《房地产公司企业文化建设调研.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司企业文化建设调研.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、房地产公司企业文化建设调研现阶段房地产公司的企业文化主要包括制度层、理念层和物质层三个层面，它们具有一定的文化导向性，并对整体布局和大体认识有着一定的约束。另外，它也具有双向的属性，即房地产企业既遵循市场经济发展的基本规律，也遵守企业文化常态发展的一般规律，对于根植员工内心的文化指导日常工作的开展具有积极的作用。一、我国房地产企业文化的相关论述（一）房地产企业文化的内涵及特点房地产企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，是全员共同遵守并认可的，也是对企业独特的价值理念、行动指向和与其发展相适应的制度及组Z架构的总体概括。总的来讲，企业文化具有不可估量的促进和辐射作用，它不但对于本企业的
2、发展有着不小的影响，一定程度上对社会也有一定的影响。（二）房地产企业文化建设的原则及路径*.房地产文化建设的路径随着全球化进程的不断加快，房地产企业文化的核心理念越来越需要精炼，职工对于价值追求的需求也越来越高，因此明确房地产企业文化建设路径势在必行。一是要坚持“以人为本:二是要物质与精神双向激励。三是要重塑房地产企业价值观和核心理念。*.房地产企业文化建设的原则由于房地产企业文化建设是一项系统性工程，作为建筑行业，要想通过文化引领，助力企业良性健康发展，必须明确其建设的“底线”，以便更好地定位发展方向。一是要遵循持续性原则。二是要遵循认同性原则。三是要遵循系统性原则。三、a国有房地产企业文化
3、建设现状和存在的问题（一）a国有房地产企业文化建设现状a房地产公司是国有企业一家子公司，现有人员*余人，一直以来，秉承“精益求精客户至上”的理念服务于社会各界人士，始终以“最优服务超前理念”为客户奉献精品工程，深受广大合作方的一致点赞和好评。但在时代的不断前进与发展中，a房地产公司也面临着国企改革带来的困惑,为此要想在行业中继续占有主导地位，除做好主业服务外，必须在企业文化建设上下功夫，通过文化引领，立足长远发展。（二）a国有房地产企业文化建设中存在的问题*.管理理念有待进一步改进通过调查研究发现，当前a房地产公司管理层对企业对文化建设认识的程度不够高，大多时候停留于表面，喊口号多，实际行动少
4、，没有很好地将企业的价值理念与文化建设结合起来，执行力相对稍差，一定程度上企业生产经营的发展受到阻碍。*.品牌建设亟需进一步加强当前a房地产公司的企业文化建设所涉及品牌建设的部分内容，但大多以基础服务为主，未能与市场定位与自身未来发展的方向很好的结合，使得职工的工作积极性不能得到有效的调动。一是品牌建设相对不足；二是基础性服务未能进行有效升级，使得客户体验也得不到更进一步的好评。*.缺乏一定的创新意识当前a房地产公司在企业文化建设中缺乏创新性，大多时候观念陈旧，未能走出去将新的思想理念引进来，导致文化建设未能得到很好的进展，缺乏自身企业发展的特色。一定程度上影响企业的良性健康发展，致使经济效益
5、得不到有效提升。*.企业文化激励方式单一当前a房地产公司的企业文化架构基本健全,但深入职工内心还不够到位，未能受到职工深层次的认同，职工未能把对企业的发展与自己的成就密切联系在一起，而且在这种企业文化氛围内，员工的贡献未能得到及时的肯定和奖励，即便有奖励，也单单是物质奖励，未能与职工的价值认同联系起来。四、推动我国房地产企业文化建设建议及对策（一）践行以人为本的管理理念人是企业进步与发展的核心，是企业文化建设的核心主体，因此树立以人为本的管理理念是大势所趋，必经之路。a房地产公司可以将所有工作和职工的工作热情与切身利益结合起来，尽可能开展多样化活动来带动职工的积极性，激发职工的价值认同，让其全
6、身心投入自己所热爱的事业中。（二）全力塑造企业的品牌形象优化房地产公司的企业形象，不仅要向公众树立良好的口碑，还需要房地产公司真正以诚实信用为本，打造独具特色的企业品牌和形象。一方面，可以通过形式多样的宣传，来强化自身的核心竞争力。另一方面，始终把产品的品质和客户的价值追求作为企业长足进步的根本，也可以视为企业的灵魂和生命，而不单单是满足于“大众化”，更不是搞粗制滥造，而是追求完美高效履约和极致的品质服务。（三）强化创新与协同发展意识对于房地产公司来说，经营过程中，不仅需要与同行业进行经验交流，同时要多与相关合作方沟通，特别是与客户做好过程交流，将其最真实的情况了解到，从而将其纳入企业文化建设与改进的范畴，以形成更加浓厚的文化氛围。此外，要在原有文化基础上，寻求创新路径，通过创新文化引领，转变员工工作理念，切实以更加务实的作风去积极开展工作。（四）推行物质与精神双向激励底层文化建设是基础，中层文化建设是桥梁，深层文化建设是核心。房地产公司的精神文明建设和物质文化建设，不单是产品文化、环境文化、人文关怀、品牌创造等，还可以将建设的品质追求或某个独具特色的创意列入其中，使得文化建设多元化。一定意义上可将儒家文化中所提到的“内外兼修”进行合理化推广应用，真正将内部建设与外部建设联系起来。
