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1、附件:“星级党支部”达标考核评分标准核目考项考核内容分值评分方法支部自评分级组考分上党织评公司党委得分等级组织设置10分依据“五同步”要求，建立健全党支部班子，配齐配强专、兼职书记；支委分工明确，职责清晰；班子团结协作，战斗力强；按工作性质、班组、作业队或工点设立党小组。6支部班子不健全的扣2分；委员分工不明确、职责不清晰的扣2分；班子团结协作不强扣2-5分；项目点多线长应设党小组而未设党小组的扣1分。6党支部按期、按程序进行换届选举；指导工会、共青团建立健全组织。4党支部未按期换届或选举程序不规范扣2分。未按规定建立健全工会、共青团组织的各扣1分。4制度建设28分坚持党支部理论学习制度；做到
2、有支配、有主题、有中心发言；每季度集中学习一次，班子成员学习出勤率不低于80%。4未落实理论学习制度扪4分；无支配、学习呈l意性的扣1分；每季度少学习一次扣1分，班子成员学习出勤率低于80%扣1分。4坚持项目领导班子民主生活会制度；做到会议有支配、有议题、质量高、效果好；每半年召开一次；班子成员出席率达85%以上。4未落实民主生活会制度扣4分；少一次扣2分；会议准备不足、议题不清、质量不高扣2分：班子出席率低于85%扣2分。3坚持党支部“三会一课”制度：党员大会、党课每季度一次，支委会、党小组会每月一次；有“工地党校”或党员活动室。4“三会一课”制度落实每少一次扣1分；无“工地党校”或党员活动
3、室的扪2分。4坚持党务公开制度，明确党支部工作公开内容、设立公开栏；党支部工作透亮度高，党员知情权、参与权、选举权、监督权落实的好。4未实行党务公开制度和设立公开栏的扣4分；党支部工作透亮度不高，党员知情权、参与权、选举权、监督权落实的不好扣2-4分。4坚持项目部党风廉政建设责任制；明确班子成员责任范围和重点任务；坚持对关键岗位人员上岗前廉政谈话等制度。4未建立责任制的扣4分；职责范围和重点不清扣2分，对关键岗位人员上岗前廉政谈话未达100%的扣2分。4坚持实行项目重大事项党政会签制度。党政会签范围明确，程序规范；各职能部门主动协作，会签资料完备。4未建立和执行党政会签制度扣4分；党政会签范围
4、不够明确和规范扣2分；资料不齐扣2分。3坚持党员管理教化制度；做到有支配、有支配、有内容、有培训；发展新党员工作有支配、有培育对象、有重点，考察材料和发展程序规范；党支部按时足额收缴党费。4党员学习教化培训无支配、无支配，呈随意性的扣2分；发展新党员无支配、无培育对象和重点，发展程序不规范的扣2分；未按标准刚好收缴党费的扣2分。3主题活动40分结合本项目实际开展的主题活动有方案、有特色、有创新；做到主题显明，紧贴生产，目标明确；依据“启动、推动、总结”步骤，细心组织开展主题活动，达到了促进生产和管理的预期目标。10无主题活动扣10分；主题活动无方案、缺乏活动特色扪3分；与施工生产和管理指标结合
5、不紧、目标不明确、不具体的扣3分；未依据“三步骤”要求主动推动，效果不明显的扣4分。8深化组织开展创先争优活动，做到有支配方案、有领导机构、有公开承诺、有领导点评、有群众评议、有表彰嘉奖；达到了组织创先进，党员争优秀，职工提素养，项目上水平的目标；党内活动光荣榜图片上墙；10支配部署不到位、组织领导不力扣3分；公开承诺与岗位职责结合不紧、承诺未兑现扣3分，领导点评和群众评议看法较大的扣3分；无表彰嘉奖和光荣榜扣2分；促进生产效果不突出扣5分。6结合党员岗位和工程实际开展“创岗建区”活动，岗区设置合理；做到关键工序有“党员责任岗”坚守，重点工程区域有“党员责任区”把关；按季度进行党员先锋岗和红旗
6、责任区评比，图表上墙。8未开展“创岗建区”活动扣5分；岗区设置不合理扣2分；岗区作用发挥不显著扣3分；每季度少一次评比扣1分；图表未上墙扣2分。8结合项目管理和重点难点任务开展创建“五好项目部”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”、“廉洁工程项目”等党级织常项活动，有力推动项目标准化管理提升，平安质量受控，工期进度超前，成本效益提高。8未组织开展创建“五好项目部”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”、“廉洁工程项目”等常项活动的扣1-3分；项目管理、平安质量、工期进度、成本效益等其中之一出现不受控状况各扣2分。6党建活动有简报、有总结、有阅历、有主题活动成果、有先进典型事迹、有图片展示等。
7、4无活动简报扣1分；无活动总结和阅历的扣2分；活动成果和先进典型事迹未在公司及以上宣扬扣2分，无图片扣2分。4文化建设12分以“铸瑰、育人、塑形”为重点，建设具有时代特征和项目特色的文化，大力弘扬“追求卓越是我们的人生品德”的核心价值观和“诚信创新、永争一流”企业精神，激发员工奉献企业，爱岗敬业，争创一流的工作热忱。3项目建设缺乏深厚的一局文化氛围扪1分；缺乏适合本项目的特色的文化理念、文化愿境和文化目标、环境等扣2分。2落实关于推动工程项目文化建设的实施方法（试行）、平安文化手册、责任文化手册、企业标记应用手册等；依据“统一企业标识，统一宣扬内容，统一宣扬风格”要求，做到办公区、生活区布置合
8、理，环境整齐有序；落实对外新闻宣扬管理方法、对外信息披露审查方法和突发事务舆论危机处置工作应急联动体系实施方案，提高突发事务新闻应对实力；运用新闻媒体，宣扬项目先进阅历和事迹，扩大中铁一局知名度、美誉度，展示企业良好形象。6落实项目文化建设有关文件未到位的扣2分；未按“统一企业标识、宣扬内容、宣扬风格”要求，合理设置项目布局和标识的扣2分；未建立新闻宣扬、信息披露方法以及突发事务应急预案的扣2分；项目部宣扬工作滞后的扣2分。5开展项目文化建设达标活动，创建示范点，主动营造良好的施工生产氛围；开展廉洁文化建设，大力宣扬中铁一局廉洁理念、廉洁愿景，实行多种形式，营造出“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛
9、围。3未达到项目文化建设达标的扣2分；开展廉洁文化建设活动措施不力、氛围不浓的扣2分。3资料管理10分党建工作资料齐全，实行动态管理、有形管理和手册化、专题化，主要包括五项：班子建设、党组织建设和党建活动、组织发展工作、党员教化管理工作、党内信息统计报表等资料；做到记录齐全，管理规范。6党建工作资料管理不善，未实行手册化、专题化扣2分；五项费料缺一项扣2分；其中一项不完整扣1分；记录不齐全扣1分。5党建日常台账管理规范，收文、发文、工作简报、各类数据、印章管理、介绍信记管理、群众来信等费料齐全，按规定要求刚好登记、送审批阅、处理；在项目完成，党组织撤销后，刚好将党建资料登记造册，报送上级党组织。4党建日常台账管理不规范扣2分；赞料不齐全、缺项漏项扪2分。4总得分86注：考评分以“五个标准化”为主要内容，视落实状况逐项扣分，每单项分扣完为止，不计负分。
