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1、XX县应急管理局委员会应急系统干部作风能力提升年活动实施方案为全面落实省委、市委、县委关于开展干部作风能力提升年活动统一部署要求，确保我局干部作风能力提升年活动取得实效，根据全县干部作风能力提升年实施方案，结合我局实际制定如下方案。一、总体目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实新发展理念和习近平总书记来X考察重要讲话重要指示和对XX的亲切关怀嘱托，认真落实省委十四届三次全会、市委六届四次全会暨市委经济工作会议、县委全会精神，弘扬伟大建党精神和延安精神，以政治建设为统领，坚持问题导向、目标导向、结果导向，立足XX经济社会发展和干部队伍建设实际，
2、巩固“作风能力建设年”活动和作风建设专项行动成果，在全局范围内开展干部作风能力提升年活动，教育引导党员干部强化政治忠诚、站稳政治立场、强化政治意识、提高政治能力，牢固树立以人民为中心的发展理念，牢记“三个务必”，知重负重、苦干实干，善于担当作为、敢于善于斗争，以良好作风、过硬能力，团结带领局系统形成干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的真抓实干、干事创业浓厚氛围，为全面推进应急管理事业新实践新征程,加快推进XX绿色循环转型发展，谱写XX高质量发展新篇章提供作风能力保障。二、主要内容（一）筑牢“四大根基”1.持续强化党的政治建设，筑牢政治根基。坚持把政治建设摆在首位,教育引导党员干部把对党忠
3、诚作为最基本的党性、最可贵的品格、事业发展最可靠的基石，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，对“国之大者”了然于胸，想问题、做决策首先从政治高度审视把关，以实干实绩捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神，紧盯党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，强化监督保障，实行清单化、闭环式管理，确保不折不扣落到实处。严明政治纪律和政治规矩，推进政治监督具体化、精准化、常态化，引导党员干部始终牢记“五个必须“，坚决杜绝“七个有之”，持续巩固风清气正的良好政治生态。（牵头领导:XX,责任股室
4、：局办公室）2坚持用党的创新理论凝心铸魂，筑牢思想根基。全面加强党的思想建设，发挥理论学习中心组示范带动作用，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。以党的二十大精神为重点，持续深化党的创新理论学习教育，通过领导干部专题学、主题党日引导学、线上线下全员学、研究阐释深入学，推动党员干部学习教育全覆盖。常态化长效化开展党史学习教育，用好党性教育实践基地，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进”主题教育。（牵头领导:XX,责任股室：局党支部、办公室）3 .强化干部干事创业素能培养，筑牢能力根基。根据干部专业能力培训需要，以解决实际问题为重点，精准设置专题课程，选择推进力度大、成效明
5、显或进展缓慢、存在问题多的重点项目、重点工程，进行现场教学和“小精专”个性化培训，针对性地提升干部攻坚破难、推动落实的能力水平。围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，紧扣XX改革发展需要，突出精准化实效性，加大干部培训教育力度，帮助干部人才弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。实行重点任务一线、急难险重一线、基层工作一线“三个一线”干部培养锻炼机制，新提拔的领导干部原则上在一年内安排到招商引资、重点项目、信访维稳、乡村振兴、疫情防控等一线锻炼三个月。大力实施“墩苗育苗”工程，有计划地安排优秀年轻干部到乡村振兴第一线、急难险重任务最前沿任职挂职，帮助年轻干部提素强能、健康成长。（牵头领导:XX、X
6、X,责任股室：局属各单位股室）4 .巩固提升作风能力建设年工作成果，筑牢作风根基。要深入贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,认真贯彻落实习近平总书记关于深化作风建设重要论述，全面落实县委“九个持续用力求突破”要求，不断巩固提升单位“作风能力建设年”、作风建设专项行动工作成果，推动作风建设规范化、常态化、长效化。要把作风能力建设与中心工作整体谋划、系统推进，迅速把时间和精力集中到抓项目推进、抓营商环境突破、抓安全生产上来，把作风能力建设嵌入应急管理工作全过程，以新作风推进新发展，以新成效提升群众获得感，筑牢应急管理事业高质量发展作风根基。（牵头领导:XX,责任股室：局属各单位股室）（二）深化“两
7、大行动”1.深化群众身边腐败和作风问题整治行动。聚焦安全生产等领域，加大执法力度，严肃查处贪污侵占、截留挪用、虚报冒领、吃拿卡要、优亲厚友等行为，坚决惩治群众身边“蝇贪（牵头领导:XX、XX,责任股室：局机关各股室）5 .常态化开展“进知解”活动。聚焦“干部走下去、问题解决掉、感情连起来”目标，常态化开展“进万家门、知万家情、解万家难”活动，组织党员干部深入企业商户宣传政策、下沉服务、解决难题，打通助企纾困政策落实“最后一公里”，做到走访全覆盖、诉求全掌握、问题全解决、工作全结合，从源头治理化解矛盾，切实解决好企业发展的难点、堵点问题及群众的操心事、烦心事、揪心事。（牵头领导:XX,责任股室：
8、局属各单位股室、全体帮扶干部）（三）强化两大支撑”1.营造干事创业浓厚氛围。认真贯彻新时代好干部标准，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”导向，推行“三到三看三破”的干部选用方式，优先使用在急难险重任务中表现优秀、在推动高质量发展中成绩突出、长期在吃苦吃劲岗位上担当作为和受到各级表彰奖励的干部，把干部的实际付出、工作实绩与职务职级晋升挂钩，推动局系统党员干部激发干事热情，为加快推进绿色循环转型发展、谱写XX高质量发展新篇章营造浓厚创业氛围。（牵头领导:XX,责任股室：局办公室）2,持续纠治“四风”顽疾。深化中央八项规定及其实施细则精神落实，严肃整治享乐主义、奢靡之风，紧盯反复性顽固性问题，重点纠治形
9、式主义、官僚主义，紧盯贯彻落实党中央决策部署打折扣、搞变通、不担当、不用力，纠治空喊口号、表态多落实差等行为。持续为基层“松绑”减负，建立完善相关制度，深入整治文件多、会议多、检查多、工作联络群多等问题，严禁多头、层层上报材料，杜绝以调研名义开展监督检查考核。（牵头领导:XX,责任股室：局办公室、综合股）三、工作措施“干部作风能力提升年”活动从现在开始至今年年底，不分批次、不划阶段、不设环节。（一）抓好专题学习。聚焦党的二十大精神、党章党规党纪、国家法律法规和中国共产党人的精神谱系等内容,通过中心组学习、专题研讨、“三会一课”等多种方式，扎实开展学习教育，激发全局干事创业活力，让干部敢为、地方
10、敢闯、企业敢干、群众敢首创，成为奋进中国式现代化新征程、谱写XX高质量发展新篇章的强大支持保障。（二）深入调查研究。局领导班子成员特别是“一把手”要对照群众新期待深入开展调研走访，完善落实领导干部联系群众、下访接访、结对帮扶和常态化“进、知、解”等工作机制，围绕民生项目建设、优化营商环境、落实“两个毫不动摇”等重点工作，进一步摸清基层实情，收集意见建议，列出问题清单，研究制定有针对性的举措，切实把调研成效转化为干好本职工作、推进高质量发展的生动实践。（三）开展承诺践诺。对查找出的问题和企业、群众普遍反映的共性问题，紧密结合工作职责内容，研究制定整改措施，建立承诺践诺台账。承诺践诺内容作为单位股
11、室和个人年度工作重点任务进行公开承诺，广泛接受群众监督，年底要对承诺事项完成情况进行检查考核。（四）健全长效机制。要持续巩固拓展作风建设专项行动成果，注重强化研究剖析,认真梳理各类配套支持政策，深挖普遍性、苗头性、倾向性问题的根源土壤和演变规律，注重推动制度机制创新，持续探索制定针对性的政策举措，形成共促高质量发展的合力。四、组织保障（一）夯实工作责任。“干部作风能力提升年”活动在局党委统一领导下开展，成立应急管理局“干部作风能力提升年”工作领导小组，由党委书记、局长XX同志担任组长，局党委成员、副局长XX、XX同志任副组长，下属单位负责人、相关科室负责人为成员，专班下设办公室，由XX同志负责
12、办理日常事务。局党委要认真履行主体责任，把开展“干部作风能力提升年”活动作为履行全面从严治党政治责任的重要内容，细化具体措施，定期研究分析情况，及时解决存在问题。党委书记要履行好第一责任人职责,做到亲自安排、亲自协调、亲自督查，确保“干部作风能力提升年”活动取得实效。（二）注重统筹联动。坚持把开展“干部作风能力提升年”活动与贯彻党的二十大精神，省委十四届三次全会、市委六届四次全会暨市委经济工作会议、县委全会精神结合起来，以活动促进工作、以工作深化活动，做到两手抓两促进。以“干部作风能力提升年”活动赋能高质量发展，以过硬作风保障各项工作高质量发展。（三）强化宣传引导。坚持正面宣传为主，深入宣传开展干部作风能力提升年的重要意义、目标任务、部署安排，及时反映活动进展、成效和亮点。创新宣传方式，用好“两微一端”“学习强国”等新媒体平台，以干部群众喜闻乐见的形式引导舆论，着力营造干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢创的浓厚氛围
