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1、褊撅单凭控股总加包公司总条包公司施工现场质颁发日期：某年八月施工现场质量管理一、现场质量管理制度(1)质量例会制度(2)月评比奖罚制度(3)三检及交接检制度(4)质量与经济挂勾制度二、质量责任制(1)岗位责任制(2)设计交底会制度(3)技术交底制(4)挂牌制度三、施工技术标准(1)土方、钢筋、模板、磴工程 四、工程质量检验制(1)原材料及施工检验制度(2)抽测项目的检测计划五、搅拌站及计量设置(1)管理制度和计量设施精确度及控制措施 六、现场材料、设备存放管理(1)钢材、砂、石、水泥及玻璃等的管理办法现场质量管理制度1、质量例会制度2、设计交底会制度3、技术交底制4、三检及交接检制度5、挂牌制
2、度质量例会制度每日中午召开一次质量分析会，会议由项目部技术负责人主持，以使在质保体系运转过程中发现问题及时进行处理和解决。设计交底会制度及时进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料的要审核其技术审定书及应范围。发放图纸后，相关技术人员会同施工班长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时给予解决。技术交底制度根据设计图纸的要求，对在施工过程中。质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而
3、在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工班长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且必须让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用二次交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求及施工工艺等向项目全体施工管理
4、人员，特别是施工员、质检人员进行交底、第二级为施工员向班组进行分项专业工种技术交底。三检及交接检制度一、自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收规范进行自检，并经班组长验收后，方能进入下一道工序施工。发现不符质量要求的应立即返修。班组长对所施工的分项工程，在施工过程中应认真检查每个成员的操作质量，并认真如实填写自检记录。二、互检工程间的互检制。上道工序完成后，在下道工序施工前,班组长进行交接检查，填写交接检查记录，经双方签字后方准进入下一道工序。三、专检所有分项工程：隐检、预检项目必须按程序，由专职质量员进行施工质量验收。专检人员在核定分项工程质量时，必须按施工质量验评标准严格
5、控制，严格把关。检验人员在检验评定时会同组长共同进行，并应达到专职检查人员预定的质量标准。四、交接检总分包之间的交接。交方应按工程分包要求认真办理总包交接检查记录（表卜有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进行下一道工序。上道工序的已完成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生的成品损坏、污染、丢失应由下道工序单位承担后果。挂牌制度施工现场实行挂牌制度，违反将处于罚款。如：砌筑砂浆拌和时不按规定挂牌，每发现一次罚款5。元。1、岗位责任制2、月评比及奖罚制度3、质量与经济挂勾制度岗位责任制项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质
6、量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的职责按公司质量责任制执行。施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。A、项目经理的质量职：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保本工程施工质量的实施与落实。B、项目总工程师（质量经理）的质量职责：组织编写种方案、作业指导书、施工组织设计、审核分包商所提供的施工方案，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。C、施工员、质量员、安全员、材料员的质量职责：作为项目质检人员对工程质量进行全面
7、检查，必须有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到的质量要求，并对已成型的质量的问题有独立的处理能力。严格把好工程材料关，决不使用不合格的工程材料。D、施工班长的质量职责施工班长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中对作业班组进行质量检查，及时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促施工人员及时整改。施工班长应对班组人员做好技术交底工作。月评比奖罚制度每月二十八日晚上7点，召开项目管理人员及各班组长会议，由项目经理主持会议，回顾总结一月来的工作情况
8、，表扬工作较好的人员，并在经济上给予一定的奖励，批评差的，并视情节轻重，按规定进行罚款处理。质量与经济挂勾制度为牢固树立“质量第一”的思想观念，努力克服施工质量通病，特制定下列质量奖罚条款。1）施工缝未按设计要求留置，每处罚款200。元。2）钢筋表面严重生锈、有油、漆污每处罚款1。元，钢筋焊接不合格，每只接头罚款10。元。3）碎养护未按强制性条文养护的罚款200元。4）砂浆应随拌随用，违返强制性条文的罚款200元。5）框架结构柱拉结筋未预埋，采用钻孔插筋和膨胀螺栓作预埋拉结筋，每只柱罚款10。元。6）砌筑砂浆拌和时不按规定挂牌或不按设计重量比，每发现一次罚款50元，若以上两种情况同时发生，每发
9、现一次罚款100tCo7）实心砌体水平灰缝的砂饱满度抽查三组，其中一组或一组以上小于80%,罚款500-1500元8）砌体转角处如必须断而不按规定留置斜槎,每处罚款150元。实砌斜槎长度小于高度的3/3每处罚款50元。砌体留置槎不按规定留拉结筋或拉接筋不符合规范要求，每处罚款50元。9）砌筑时发现干砖发墙，没有提前1-2天浇水罚款500元。1。）构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款5。元。11）砖墙上留置洞宽度超过30cm,未设过梁板，每外罚款50元。12）阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠连接措施，每处罚款50元。13）厕所隔墙下口未按规定做硅翻口，每处罚款5。元。14）地坪严
10、重起壳，起裂、起砂面积大于20cm,每处罚款50元。15）凡踢脚线空鼓长度超过50cm,每处罚款30元。16）固定木门窗橙的木砖每边小于二块，且木砖间距大于1200mm每处罚款50元。17）门窗开启不灵活，扶手、拉手、锁具等安装不牢固，每处罚款10元。18）门窗框渗水，每处罚款5。元。19）内、外墙面、地面起壳空鼓面积超过1m,每处罚款5。兀。20）屋面渗漏不论范围大小，每处罚款2。元。1、基础土方2、钢筋工程3、模板工程4、混凝土工程基础土方施工技术标准按规定要求控制轴线、标高。挖土避免超挖，严禁虚土回填。钢筋工程施工技术标准工程所用的钢筋，进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。钢筋进入现场
11、，做好检查、检验工作。检查处观表面不得有裂缝、疤痕、折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格、校对标志；按规范要求取样送检。对各钢厂的材料均应进行抽样试验，未经试验合格的钢筋不得盲目使用。钢筋加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常现象的，尚应根据现行国家标准对该钢筋进行化学成分检验和其他专检验。钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用。如需进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。钢筋绑扎应符合GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范;钢筋焊接应符合钢筋焊接及验收规范。柱、墙内竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高底错开配制。插筋的位置复核正确后，应
12、用柱箍筋、板面设水平加筋采用电焊固定牢固。在於浇筑时还须专人看护，发现插筋偏位及时进行纠正。用于避雷接地的钢筋应按规范要求进行双面满焊，焊缝长度大于6d,并用黄色油漆做好标记。模板工程施工技术标准使用模板要求板面平整、完好，每次使用前，应清除板面垃圾，均匀涂刷隔离剂。施工前木工翻样应仔细查阅施工图、设计变更、技术交底、图纸会审纪经等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。特别是结构变化应重点交待清楚。安装模板前应检查预留洞的位置尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调,封模板前保证柱墙内管线完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂特清除、冲洗浮灰。跨度大于4m的梁板模应0.1%0.3%跨度起拱
13、。模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。有关模板工程标准要求参见GB50204-2002第2.3节。模板缝隙应嵌塞好，梁柱节点应固定牢固、接头部位必须用5cm厚木模，严禁用薄板。拆模时应避锡损坏碎棱角、表面。底模拆模：跨度小于8m时必须达到设计强度的75%,跨度大于8m时必须达至设计强度100%方可。悬臂构件拆模：跨度大于2m时必须达至设计强度100%,小于2m时必须达到设计强度75%o混凝土工程施工技术标准(1)按规定的审批程序进行申报、检查，并按公司规定进行检查；(2)由资料员负责准备好产品质量保证书、检验报告、技术复核记录、隐蔽验收记录等资料；(3)落实技术、
14、质量、安全等布置的方案及交底；(4)认真复核硅配比通知单。控制混凝土拌和料计量准确，控制混凝土搅拌质量和坍落度，不得随意加水。碎浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质，清除积水，模板事先洒水湿润仔细处理施工缝接口，清除浮动石子，并浇水冲洗。竖向结构采用插入式振捣棒由底部向上振动间距不大于600,碎分层浇筑，分层振捣厚度不得超过300-400,振捣应插入下层100以避免上下层混凝土产生接缝。振动机操作要做到“快插慢拨”。柱的浇捣应先四角后中间，钢筋密集部位及用撬棒分开钢筋以便振捣棒插入。浇捣时应防止砂的离析，自由倾落高度不超过2m。安排专人负责振动机的浇捣，专人负责钢筋、模板工程，发现模板、钢筋、
15、穿墙螺杆、预埋件、预留洞有变形、移位及破坏情况应立即进行整修。严格控制标高，用红漆标明以随时复核标高，重要部位用麻线定标高。认真处理硅浇捣表面，平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹抹平，要求二抹二平，标高允许偏差IOmmo混凝土浇筑完成后，做好养护工作，养护时间不少于14天。工程质量检验制度1、原材料及施工检验制度2、抽测项目的检测计划钢筋工程施工技术标准施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随时提供产品合格证书，有必须提供许可证，同时对钢材、水泥等按规定及时送检，只有试验合格才能使用。对于混凝土，由于是泵送
16、商品碎，故在施工前必须按设计要求的碎强度等级，要求供应商出具混凝土配合比报告，报监理公司审批，通过后才能施工。送现场的混凝土搅拌必须严格按配合比进行搅拌，同时要求在浇筑时按规范要求留置试块，并在同等条件下养护，并及时试压，以确保砂的质量。对于甲供材料，我们同样用以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，不合格材料一律退场处理，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”
17、、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格的材料。抽样检测施工技术标准钢筋按规范要求对每批钢筋外观、标牌检查，各种品种、规格的钢材60T以内为一批进行抽检，钢筋焊接接头在外观检查合格后，同规格、同类型焊接接头，每一楼层试验二次（柱墙、梁各一次）。水泥同品种、同标号的，按数量不超过1。丁（三个月内）为一批送检。砖按生产厂家，普通砖每15万块为一检验批，多孔砖每5万块为一检验批。石子、砂按产地不同和批量进行抽检，每500T为一批进行抽检。砂浆试块制作组数：每一楼层、每250r113砌体的各种砂浆标号
18、各做一组试块。税标准养护的试块组数：每工作台班不小于一组，每100m3碎不小于一组,碎方量某某续浇捣的硅每2。Om3不小于一组，地面与楼面每100Om2不于于一组，凡设计图纸中明确抗渗标号的部位，每200m3不小于一组。搅拌站及计量设置1、管理制度和计量设施精确度及控制措管理制度和计量设施精确及控制措施计量工作在整个控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在宁波市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行检查管理，同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量络图，从而确保工程的施工质量。控制措施1、加强质量教育工作，要求所有施工人员树立
19、“质量第一”的观念。4、在施工的全过程中，要严格按图纸、工艺、验收规范和施工，以及设计中所提出的有关规范要求进行施工。5、施工前，施工员要了解综合图纸、规范和施工组织设计有关章节，向施工班组进行技术交底，其内容包括规范、标准的要求、施工程序、检查方法、要着重说明容易影响质量的部位或工序，要制定出具体预防措施。6、建立施工班组自检和工序交接互检与专职检查相结合的质量检验制度。7、严格执行材料、构件、设备验收和发放制度，所有材料、构件、设备必须有合格证。8、严格控制计量器具的检查周期，确保计量数值的准确性。9、材料、构件、设备及加工的成品和半成品，在一次和二次运输中，要加强产品的保护，防止损坏变形
20、。10、对施工机械要做到专人定期检查、保养、维修。11、在施工中如有设计变更、材料代用、规格变更，一定要有甲方和设计院的变更手续，并要及时办理各种技术核定单和签证。现场材料、设备存放与管理1、钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法建筑材料的采购、保管，应作为工程的重点来抓，采取如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料定人采购。2、各种材料的采购、验收严格按建筑材料质量标准与监督规程执行，钢材、水泥、砖及各主要材料进场必须有质保书或合格证，决不以次充好。3、按施工总平面布置图和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆放，做到分类
21、堆放。4、钢材必须按不同规格分别堆放，生锈多的钢筋应先除锈后使用，并降低规格使用。5、预制构件应尽可能就近井字架或吊机附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时按不同型号、规格分别堆放,预制构件安装前应检查出厂时间、规格、型号是否符合设计要求，碎强度达不到要求的不准起吊，有裂缝、露筋的不准上墙使用。安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
