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年度品牌员工评审表姓名：所在部门考评项目考评标准权重推荐人评分评审小组评分自信(30%)自我自信面对新的挑战：As第一个去尝试（有具体事例）；（36分）；Bs看别人做就跟随别人去做；（23分）；C、在领导督促下慢慢尝试。（01分）6发现不良现象时：A、勇于及时指出并指正（有具体事例）；（57分）；B、寻找合适的机会指出；（34分）：C、只在合适机会指出自己工作范围内不良现象（02分）7团队自信团队业绩：所在部门重点性工作完成良好；（06分）6当同事碰到困难时，能及时提供帮助（05分）5团队风气，A、积极在团队内传播正能量：（46分）B、团结同事，无争吵现象；（03分）6担当(30%)本职工作完成情况：As有绩效分参阅年度平均绩效分。按100%算，完成100%以上，得本项基本分，完成率每少1%,扣本项的2%oB、有衡量指标的参阅团队指标。按100%算，完成100%以上，得本项基本分，完成率每少1%，扣本项的2%o30创新(30%)“一日一设”全年采纳实施60条。完成60条，得本项基本分，每少一条扣本项2%o30共享(10%)开发/经营服务产品1个；或制定/修订标准1个：或共享工作方法1个（要有具体事例）5有带1个徒弟，并且徒弟学习成绩良好，得本项基本分。5小计100部门负货人推荐意见:签名:评审小组意见:签名:
