正规化,制度化,不得少排漏排,否则按旷工处理,并罚科主任20元.7、科室内应团结协调,无吵架、打架现象,风气正,出现吵.打架现象者给予当事人各500元的罚款,并写出书面检查。8、职工不准和病人,暗人吵架,违者罚款500元.9、实行一次投诉宜实待岗制,医务人员凡在工作中,因服务质量差,技术水平低,向患者索要钱物,接
5、受开单费、回扣等现象受到投诉者,经直实,一律按待岗处电10、值夜班科室每月必须上够13个白加夜,其它无夜班科室悠月应上班26天.二、关于制止私、漏收费的规定为严肃我院收款秩序,彻底杜绝私、漏收费,促进我院风气的根本好转,提高两个效益,特制定本规定.1、我院收款单位只有收款室和现金会计收款,其它由可科室和个人均无权收款.2、收款室向患者收交款,并出具相关收据,其他任何科室和个人均不得以任何方式和借口向病人收取现金或变相索要钱物(否则,视为私收费).3、科室内不准少收、漏收费.否则给予责任人5倍以上罚款,并由责任人按标准辛济少、漏收款额。作废收据必须保存并进行登记,退茎单据由相关科室人员签字后进行
6、退款.4、严禁私自收费,全院职工要互相监督,违者一经直实,私收款全部上交医院会计室,并给当事人私收款数的100倍的罚款,经审核不足一万元的按一万元处罚.拒不上交私收款和处罚金的先行待岗,由院办上报上级有关部门予以除名,待岗期间医院不承担任何责任和费用.5、在职职工不得利用业余时间到院外从事与医疗事业相关的活动,退离休人员未经医院批准,不得彳外从事与医疗相关的活动,医务人员不得利用职务之便向院外介绍病人,一经发现,由院办上报上级有关部门予以除名.6、举报有奖:经查实对施私收款者奖现金100o元,并蛆对保密。三、关于职工福利待遇的有关规定1、本院职工及直系亲属(配偶、父母、子女)在本院看病享受一定
7、的优惠待2、优惠项目,免收挂号费、注射费、住院费.各类辅助检直收取成本费.3、各科做好优惠人员项目的登记工作,以便备直.4、不做登记及超出优惠范圉,将被视为少收、漏收费.四、各类假期的规定及诘示1、请病假者必弼有上级医院开写的诊断证明,经本人所在科室负责人签字后由院长批准.因病需却卜地诊治者,应由有关科室负支会诊后,开写转诊证明,经本科室负责人签字后,由院长:比准。2、事银:此类假期的认可,均以自己的请假条为准,必须事先请假,本科室负责人签字.1天由科主任批准,1天以上3天以下由分管院长批准,3天以上由院长批准,请假条送报办公室.临时请假,请假条由科室负责人签字后报院考务办审批(公务外出需告知
8、办公室)提前或延后上班,本人需办理续销假手续,否则,以原请假条为据,提前或延后上班,不予认可,超出清保时间按旷工对待.科主任请假一律由院长批准.凡有急事或急症不能事先请假者,必须在上班前告知本科室,并与次日补办清假手续,过期不办者按旷工处理,电话、口头捎线视为无效(特殊情况除外).有急事临时外出,必须给科主任或当班人员请假,职能科室人员必须给院办公室请假,但外出时间不得超过半小时,否则按脱岗处理.3、婚钱15天、丧假10天,产假按有关规定执行87天,超过法定假期的以事假对待.超假15天按自动惑职处理,临时工产钱期间停发工资。4、请假扣发当日全额工资、婚、丧、产假由本科室发实发70%工资、病假发
9、实发工资50%,超过30天者不发工资,未经本院同意私自进修、学习不发工资,费用自理,养老保险金自己交纳,旷工扣发当日全额工资的3倍,医院派出学习人员执行本科室人员工资标准的70%.合格者报俏学费的50%,五年内调出单位的退回费用的50%后方可办理有关手续.5、全年事假息计超过30天者,取消当年菖升,晋级资格.6、以上所有假期,纳入当月考勤,不得以公休假和法定假以任何形式调换或冲抵.7、科室实行定员定岗,凡因故缺勤者,院部不再派人替班,由科室自行解决.8、考勤人员每月21日统计上报考勤情况,会计室按以上规定奖惩兑现.五、医疗费用报销制度(不含离退休人员)1、一般病不予报销.2、对年老体弱多病、重
10、病者生活确有困难者,由本人写出申请,院长批准,否则不给报销,院外治疗,报销医疗费的30%以下,最商金额不超过500元每年只报销一次。六、新来职工及分配学生的管理为进一步加快人事制度改革,推进医院发展根据我院的实际情况,经院研究决定对新进人员作以下规定.1、中专毕业生进院交纳风险金2万元.2、大专毕业生进院交纳风险金1万元.3、料毕业生进院不交纳风险金,4、所有进院人员半年内无奖金.一线科室新进学生,未取得执业助理医师资格前,只发放基本工资,取得后领取基本工资及80%效益工资.取得执业医师资格后,方可领取科室效益工资全额。5、以人事代理进院者:个人代理者个人交养老保险金.6、单位代理者,养老保险
11、金自办理手续完毕后由医院交纳,以前的由个人交纳。院内临时用工的使用.(1)原则上不再使用临时工.(2)院内职工符合条件,标安排子女的,必须交清1万元的发展基金(无期无息)每月只发200元的生活费.本院职工子女的安排;正退:子女统招统分大专以上学历,县级以上医院实习一年合格者,人事局、卫生局同意,本院接收为正式工,手续由个人办理,交1万元发展基金(无息无期)非纳8统分子女的安排,职工年满45岁,子女中专以上学历,县级以上医院实习、进修各一年,专业对口,在有窗的情况下可按排1名IIS时工,交院发展基金2万元(无息无期),每月发200元工资,不享受浮动工资.(3)非职工子女,特殊情况下需安排工作的,
12、达到院职工子女的同等条件,交2万元的发展基金(无息无期),每月发200元的生活费.第四章奖惩惩罚:为有效的改变本院脏、乱、差个别现象,增强约束机制和纪律观念,械碘碓,一、全院人员出勤,由院办公室统一管理.以院长办公室钟表时间为准.出勤人员必须准时参加点名,代签到者罚款10元,迟到、早退者罚款10元.二、不参加各种集体活动(包括学习、会议、劳动)无故缺勤者扣10元,请假、迟到者扣10元.三、因打架斗欧致伤不能上班者,所休息时间的工资全部扣发,医疗斐用自理.四、利用工作之便,扣留病人药品或搭车开药者,罚款200-500元,大会通报批评对科室负责人罚款50元.五、药房、药库实行微机操作,住出药品实行
13、数量,金额统一管理,做到日清月结,半年一盘存,如出现亏损,自行赔偿.六、药品管理人员对近期失效药品,要提前三个月报告分管院长.对没有申报而擅自报损者,处以报损药品迸价的100%赔偿.七、为加强药品管理,保证药品质JS,严禁院内、外人员擒自从药房、药库嫉欠和代卖药品,违反规定者处于药品价值3-5倍罚款,科主任50元罚款.八、医疗差错事故的处理,按责任书条歆推行.九、各科有事须向院长反应问题,由科主任书面或口头到院部反映问逊,院科两级协商共同解决,如科主任及科员两人以上到办公室大吵大闹,罚科主任100元,科员50元.奖励:为弘扬正气,表彰先进,使全院职工赶有方向,学有目标,特制定此规定.一、好人好
14、事受到病员表扬,并鸣送牌匾或张贴字报者,视事情大小,给予大会通报表扬或同时发给奖金50TOO元,受到县级报刊、广播,电视表扬者奖金200元,受市级媒体表扬者,奖金500元,省级以上奖金1.0元.二、先进科室和先进个人除颁发荣誉证书外,医院给予一定数额的奖金,本院先进科室50元,先进个人30元,县级先进科室100元,先进个人50元.市级以上先进科室300元,先进个人200元.(不准双重领取)三、对医院工作有特殊贡献者,如开展新项目,效益较好或推荐引进急需人才和万元以上资金者,视成绩大小,给予荣誉奖外每项奖励100-100O元.四、为维护医院形象,在工作中确实受到委屈者(类似无自己过错,遭到无理谩
15、骂,殴打、而身不还口,打不还手之行为)给予委屈奖200元五、在业务竞赛中获全县前三名者,每人奖金50元,获全院第一名者奖金20元.六、敢于限发私收款并主动出面制止者,若事实确造,奖金100O元.第五章进修学习人才培养,是提高人员的业务素质,做好医疗保健工作的关键。为加强技术队伍的建设,更好地培养各类专业技术人才,不断提高我院医疗保健水平,调动职工学习专业技术知识的积极性,使智力投资的经费充分发挥有效作用,现对在职职工学习、进修有关业务活动,作以下规定:一、鼓励各类专业人员积极参加函授学习,提倡自学成才,但专业选择一定要对口,防止所学非用.二、国家教委批准的各类函授学习,凡是专业对口,在不影响正
16、常工作的情况下,个人申请,经科主任同意,院长批准方可报考.三、对有面授课程的,必须上交通知单,在不影响工作的情况下,科室尽量安排面授时间.其面授期间不享受双休和节假日,除领取岗位工资外,一切费用自理.四、专业不对口或个人联系的各类学习和业务讲座,经院长批准后方可参加,其工资、保险金及学习斐用自负.五、对上级举办的专业学习班,根据工作需要,经院长批准后方可参加,单位报销车船薪、会务贽.要求住宿自理者,可报销住宿费(每晚50元内),享受差旅补助。六、进修学习1、有计划地选送专业人员到县以上医院进修学习。根据工作实际需要,每年保持1-2名进修名额.从事专业工作5年以上者,方能安徘到市级以上医院进修.
17、2、外出进修人员在进修学习期间,要遵守所在医院的一切规章制度,月艮从领导,听从安排,不准自行调换进修课目,不准随意延长进修时间,不准中途退学,否则不予报销进修更用.3、迸修学习回院后,由院办负责对其进行考核(60分以上者进修赛报销50%,达不到及格分数不予报销)。4、进修期间,凡因个人因素所发生的一切差错(如刑事3巳罪.医疗事故、计划外生育等),一切后果由个人承担,医院不报销迸修巡,不负担任何经济!偿.计划外生育者除接受计生部门处理外,还要退回进修期间所有的工资和福利补贴.七、不在计划内个人联系的进修学习一般不予批准.本院急需上项目的专业,医院无法联系,经领导批准个人联系的进修学习,按第六条规
18、定办理。八、全院性业务讲座,有院办安排,一般第三季度一次,科内学习每周一次.九、全院性业务考试,有院办出题和组织,每半年一次考试成绩记入个人技术档案,作为菖升、晋级的依据.45周岁以上者开卷考试.十、为保证考试质,各类考试成绩均与个人工资挂钩.成绩85分以上者.领取浮动工资的100%;84-80分者,领取90%;79-75分者,领取浮动工资的80%;74-70分者,领取70%;69-65分者,领取60%;64-60分者,领取50%;59分以下者扣发全部浮动工资.第六章人事管理制度为推进我院“科教兴院,技术强院”战略的实施,进一步调动全院干部职工的积极性,更好地引入竞争激励机制,增强医院活力及凝
19、聚力,加速医院的建设和发展.根据中组部、人事部、卫生部下发的关于深化卫生单位人事制度改革的实施意见精神,结合我院实际,制定以下人事管理制度.一、院科领导干部的聘任及任期目标的考核1、院长、副院长在民意测脸的基础上,由上级主管部门考直任命、聘任。2、院中层领导按照公开、公平、公正的原则,逐步推行竞争上岗、择优聘任.院长签发聘书。新提拔的干部实行半年试用期,试用期满经组织考察和群众评议,合格者正式办理聘任手续,不合格者仍回原工作岗伍3、中层领导在任期内,因身体状况不好,不能坚持正常上班,年休假在半年以上者,不宜再担任行政领导职务。4、由于工作调整,中层领导调至没有设岗定职的科室,其行政职务自行免去
20、.5、对退出管理岗位的专业技术人员,可按其技术职务,安徘到相应的科室工作。6、任命聘任的院、科领导实行任期目标责任制,院中层领导每届任期一年,并制订任期目标管理方案,院目标管理方案要求职代会讨论通过,院长定期向职代会汇报工作,科室目标管理方案经所在科室群众讨论通过后,报院比准,科主任组骸施。科主任要紧紧围绕在医院中心工作,尽职尽责,每年要向科室和院长汇报工作,对完不成任期目标管理者,就地免职.二、实行院、科两级管理负责制1、院长对全院具有任职资格和各类专业技术人员按照岗位设置情况聘任相应的技术职务,井由所在科主任、护士长管理,院、科两级要定期迸行考核,并将考核结果记入本人考核成绩档案,作为晋升
21、和续聘的更要依据。2、为更好地健全院、科两级负责制,增强管理力度,决定实行院、科两级聘用制,院聘任科室负责人,科室负责人聘用本科人员并签订责任书,科室未聘人员,院给予一次转岗机会,并实行试说三个月,试岗期间只发生活烈150元,试卤考核合格,对应现同位工资,不合格则按下岗处理,发三个月生活费后,停发一切待遇,自谋职业,院不再为其交纳养老保险金.对严西!纪和科室上交人员首先令其停职检查1.3个月,停职检查期间,每月只发150元生活费,检直态度好者,可考虑转岗安排工作,并实行三个月的试岗期,试周期满经考察,考核合格者,发现岗工资,对不认识错误.不服从医院安排或试岗不合格者则解聘辞退.3、为增强职工的
22、责任感和危机感,对工作纪律松弛,文明服务差,不注亩学习考试、考核成绩不合格或不能完成本岗位工作的人员,院可陵时决定给予下同处理.三、实行全员劳动合同制1、根据中华人民共和国劳动法和院实际情况,对全院职工均签订有期或无期劳动合同,将院和个人双方的责权以合同的形式固定下来,以加强制约,减少矛JS,促进医院发展。2、为增强医院凝聚力,提高职工以院为家意识,对新来人员实行交纳医院发展风险金制度,标准为每人100oO-30000元,正常调出后退还本人.四、人员调配1、为提高我院整体人员素质,在控制人员总体编制的前提下,科室缺编人员,先由科室申请,交院办公室提请院长办公会研究决定。从事临床工作须具备医疗专
23、科以上学历,从事药、护、技工作需具备相应中专以上学历。2、对新进人员实行人事代理制,并采取新人新办法,老人老办法,签订保证书,人事代理分为长期代理和有限期代理,确需的医疗人员实行有限期代理,有限期代理期满,经考核合格,正式办理接收手续,人事代理费有个人承担。其他专业技术人员实行长期代理.代理期间年度考核不合格者,单位随时辞退.3、对急需的专业技术人员,确有其才实学的学科带头人或具有实用性绝活,院又在短期内培养不出来的专业人才,可采取引进兼职或高薪聘任.4、根据我院专业技术人员现状对具有医帅职称、大专以上学历者原则上不同意调出,要求调出者本人要写出申请,所在科室同意后,交院长办公会研究决定.研究
24、同意后,首先交回院内住房,对院派出进修学习赛用,五年内调出交回学习、进修一切报销费用方可办理调图手续。5、根据上级文件精神,男职工60周岁,女职工55周岁(女工人50周岁)均在到龄的前一个月办理退休手续,不需本人申请。其年龄的确定均以本人档案最早一次记录为准,对身体有病,难以坚持正常工作者。本人可以提出申请,医院也可督促主要部门批准后提前1-5年办理退休手续.除业务技术骨干及临床医师以上职称人员外均实行内退制度,对年龄在45岁以上的其他人员经院批准,可实行内退,退休赛按照院核定现行工资的60%执行,不影响正常的调资,直至正式办理退休手续.五、人员管理及工资分配制度1、按照以才用人,以情感人,以
25、理管人,以利留人的原则,决定评选学科带头人和院内拔尖人才,并实行院内特殊津贴及拔尖奖。2、按照按劳分配,按生产要素分配,效率优先,兼顾公平的分配原则,结合我院工作实际,实行施位工资制,里实际,生贡献向优秀人才和关键岗位倾斜。(详见院工资改革方案)3、为加强专业技术人员管理,凡具有卫生专业技术职务的在职人员停薪留职、辞职或调动必须经医院批准,对未经批准而离卤搞个体开业行医或应聘去其他医疗单位累计超过15天者,院一律按自动商职除名,停发工资.养老保险,收回院内住房,带出在院内的家属子女,并按以下标准缴纳培训费初级5000元,中级8000元,高级10000元.4、医疗人员退离休后,院即根据工作需要和
26、个人志愿及时给予返聘,除执行原工资待遇外,并发给一定数量的返聘赛(中级职称80元/月,高级职称120元J月).被聘人员要认真执行医院各项工作制度,尽职尽责做好工作。对身体健康、状况等因素不适宜继续从事医疗工作的,经院委会考直认定后可随时给予转岗或辞聘,其它退离休人员根据医院的实际情况不再返聘上岗工作.根据国务院医疗机构管理条例精神,对不同意返聘的其他退离休人员,未经单位批准,不得搞个体开业行医或应聘去其他医疗卫生隼位工作,否则将停止工资.收回院内住房。5、专业技术人员不得利用业余及休息时间私自到各级医疗网点坐诊,不窗U用工作之便向外介绍病人谋取私利,一经发现,第一次罚款100O元,一年内不享受
27、绩效工资,第二次即予除名,实行三清.6、为提高在职人员素质,提倡在不即响工作的前提下,经个人申请,科室同意,院研究批准后,可参加各类学习和深造,但费用一律自理.六、子女就业及临时用工1、医院子女就业,除确需引进和医院持续发展必需的重点学科专业的医疗技术骨干(高级职务)外一律推向社会,不再安排.2、院内临时工要逐渐进行整顿和;再退,对空出的支位可安送转岗职工,对暂未清退的各类临时工均需签订劳动合同。院不负责劳动保险和医疗保睑,合同期限定为一年,合同期满即自行解除,如本人要求继续留用,根据工作需要,经院方同赧后方可重新签订,但本院不负责该工的长期留用.3、从业青年和临时工要遵纪守法和遵守医院各项规
28、莫制度,对违法乱纪和破坏院规院纪者一律辞退.第七堂财务物资管理办法一、总则第一条为了严格遵守财经纪律,认真执行会计法,确保医院的增收节支,提高社会效益和经济效益,特制订本办法.第二条财务管理办法,是医院管理法规的组成部分,是院长行使管理职能的重要手段,也是医院与外单位、与病人、与科室之间经济往来的准则和结算依据.第三条财务管理办法是院长断令性文书,由预算管理、经营收支核算、医疗收费管理和财产物资管理等有关条文组成。第四条全院财务收支,由院长负责计划安升则务科具体执行.二、预算管理第五条医院经赛收支必须根据部门经费补助定额和本院历年收支情况,编制年工预箕。年度收支预算是院长对下一年度业务收入的概
29、算和业务支出的控制指标.1、临时支出追加预算,以年度预算为依据,是院长行使财务管理权的指令性文件.2、院所有支出预算,实行院长签字审批制度.第六条年度预算安徘原则是收支平衡、略有节余、专项拨款、专款专用.预克安,应首先保证常规运转费用.1、人员经费、职工工资、养老保睑金。2、公用费.办公邮电、差旅费、宣传学习等.3、业务赛、药品材料、低值易耗品、水电燃料、交通工具消耗、印刷.洗涤、运杂费等费用.4、教学、科研、职工培训费,包括教学、科研、学术活动和职工进修,学习及差旅斐用.5、日常维修费,包括专业设备维修和一般维修,房屋建筑物中定额内中、小修理费用等.上述五项赛用,是全院运转的最基本的经济条4
30、牛,必须首先保证.第七条预算资金开支审批权限1、凡购买医疗仪器.设备和日常用品,各使用科室根据年初计划,写出书面申诘,由院长审批后,通知财务科,无计划又未给批准的,不予报销.2、对购买的物品,不得直接列支,一律凭审批手续,验收入库单位和发票办理付款事宜.3、职工出差,必顿经院长批准,按规定标准报销,否则不予报销.4、对于库房盈亏的处理,应查明原因,盘盈经院长审批签字后及时调帐。盘亏视情节轻重包赔。各库房要做到账帐相符,帐物相符.该报损的药品、材料不得私自销毁,要集中存放,由报损科室写出书面申请,由院长、财务科负责人会同有关人员审查鉴定,同意签字后,由报损科室填写报损单.当即梢毁,报损单一式二份
31、,一份报损科室留存,一份送财务科,以此调整帐务.三、医疗收器管理第八条医院收费部门在业务上屈财务科领导.为分清责任,各收费处使用的收费专堂,由财务科统一发配,按编号分专人使用,不得互相借用,各收费科室应日清月结,当日工作当日完毕,节假日期间由值班人员负责上存当日现金.收款室要做好与各科室的对帐工作。第九条财务科设首挂号费和收费隼据,发出时登记凭证号码并有领取人签字,交回现金及存根时销号.第十条凡本院职工保帐的,只要入院时签了字,就要负责到底,病人出院五天内不交款结账的,就从担保人工资中扣款抵补.四、经朝收支核算第十一条加强现金管理,严格遵守现金管理制度,会计和出纳员之间,必须分清责任,互相监督
32、,严格控制库存现金限额.保证现金安全.财务科对收款室等报来的收据、存根随时抽查核对,收款员报帐正确率应达100%,做到日清月结.第十二条出纳员必须按照以下规定,认真办好银行结算业务.1、严格管理支票.支票存根应有领导人签章和银行交款单存根一并作为会讨原始凭单,不得散失废弃.2、禁止签发空白支票,银行无款不45放出支票.3、按月与开户银行对帐,做到帐单相符.4、出纳人员妥善保管支票,对于签发有错误的支票,必须标注作废字样,与存根一样保存.5、已签发的支票遗失时,要立即向银行挂失,如挂失前被人冒领,应由丢失人赔偿全酒济损失.第十三条为认真贯彻执行各项财经制度和法令,严格资金的合理使用,制止超规定标
33、准的支出,应做到:1、必须严格审直报销的原始凭证,看是否符合开支标准和制度,项目是否齐全,内容是否真实,数字计算是否正确;经办人和有关人员是否盖章,单位负责人是否批;隹,手续是否完备等.2、原始凭证审核无误后,出纳员才能付款,对于不合理、不合法或发现有涂改数字、弄虚作假等情况,一律拒绝报销付款,并及时向领导汇报,如会计给予报销,罚责任人报销金额的100%.3、严格填制记帐凭证,审核内容:记帐凭证是否附有原始凭证,与原始凭证内容是否符合,科目与金额是否正确,项目填写是否齐全,有关人员是否签字(章)第十四条全院所有有价证券和财务科有关的单据一律由财务科购印,其他任何部门和个人非经财务科同意,不得擢
34、自购印,违者按造成损失浪费额的100%进行罚款.第十五条职工出差时予借的差旅费,要在回院三天内结清帐务,如一次结翼不清的,余款须在本月工资中扣清,本月工资还不清的,要经领导批准,订出还款计划,注明还款日期,欠款按月5%罚款,不足一月按一月计算,未经院长签字借出的现金一律由责任人负责补清上交或追回。第十六条病人查询遗失单据,需持单位证明信,由会计室人员直实后,补办收据证明,其他科室不准补办报销证明.第十七条全院经贽统一由财务科收付,各科室班组,不得私设小金库,不得私自收费.五、财产物资管理第十八条医院对固定资产按规定进行分类,财务、统计负责编制固定资产目录.第十九条全院在用固定资产明细帐核对,发
35、现长余短少或损坏,应及时宜明原因,对报废的物品一律交院统Tb理。科室的固定资产,不准外借,科室之间不得私自调换,始需调换,必须到财务科和药械科办理一式四份的调拨单”.第二十条科室或个人丢失公物按原价赔偿,非正常损坏者根据情节轻重,按价格照价赔偿.情节特别严重者(故意损坏)除赔偿外,并按有关规定给予处分.第二十一条除集体宿舍外,家属院内不得使用医院案子、椅子、床等物品.原使用者,要上交医院或作价处理。第二十二条凡院内种植(包括私人种植)的树木,全部归院所有,任何科室或人个不得刨取或占有,否则按价值给予加倍罚款.第二十三条具它有关报销制度,按国家有关文件规定执行。第二十四条医院家属院内私人建配房及
36、其他建筑设施要经院长批准后方可施工。第二十五条因公出差现金缺少或丢失的(不论任何原因)由直接责任人负责包赔缺少或丢失的100%.六、车辆管理第二十六条医院因公出差,两人以上者可派车出发(特殊情况除外)第二十七条医院车辆必须夜间存放在本院车座或院内较安全的地方,司机在下班后不准开车外出.不准公车私用.第八章卫生管理制度1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程,树立讲卫生光荣、不卫生耻辱的社会风尚.2、要认真搞好室内环境和个人卫生,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物垃圾处理,防止感染和交叉感染。3、坚持突击与经常相结合,建立每日清扫和每周四大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动.4、有计划的植树种花,绿化美化境.5、犯亍卫生责任制,每周四下午检查,达不到80分以下者罚款10元,90分以上者奖10元,张榜公布。附卫生检查标准:1、环境卫生:坚持每日清扫2次,每周四大扫除,清理垃圾,经常保持;青洁区整洁(每周检查一次,实地查看,一处不符合要求扣5分).2、室内卫生:门窗玻璃清洁,天棚四蟹无蛛网,桌椅用具无灰尘、无积污,地面清洁无痰迹(实地套看,Th不符合要求扣5分).