《餐饮公司员工个人年度能力评价管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐饮公司员工个人年度能力评价管理.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
餐饮公司员工个人年度能力评价管理能力定义指被评价人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。不同评价对象的评价主体、能力指标不同。能力评价分为：团队合作、团队发展、战略思考能力、分析和决策能力、计划和组织能力、解决问题能力、创新能力、影响能力、口头沟通能力、书面沟通能力、员工评估、员工辅导、激励、授权、工作效率、应变能力、知识能力。评价目的年度能力评价是为了对员工的素质及发展潜力进行评估和跟踪，评价结果不与工资和奖金直接挂钩，作为员工自我发展和选拔员工的一项重要依据。评价关系评价关系表评价对象评价关系各分店和部门负责人（包括部门副职及储备干部）直接上级、同级、下级评价一般员工直接上级、部门同级评价
