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1、人力资源管理概论考试练习题及答案一、i三5I()是对员工工作业地的题核和注定,即极舜工作目标或定的绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作完或情况、叭设唾行8!度等进行定期的泞定.井相评定结果反俄给WI的过程.A人员米贝谢停B.绿栽与核C.境依任现IX绩效例谀期修B2.现代人力资耶泞理中,“以人为本”的现会是IfiOa.杷儿。欢,上帝。一切InK从.服务子上吊一B.妇人当成坦用中活力、皱:碍性制刨必住的要寰c.皇林m立院线c，K价众盘见D.关心员工生诂.槌次G工构服文化生梧水平雌B3.用鞋的科能先承的将无余垃成()As随机谈*1 .&坟收系C.俏发变化D.Wftf1.A济,B&()的段的主要任务
2、,主ISji过学校学习进行自我考索、角色翟定和职业舞索,完成择业及初步就业A.或长0.也持C-峥立D、双靠等/D5 .乂0度汨核所而他的A1.大戏也是。A.俏皮B.效度C.二接父庚IX%小外雌A6 .双M组织目前面临的一个小人何恩是)A、人力所皿制R.人力集源潴伐Cs人力债却不足D.人力资海仔现不刍VrKi=2美国心理学家。1964年在工作和曲W*书中，提出/杆科员工行为激发整收的期收理论.期堂理论用来解他个人的胴亚选择行为.典体化为樗业动W1.理论.A.发正纪处坦B.C. WftMJD. TH眯B8 .对组织内那A力贤淑供给的地测.常用的方法”：马尔可夫分析法、档耍坡科分析法和()A.心统分
3、析法B.行理不携任蜒中C.例尔*坎D.何H依测法雌B9 .失业保1.所修的员工福利类型於OA、企业福RB.法定也刊C.生iR和D.雌B2c假设过于修，IUF正式规限的作用,对IE太组织布放松研究的总向。A.籍济人B.社会人c.n我实班人D,GA齐能CI1.“深入工力现场施比址全面地/3工作情况”是吸下十种工件分析法的优点OA.y实法B.取察a；C.向赞法D.“与法常知B12.为企望猊泰到耀期性必K的工作Mo:察行政人员年底筹备年终,0结工作经验.梁用C的方式A.防段包期法B.It核现察法C,工作衰徜法(访求法眯13.现代人力资源的拈本职能。As或招、枇片、升B. Mh奖愁.“动.评价C.在W.
4、播令英、开发D.计划ff1.iM.MiM.0.埼调,mi为为C14- C是指为了达成坦织的目标,闻过梓续开放的沏诩过界.形成Ifi织目标所预期的利薇和产出井推动团队和个人保出“利FE1.标达成的行为的过WA、AftICHiWiFR.塌效身移C. M我行用D.飨效而型眯C15.世界上加个兴糖敢景，是。A、析冷例力件In北英展砥果B.比米一卤位址上C坨曲职业先胜*1长D、景卷华个性0好金龙昧A16 .考核曜效中最I。也锻常用的工具足。A.图丧怦立法B.交倚续人法C.把比M法D、淡初分用法0A17 .()就肥让核试打扮演个特定的件印角色来处理H气的管理务,以此来观奥被试者的名种表现,以便了超乂心理决
5、质和潜能的一种蔚试方法.A.公文处”R.即席发，C.用色物都D、工彼/小黑付论海鞋C18 C敕林指一组被试开会对设一个实际经计中存在的何置.讨论前并不指定遵篁持会议,在讨论中观察年个就伏的发声，以便/解或IA心理索质和潜在能力的朴测评方法.A.公文处理B.一寤发*C.角色胡询D、无笈密小用时论桂D二、多选寇1,下面的我送中哪些是人力资SMtJW的作用OA.人力集海叔切心姐织成视1.f的核G氟分B.A刀贤潭线图出用为遥名发收内婺的曲修球件C.人力侪网设11处各项人力皆有馆M实或他起打卬碗俵依照IX人力皆海规立由利于护附人I：成本E.人力使网划“到，W动员工的联喊性弃案：ACDE2,彬响员工个人游
6、制水干的囚求是）A职务B.工幺C.生诙费用D、工作条件为赛，AD3 .由于采用的效标不I叽从嫡效管理的考评内容上Ih绩效考评方法可吸分为（）A.仙腹主导史BI1.H杪向MC.行为、向恋D、过WW附曳E结JR9同下芥案：ACE&现代人力货源管理不仅强调通过制度进行臂理，更设要的是通过（）遂行管理A、文化B.方生c.e.!D、政次E,技术存火：ABCE5 .他蛾Kiff1.iW试坡常用的方法是OAs决黄桃加比赛说B.无柒与小蛆忖论我c.公攵处疗机拟洗d、茉N分析d：行率：BC6 .媒体广告招聘的优雅中（）.As仪Z传播瑟的广B.庆删AM数大C.叁阳的亳林余地大D、招鞫时忸2会E.广咨费用骏向n%z
7、ABC7.收集培训需求怡息的主矍方法有（）A而俵法B工作任务分时法C.&室法D、皿由团队分析法E.WftHfrdi弃案：ABCDE8.新战比企业对找工所做的虫税,包括实现的抽效付出的努力,时同、技能，经般等所支忖的我接成间接版币收入.包括下列尊内容.A.驰本工资B.利C.奖金D、津站芥，ABCD9.定性的工作分析方法行）,A,仿俄法B. In位分析何必法PAQC.观一选D、功能性I#分析法旧Ame：AC10.构建新明体桑的KI则具体包箱）A、公？性僚则R.更争MKUWc.mh三jD、合法性版JUn*：ABCD11篇制可以包括cA.XB.奖金津贴C. IWHJD.芳硝分红E、秘”n*：ABCDE
8、12 .薪M低理的基本奴则包拈.A、附外只有克节力的松切B.对内JMr公正的发姆C.仆理H用划d、ixnaaw）nm*xwE、成本JI句仲电竹的媒则n*fABDE13 .情景KiiU测忒分为（a、，务处IIIe力B.行政1.11JC,阳能3毓力IX语亦及迩地力鸿Xn*.ACD14.选极性制评的特点有。A、迷Xf4分性B.强调XeHtC.D、AffMUHE,招出可以乂分鼓也需以圾行案：ABE1,格训需求分为O层次.AAgq次B.ffiMDMcC.员工个姒加次D.木泉法次讣臭，ABC16 .内就选拔的跳点足。A, *必出现不公正及依B, RJHMttffC.语未薪K1.fth新方法D, K史新的形
9、型E, “利于招切*人才齐窠：AB17 .影E组织中员工福利的四崇很多,陟政府的政策法规及国疔费的增加外,还行()A、社会的物价水平B.万动巾场的状双C.人员忖.炉的0锭IX党争F俯M利状阀E、企业的经济实力芥案：ABCDEi.I11J企业内部不同员工跳M水平不同,是由于C囚点的影科，A-员工的绩效B.一工的陶侥C.员工的生力D、工幺的力款E.员工的n%zABCE19.员工业氽自学主整指员工利用业余时何步加的OA.11Wf1.B.H费进候C.外薇箕叫D.自费埼训E,日克联业及好娱技术等级考试弃案：ABDE2。 .场效的多闪性及箱线效的优劣不比取决单的因本.而要殳到、先观多种因素的影响,即（）。
10、A. 足明B. ttttC.坏堆D、N合E.过。存零：ABCD21.绿效考评过程中，根型考评的叁加人不同分为（）A、1嘴与评H、口残专讨C. HtfD、下该与WE一户号讦n*：ABCDE三、列函S】外部人如考评，由于不太了解被考愕力的能力、行为和实际工作的情况,K考评结S1.iftie瑜性和可索性大打折扣OA.正B.IA识存M三2 .人!及负测讨是豺对人的8%质”的考核,*J4考察人已径表现出来的业绩和行为.是耐人过去极的力核OA、正0R.n*锚遥3 .应构比这小.说明发布招书Hf1.电效里嫉好.同射说明就用人Z可能来即婚福.（）A、MR.殆以n*,播设I.招W也为成本比所有减员工为组织创造的
11、总价标K网总成本-（）A、正0B.林次，域效忏理是个完整的近理过世,例正于信息沟通。城效提高,伴用管理活动的全过Fh注里学先的沟通与承国.OA.正研B.筋次希蛛网6 .林业动机理论表明扑亚者对目标职业的超求H度,取决丁职业效价相努力.()A、正研B.诂次谷M)7 .根祗偏冷博的观点：一个A的就业兴趣金慑大影收剧业的适宜度.()A、正确.M决存宝：怆试8 .人公培W活动的起以是培训目标的俄定.OA正B.出洪W窠：9 .运用书面测试、操作测试科方法来评价学习效果,这是培U1.效果评价的反值!层次.()A1E*.M决存宝：怆试10 .强制分布法比较简冷.也相对公平,它适用于规模大r种繁多的组织,不适
12、用于只力三.五个人的小团体)A正确B.MftI1.绩效考核上要计对人的Rf货部分爪在推断人在未来的恬境中可能表现出的行为将征.()A.正确B.福次拧M锚洪12 .FJ的为空缺诸位招轲员工时,工作分析的小口是绩效考核的标腐.A、正确B.筋次谷宣：偌洪13 .通过受U1.者时培训的印国那觉来评价培U1.效果.这是培川效果讨价由学习层次.()A、正确B.ti5t为索，tiX14 .人员招鼎中的人质器质希评与皤效考核外时会采用衣曲相似的手段.tt1.一些评定表.但二者目的不同“A、正R.殆以n*,1!15 .职业信这也金是美国麻省理工学院所窿商学尻的埃的加肮地教授提H1.米的，OA、正B.结集n*11
13、16 .交警扑序法的优点是隔曲马行.代我是皎叫来号评人数不多，且从事相同工作的班工或F1.TW）的员工OA.正硝B.一行MmIZ录用比植小,MJ附来讲此用小的富质可俭信用.）A、正确B.补发乔蜜：三区目的不同工作分析的IM里点也不同.OA.正B,Mi*行MM四.名词解释1 .先动关篌n*处热劳4希。用人收位蚀招各位介业、个体工点户.事业小也“）在实现分功过门”，娥在的H会经济比东.R体来U1.兄IH芳玷力使川开、芳时才在次现劳动的过村中场妁成的、芳舒物大的杜公鳍价关.2 工作实践注答案，是指由工件分析人员发自从会所济正究的工作以搜集相关曲Z的方法.3 .人力依汉讦理券案，区0劝人力这俵为送行力
14、牧开发、合U利用他科存钟玲.以实现打的HtG&人力资源成本齐第：处个倒用为女足H己的忸用“柝.回电最怕势济和什仑我书，悔袄川、开发.使附、仅为&要的人力资源及人力货券法就所上出的各项或用的总利，5 .案例分析法挣髭纪实际中的。加家加以式空化处界.渝可山供学处电4m决断的索甸,即设独立1宾利If1.TiW论的力式来兴A学员分析向比和学戾何Ia轮力侑构方法，6 .SUSb於案I意*yA激发人内在的Ir为动机井位之期*改正H归的造他整个过程.五、问曲S1.说明实腌凯双职业生理鸳理的收步尔与方法.齐*，1.咫行工件分析和设计ZGJW木，K招停3.制定皎克多的人力费总理或M2改取敖乃先现力.HR戌划.故SiI1.n,JBB二胡也在让情M州包的MI.用J1.。开发体系5.M定立蔡,4的职业生处WpH1.w。方法6.实施姒织生北邠度过审2.分析影响职业4：环的个人因索n%iI、职业足联2.IH业43.价他巩化4、耗力5、人生附收入个性
