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1、政务服务和大数据管理局党组书记同志的表现材料一、基本情况及简历现任县政务服务和大数据管理局党组书记、局长二、主要业绩和特点（一）市民服务中心服务效能强化提升加强市民中心建设，投资1000余万元将县行政服务中心由县产业集聚区整体搬迁至县城西安大道南段，共进驻单位32个，进驻人员204人，设置工位111个，基本实现了企业群众办事“只进一扇门（二）提高网上政务服务能力积极推进“互联网+监管”系统运行，监管系统用户注册量已达931个，位居全市第二。大力推进“一证通办”“全省通办”，梳理出100项可以实现“一证通办”的事项清单，实现就近申请、属地办理、多渠道领取结果。扎实推进工程建设项目审批制度改革，工
2、程项目审批时间压减至100个工作日以内，全县共通过工程建设项目审批管理系统办理事项70件。（三）加强与国家政务服务平台数据归集共享牵头完成延津县电子政务外网建设，实现“网络通”；依托华为云大数据共享交换平台，启动我县政务数据共享归集，做到“数据通”；完成33家县直单位电子印章采集制作工作，做到“印章通”；组织县直单位开展梳理认领电子证照,做到“证照通到（四）提升政治能力，切实履行从严治党认真落实党建主体责任，以星级支部创建为载体，努力加强机关支部建设。定期组织开展理论学习，严抓班子建设，加强党员管理，规范党内组织生活、党费收缴管理。扎实开展以案促改工作，从严从实推进巡察反馈意见整改工作。（五）严格做好疫情防控工作全力以赴抓实抓细常态化疫情防控，一丝不苟做细做优政务服务保障，努力做到疫情防控和政务服务“两手抓”、“两不误二三、不足之处一是政治理论学习不够深入，缺乏积极性和自觉性，存在以干代学的现象。二是工作中有时要求过高过严，稍显急躁情绪。三是主动创新意识不强，缺乏主动性，习惯于凭老经验办事，用老办法来思考和解决问题，不能积极思考新方法，用创新的思维解决问题的积极性不高。
