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HSE例会和检查、评比制度1、目的不断改善施工条件和作业环境，预防各类事故的发生，达到最佳施工安全状态。2、适用范围本制度适用于XX化学工程第X建设公司重庆XX项目部施工全过程。3、HSE例会3.1、项目部每月底最后一周的星期六组织召开一次例会，总结上月的HSE工作，找出上月存在的问题和隐患，安排下月的HSE工作计划。3.2、各队每周一上班前组织召开一次例会，总结上周的HSE工作，找出上周存在的问题和隐患，安排下周的HSE工作计划。3.3、各班组每天上班前组织召开一次班前会，总结昨天的HSE工作，讲解当天施工要注意的重点事项。4、HSE检查4、1、项目部每月在召开例会的前一天组织一次全面的HSE检查，由HSE工程师（执行主任）组织，有关工程技术人员、安全员、各参战施工负责人参加，深入施工现场，按规定进行一次全面检查，对重要施工部位，重要安全设施，按照JGJ592011标准，逐项进行打分，对存在问题在例会上综合分析，找出问题的对策。4、2、各施工队每周进行一次检查。4、3、专职安全员每天巡回检查，对违章作业，违章指挥要给予及时纠正，不服从管理者，上报项目经理，情节恶劣者要在例会上进行通报并给予处罚。5、评比5.1、项目部每月检查，根据打分情况对参战施工单位排出名次，评选出管理好的先进个人。5.2、按照项目部HSE奖惩制度，每月对好的单位和个人进行奖励，对较差的单位和个人进行处罚。
