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1、商场保安效劳方案（一稿）管理效劳内容效劳时间进驻前期方案第一节保安管理日常器材表第二节启、封店流程及特勤方案第三节工作重点要求拟派驻场人员配备及培训方案第一节人员配备第二节业务技能要求第三节人员保障第四节人员培训方案第五节言行标准、仪容仪表、公众形象的培训及要求拟派驻场岗位设置与各项管理贡任制度第一节岗位设置第二节岗位责任制度第三节内务管理制度第四节保安教育管理制度第五节执勤、巡查、工作衔接及登记制度第六节保安效劳纠察制度第七节保安效劳奖惩制度第八节保安效劳承诺及投诉管理方法应急突发处置预案第一节处置原那么第二节火险的应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品的处置预案第四节执勤区域被盗的处置预案第
2、五节一般突发情况处置预案第六节楼内停电时的处置预案第七节电梯困人的处置预案第八节交通事故的处置预案岗位操作流程第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表效劳时间：全天24小时管理效劳内容1,公共秩序平安管理和效劳（1）、管理区域人员、物品的平安及进出管理；2）、停车场车辆进出及停放引导效劳；3）、公共秩序的管理；（4）、突发事件的应急处理；、消防管理效劳；2,其他活动的配合效劳1）、重要节日的现场气氛布置；2）、重要领导参观、视察的配合进驻前期方案第一节保安效劳管理日常器材表第二节启、封店规定
3、流程及特勤方案序号品名型号规格单位单价（估价）数量总额备注1对讲机台带耳机，备用电池2警棍根3防水电筒个4铁马个5围栏个带有LoGO的伸缩带小计为了商场业务经营活动和各项工作的正常进行，保证商场商品、财产、设备的平安,特制定本流程。一、开场流程：7：OO开启员工通道保洁人员凭出入证由进入，并做好进场保洁的各项准备工作7：40白班2名西服岗值守，检查现场设施设备运行情况:7：40保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好，并开启公区内防火门；7：50工程值班员开启公区主照明及扶梯设备，确认垂直梯可使用；7：50停车库保安开启车库出入口卷帘门，并记录进入车辆；8:00准时开启大门。撤销铁马、围栏
4、，工程值班员进入区域观察坡梯运行情况，白班人员与夜班值班员现场交接；8：10各岗位就位正常工作。二、闭场流程：21：50夜班班长带着一名保安到场与白班警卫进行交接；工程夜间值班员到达现场查看设备运行情况。21：50各专业人员负责检查现场设备设施情况是否完好，并准备清场：22：00一名保安负责值守大门劝阻进入顾客告知已关门；保安班长负责在2F-3F巡视，并留意还未离开的客人数量；工程值班员负责关闭上行扶梯，B2车库保安将车库入口卷帘门落下，并将现场还停留的车辆数量报告保安班长；22:00当客人全部离开卷帘门落下后，由保安班长负责从高向底层进行巡视检查，检查是否还有逗留的客人（如卫生间内），检查无
5、误后，通知大门岗保安将大门锁闭；22:00保安班长根据现场情况通知车库保安将车库出口卷帘门落下；22：05-22：30根据现场情况工程值班员关闭各层公区照明，保存应急疏散照明；车库出入口卷帘放下后切断车库主照明，保存应急照明；三、特勤方案遇商场店庆、活动及外勤，根据商场领导的工作指示，全力配合安保部展开工作，具体工作安排与工作目标由活动的大小、规模、场地而定。第三节工作重点要求1、检查重点防火部位，检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查，并认真填写巡视记录。4、履行商户二次装修、现场维修整改的保
6、安监管、巡查责任。监督好动火平安，特别注意动火人员证件、手续是否备齐在位，现场是否备有足够的灭火器材，动火是否有效。5、熟悉商户人员情况，有效判断进出人员状况；加强夜间监管力度，防止未经授权人员进入。6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察的宗旨。如发现异常情况，立即上7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭，上锁。禁止无关人员入内。8、针对二次装修，加强现场管理，防止装修人员乱窜楼层，禁止吸烟。9、大楼里任何时间不允许吸烟，吸烟须至指定地点。10、维护停车场交通秩序，指挥疏导进出车辆，做好收费工作。11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。12、
7、定期配合消防部门进行消防演习，对消防平安隐患，违章违规行为进行报告和处理。13、严格遵守执行甲方宿舍平安管理制度和规定，并接受发包方、管理方的监督管理。14、不得擅入商户商铺、办公区域，如在夜间发现商户门未锁或紧急情况，应及时通知甲方安保负责人，由甲方安保负责人与商户取得联系，并安排当值队员在门口值守，等商户到场后，才能由值班长、队员陪同商户进入室内检查，事后应书面报告给甲方负责人。15、建立岗位工作日志，作好记录，根据情况作出书面报告。16、负责物业内、外平安警卫，预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。17、负责维持商场内外秩序，防止人为事故的发生，确保平安及各交通要道、平安通道的畅通。18
8、、负责执行商场内各层面公共区域、要害部位及死角等平安巡查任务，防止、制止各类火险隐患及刑事案件、突发事件的平安。负责巡查制度的落实情况，是否在平安隐患内及时提出整改措施。19、及时记录并向甲方汇报各类重大事件及处理过程，并按照发包方、管理方要求每月5日前程交上月保安效劳报告。20、负责卸货区及运输通道的巡查和管理，防止车道的堵塞；严格执行相关平安制度，认真检验车辆、物品（货物）是否平安，严防各种因素的破坏和灾难。21、负责停车场区域的管理和巡查，严格执行停车场各项规章制度，认真检查火险隐患。对闲杂、可疑人员应采取必要的监控，确保车库平安及商场财产、顾客利益不受侵害。22、负责在本车场贯彻甲方的
9、管理体系、规章制度和各项工作要求并按甲方要求具体实施停车场收费工作。23、严格按照甲方规定标准进行收费，收费时应向车主清楚的报出收费额，检验钞票的真伪，开具发票，并请车主检验收好发票，做到钱票相符，日清月结。杜绝多收、私收、收费不给票或使用过期、无效票据的情况发生。拟派驻场人员配备及训练方案第一节人员配备岗位配置（八）素质要求保安队长128-40岁，男，高中、中专学历，身高175以上:形象气质佳，性格开朗，善于沟通；出色的组织、协调、沟通能力及突发事件应变能力；无犯罪记录，有强烈的工作责任感和工作敏锐感；具有全面丰富的安保业务知识，熟悉电脑操作；退伍或部队转业军人优先：擅长秩序维护员培训、训练
10、及相关工作统筹。监控员具备消防监控员产业证书；年龄25-45岁，男女不限；工作责任心强，无犯罪记录，组织纪律强，能吃苦耐劳，良好的效劳意识，敏锐的督察能力；保安员18-35岁，男，身高175Cm以上，初中以上学历；身体健康、五官端正，口齿清楚，无犯罪记录，组织纪律性强，能吃苦耐劳，良好的效劳意识；形象气质佳，性格开朗，善于沟通；退伍军人或从事保安工作一年以上（保安工作一年以上的人员比例不低于总人数的30%）；经公安局机关培训、考试合格（持证上岗）政审合格。合计（人）第二节业务技能要求1）具备根本法律知识及与保安相关的政策、规定。2）具备普通话和文字表达能力。3）具备与岗位职责相应的观察、发现、
11、处置问题能力。4)具备使用根本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。5)掌握一定方位和擒敌技能。6)具备专业岗位效劳技能。第五章拟派岗位设置与各项管理责任制度第一节岗位设置序号岗位设置岗位工时岗位工作时间段岗位数量岗位人数1停车场12H10：00-22：002商场入口112H10：00-22：003商场入口212H10：00-22：004消防监控室24H0：00-24：00db5商场BlTF巡逻岗14H8：00-22：006商场B1-4F夜间巡逻岗IOH22：00-次日8：00db7机动岗IOH11：00-21：008队长岗24H0：00-24：001117合计：第二节岗位责
12、任制度一、保安队主要工作1,在客户单位的领导下，负责XXXX商场的商户、租户、工作人员及财物的平安管理工作；通过相关平安保卫及管理措施，预防抢劫、盗窃、毁坏等刑事、治安案件。2、科学管理，根据工程的实际情况合理设置固定及巡视岗位。3,在本公司的领导下，负责XXXX商场保安效劳的管理工作。4,发生紧急、突发事件时组建应急小组，进行救援。5、在雇主的指导下，负责工程内交通疏导工作；制止超速，防止意外事故发生；做好访客车辆登记工作。6、完本钱公司指派的其他临时工作。7、效劳标准：周一至周日全天24小时执勤。8、做好工作预案中的各项规定。二、保安队长岗位职责1、坚决贯彻执行贵方的指示。准确传达工作安排
13、，制定本部门工作方案，并负责检查落实:2、全面负责保安队的工作，确保保安队能够完成贵方下达的任务目标。根据贵方下达的任务和目标，制订保安队的年度工作方案并催促实施。3、负责批示下级上报的各类文件，对重大的奖惩事件提出建议，对平安责任事故进行处理。4、参与负责编制保安方面的方案。5、主动与贵方、公安机关作好双向沟通工作。6、催促指导下级开展工作，检查下级落实保安处安排工作的实施情况。7、负责组织召开保安队人员的每月例会，总结上月工作情况及布署下月工作安排。8、负责协调其它部门的有关工作。9、定期向上级领导汇报工作，提出有关保安工作建议。10,经常深入检查各班次工作，了解员工当值情况和思想动态，发
14、现隐患及时处理。11、负责拟定保安培训方案，并具体组织实施。12、跟班值勤和不定时突击查岗，处理值班期间发生的事件（包括各种治安案件）。13、负责员工的考核评比工作，并对不称职的保安员提出处理意见；14、定期检查商场消防器材和设施，按期组织员工更换灭火器材，保证消防器材的平安可靠；15、收集和整理本部门的有关资料，汇总后交管理处阅读；16、负责本部门员工的排班和考勤，在权限范围内审批本部门员工的请假和调班。17、完成上级交给的其他任务。三、巡逻岗岗位职责1、维持卖场正常营业秩序，及时发现并处理异常情况。2、组织每日营业进场及清场工作，按时开启和关闭通道门、卷帘门等。巡视中，发现有违反物业管理相
15、应规定的，应进行制止，按规定进行处理。3、巡视时应依据，耳听、眼观、鼻嗅、询问、手摸等方法进行检查，发现异常响声、异味、陌生人、可疑行为，应当立即查明原因，并及时上报。4、发现打架、斗殴、流氓等违法行为，应予以制止，并交安保部处理。5、发现火灾隐患，应立即向上级汇报，发现火情应立即进行处理、扑救，并立即报告和通知中控室，如发现火情过大，应立即拨打119火警。6、完成上级领导交办的其它工作。.四、各门岗保安员岗位职责1、负责对客户单位出入口进行值守，查验出入车辆的证件，办理登记手续，禁止无关车辆进入。2、熟记客户单位有关门卫规章制度、出入手续、使用的各种证件、标志、车辆的牌号等，并根据情况免检放
16、行。3、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行检查，防止客户单位财物流失及违禁物品流入。4、指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。5、及时发现不法行为人，截获赃物，做好平安防范工作。6、协助客户单位做好来访人员接待工作。7,完成上级领导交办的其它工作。五、停车场保安员岗位职责1,维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。2,提醒业主（商户）或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆平安。3,严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场，劝阻超高、超长车辆进入车场，严禁车辆乱停乱放。4、车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、
17、疏导和处理。5、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。6、认真、如实地做好值班记录工作。7、按照客户单位要求执行车辆计时收费工作，如进门发卡、出门收费等。8、完成上级交办的其它工作。六、中控监控岗职责1、熟练掌握监控设备的操作规程与方法，做到百分之百无误操作。2、密切注视监视屏幕情况，全面观察和掌握各效劳区域的治安动态，认真负责地做好接警、先期处警等工作。3、发现可疑情况立即跟踪录像，及时向主管报告，并与有关岗哨取得联系，派人赶往实地查看处理。4、严禁无关人员进入监控室，严禁向外界泄露监控设备运行情况，严禁将电视监控设备挪作他用。5、做好监控室的卫生工作。
18、6、完成领导交办的其他工作。八、停车场收费处岗位职责1、停车场值班员必须按规定收取停车费，上岗前准备零钞，必须将停车发票持在手中。2、不得将发票放在岗上，收费时应当面点清查验真伪。严禁人情车或不收费、多收费、少收费、收费不给票的行为。3、当有车出场时，应用车场管理系统电脑仔细核对进、出场车辆图像，确认无误并根据停车场收费标准收费及收回停车卡前方可放行，如发现进、出场车辆图像不符，一律不得放行，并报告班长协助处理。4、对遗失车辆停车卡的车辆不得放行，并要求车主到管理处或保安部办理相关手续。5、当遇到车辆冲卡时，尽量追，并迅速向领导及派出所报告，做好记录。6,如遇到拒绝交费的车主，应耐心做好解释，
19、劝其按章交费，引导车辆停放到不影响交通堵塞的地方。7、车管员无特殊原因不得随意叫人顶岗离开岗位，必要时必须报告班长，由班长安排处事能力强的队员顶替，以免发生意外事件。熟悉岗位设施、电脑主机操作的方法。如设备出现故障时应及时汇报维修。8,进出场车辆如将相关设备、器材撞坏时应迅速拦住车辆，并指引其后面的车辆绕道行驶。将情况及时汇报管理处办公室工作人员。9、做好交接班手续，交接班双方点验物品，交待遗留工作和上级领导特别交代的事项并作好记录。第四节执勤、巡查、工作衔接及登记制度1、执勤制度(1)、必须按规定着装，佩戴统一的保安效劳标志，并保持着装整齐、清洁，不准敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋、手
20、插口袋等。(2)、严格行为举止，保持良好精神状态，不准坐岗、卧岗、睡岗。(3)、坚守岗位，恪尽职守，执勤时不准脱岗、串岗、会客，禁止喝酒、抽烟、吃零食、看书报、听音乐和做与执勤无关的事项等。(4)、必须遵守先礼后言的程序处理事宜，与客户和出入效劳区域的人员打交道时，要友善、和气、礼貌、热诚，不准蛮横粗暴，更不准骂人打人。(5)、对发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和灾害事故等，要及时报告当地公安机关和客户单位，并采取措施防止事态扩大，协助抢救受伤人员，做好现场保护工作。(6)、不准酒后上岗和在执勤时饮酒。(7)、讲究卫生，经常清扫并保持岗位及周边的卫生。2、巡查制度(1)、负责按规定巡逻路线
21、和时间巡查所辖区域，并作好记录。(2)、负责查询可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。(3)、监督检查辖区各执勤岗位履行职责的情况，发现问题及时处理，重大问题及时向领导汇报。(4)、负责巡查辖区内重要地段、目标及平安设施情况，发现问题及时报告，并视情采取防范措施，堵塞漏洞，防患未然。(5)、负责顶替需要短时离开岗位的保安员执勤。(6)、完成上级交给的其它工作。3,工作衔接制度(1)、保安员要严格遵守交接班制度，按规定的时间交接班。因故不能执勤的，必须提前办理请假手续。(2)、接班人员上岗前要按规定着装，佩戴标志，携带执勤用品，准时接班。(3)、接班人员到达岗位后，交接双方先行敬礼，然后边注
22、意观察边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果，并交待需要继续办理的事项。然后移交勤务登记薄，双方签字备查。(4)、接班者未到或未办理交接班手续，当班者不能离岗。(5)、根据行业效劳标准与园区规定要求，独立运作，落实园区平安保卫整体方案，并结合园区实际在实践中不断完善。(6)、保安队长须与我司综合部保持必要的工作交流，每星期一次向贵司综合部口头汇报所承当的安保工作开展情况及信息反响，重大情况须及时报告。(7)、做好详细的执勤记录，原始台帐保存完好，以备贵司综合部核查。(8)、协同贵司综合部治安协防组织，形成群防群治体系。(9)、内外联动，开展一体化平安防范。(10)、与当地派出所
23、、综治办加强合作与交流。4、勤务登记制度勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题，记录必须清晰、准确，不得随意涂改，并妥善保管。第五节保安效劳承诺及投诉管理方法1、保安效劳承诺(1)、遵守保安效劳管理条例及国家和北京市的相关法律、法规、规定，依法经营保安效劳业务。(2)、自觉接受公安机关及其他主管部门的监督管理。(3)、建立健全保安人员岗位职责和保安人员管理规定，加强对保安员的管理、教育和培训，提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。(4)、保安效劳活动应当文明、合法，不得损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。(5)、按照保安效劳业效劳标准
24、提供标准的保安效劳。(6)、依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保障、工资福利、教育培训等方面的合法权益。(7)、及时录入更新保安管理系统的保安效劳信息，确保信息真实准确。(8)、不断完善应急突发情况处置预案，确保一旦发生突发情况时，能真正做到指挥有序，领导有力，拉得动、用得上、打得赢。必须做到保安员身份证持有率、信息录入率、政审合格率、岗前培训率、入职建档率、持证上岗率、劳动合同签订率、离职办结率均到达100%；忠实履行合同中的权力及义务，客户满意率到达98%以上，有效投诉处理率100%,人员在岗率100%,缺编率不高于3%；平安效劳无事故、案件和人员重大伤亡、无媒体曝光、无查实举报投诉
25、，合同期内，我方承诺购置第三方责任险不低于100万。2、保安效劳投诉管理方法公司在坚持每月走访一次客户、召开一次保安员座谈会，深入征求、听取客户和保安员意见及建议的根底上，另设投诉举报两部（XXXXXXXXXXXXXXX）,并在公司网站上专门开辟了“效劳投诉栏目，只要接到客户、保安员或社会各界反响公司在保安效劳活动中有违反上款承诺事项的投诉举报，公司立即派人进行调查核实。投诉事实成立的，予以支持，责令被投诉人限期改正，并视情予以行政和经济处分；投诉事实不成立的，不予支持,但应做好深入细致的解释工作；投诉事实简单清楚的，当场予以纠正处理。应急突发处置预案维护驻勤单位正常工作、生活秩序，制止一切扰
26、乱、破坏秩序的行为，确保客户单位设施不受侵害，保护员工人身财产平安，是保安效劳的根本职责和首要任务。为了及时、妥善地处置各类突发性情况，确保一旦发生应急突发情况时，能真正做到指挥得力、组织有序、信息灵敏、处置得当，提高保安队班）的快速反响和应急处置能力，确保客户单位的人身和财产平安，根据宁波深国投商用置业的实际情况，制定本预案。第一节处置原那么总的原那么是发现要早，处置要好，千方百计地防止事态扩大，最大限度地减少人员和财产损失。（一）整体作战原那么。应急突发情况发生后，驻勤保安队（班）必须在公司和客户单位主管部门的统一领导下，分级负责，各司其职，形成合力，确保有序、高效地开展应急处置工作。保安
27、员不得擅自处理重大应急情况。（二）快速反响原那么。处置应急突发情况，要做到早发现、早报告，边行动边报告，确保信息畅通，闻警而动，力戒反响迟钝，错失战机。（三）因情施策原那么。遇到原因、性质较为复杂的应急情况时，应坚持因情而异，因地制宜，根据现场情况灵活应对，不可死板教条。（四）密切配合原那么。驻勤保安队（班）长是处置应急情况的指挥者和第一责任人，在确保所属保安人员拉得动、用得上的同时，要接受客户单位领导和主管部门负责人的调动、指挥，与客户单位协调一致地做好应急情况处置。队（班）长不在时应指定负责人。（五）以人为本原那么。牢固树立救人第一的观念，坚持把救死扶伤，保障人员生命平安作为首要任务，最大
28、限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。（六）恪尽职守原那么。面对突发情况，全体保安员必须服从命令，听从指挥，挺身而出，尽职尽责，迅速赶到应急现场。对不听指挥，擅自离岗，甚至临阵脱逃者，一律严肃处理。（七）自身防护原那么。处置应急情况重在沉着冷静，不能盲目蛮干。要对突发事件可能造成的伤害和风险作出准确判断，采取稳妥、科学、适度的方式进行处理，防止因防护措施不当造成自身伤害。第二节火险的应急处置预案1.执勤人员发现可以控制的较小火险，应马上采取有效措施，利用灭火器材将其扑灭,事后立即向保安队（班）长报告。2.一旦发现火势较大无法控制的火险，第一发现人要沉着冷静，头脑清醒，立即向中控室和保安队
29、（班）长报告，同时利用现有消防设备扑救，尽可能阻止火势开展。3.中控值班人员监控到火险或接到报警后，要迅速报告保安队（班）长，按照保安队（班）长指令，向客户单位领导和主管部门负责人报告情况。4.保安队（班）长接警后，应边向客户单位领导报告，边紧急集合备勤人员迅速赶到现场控制秩序。5.火灾现场陆续蔓延扩大，保安队（班）长在征得客户同意后，立即拨打火警119求助，讲清火灾准确地点和程度并派人接应消防车辆。6.保安人员在消防人员到达事故现场之前，根据不同类型火灾，采取不同的方法灭火，并尽力撤离周围易燃可燃物品，防止火灾扩大。7.快速有效做好人员疏散工作。根据火场地形和房屋结构，立即翻开平安通道，以最
30、快的速度将火场区域内人员及时带到平安地带。8.疏导人员、搬运物资、抢救伤员等自救行动时，要视情而动，注意自身平安，不能盲目蛮干，条件不允许时应尽快撤离火灾现场，防止二次伤害。9.执勤人员和增援的保安人员要做好现场警戒工作，阻止无关人员进入火灾区域，防止不法分子趁火打劫。10.消防人员到达事故现场后，要听从指挥，积极配合专业消防人员完成灭火任务。11.灭火结束后，继续保护好现场，协助客户和有关部门做好火灾原因的调查和蔼后工作.第三节爆炸或其它危险物品的处置预案1.巡逻人员或执勤人员一旦发现可疑爆炸物或其它危险物品时，首先保持沉着冷静，立即用对讲机通知保安队（班）长。2.保护好现场，并进行进一步观
31、察，在没有确定危险物品前不得声张，不需告知客户单位。3.经细致观察确系危险物品后，执勤人不得私自进行处理，以免造成不必要的损失。4.保安队（班）长用对讲机或通知客户单位主管部门负责人，在征得主管部门负责人同意后报警（IlO）e5.通知应急小组成员迅速赶到现场，视情组织客户单位员工疏散。6专业人员赶到后，要听从指挥，协助做好排险工作。7.设置警戒线，控制无关人员进入，防止不法分子趁机捣乱。8.排险结束后，保安队（班）长应及时将事情经过、处置情况以及好人好事向公司管理部报告。第四节执勤区域被盗的处置预案1.中控监视和巡逻人员，都要认真负责，力争第一时间能发现偷盗嫌疑人，及时制止被盗问题的发生。2.
32、执勤或巡逻人员发现正在偷盗的嫌疑人，在判明其未携带凶器的前提下，应立即当场抓获，连同证物送交客户单位或公安机关处理。3.发现团伙作案时，应立即向保安队（班）长报告，假设嫌疑人身带凶器不能蛮干，先好言相助将其稳住，机智灵活地拨打110报警，等候公安机关处理。4.对执勤区域已经发生的被盗问题，无论是中控、巡逻、执勤人员，第一发现人必须立即报告保安队（班）长。5.保安队（班）长接报后迅速报告客户单位主管部门，并带应急小组赶赴现场，做好现场保护工作。6.加强各出口人员控制，并视情组织应急小组进行搜捕，防止盗窃分子趁机溜走。7.在征得客户单位同意后，向属地公安机关报警并配合公安机关和客户单位做好善后工作
33、。8.处理完毕后，将抓获犯罪嫌疑人情况，被盗情况以及见义勇为的好人好事向公司报告O第五节一般突发情况处置预案1保安员执勤时与对方发生纠纷的处置：遇到按客户单位规定执勤，又寸方不理解无理取闹的，保安员要保持冷静，耐心劝解，争取对方理解；对态度蛮横、不听劝阻、胡搅蛮缠的，执勤保安要克制，防止和对方发生肢体接触，防止矛盾激化；对恶意伤人或动手打人的，要及时报告保安队长和客户单位领导，并将闹事者扭送公安机关。2.聚众打架斗殴的处理：立即向保安队（班）长报告，劝阻打斗，劝散围观人群；保持中立态度，尽量保护自身平安；对方不听劝阻，事态难以控制时应迅速报告客户单位和公安机关，如有重伤者应打120或999求救
34、；协助公安机关勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具，识别为首分子。3.对醉酒滋事和精神病人闯入执勤区域的处置：进行劝阻或拦阻，让其离开保安目标区域；及时通知醉酒者和精神病人家属或工作单位将其领回；如有危害保安目标或危害社会平安的行为，应马上向保安队（班）长报告，并视情打110报警。4.对执勤区域内存放车辆着火的处置：及时用干粉灭火器、泡沫灭火器或石棉毯将着火车辆火源扑灭；发现车辆漏油或油箱着火及时用沙土或干粉、泡沫灭火器将火源扑灭，并迅速撤离现场远距离现场监控；向保安队（班）长和客户单位主管部门报告情况。5.保安队（班）长对保安队员之间打架的处置：保安队（班）长现场发现队员打架应立即制止；不在现
35、场接到报告后应快速赶赴现场制止；对因打架受伤的队员要亲自或派得力骨干陪同前往医院检查、治疗；分清责任，客观公正处理并做好思想工作，防止事态扩大；一般性打架事后应向公司管理部报告，有事态扩大的情形时，要边处理边向公司管理部报告，杜绝隐情不报或急情缓报。第六节楼内停电时的处置预案1、商场所有保安员，无论谁发现电力故障后，都要及时向带班班长报告，带班班长要立即通知工程部值班人员及时前往抢修。2、派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与商户发生冲突，做好解释工作，稳定商户的情绪。3、作好楼层的巡视检查，防止盗窃、火灾等事故发生，采取准备临时照明，防止顾客私自使用打火机
36、等明火。4、做好引导购物人员的疏散工作，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门，维护现场秩序，指明平安通道。5、检查电梯是否困人，如有人被关，按电梯困人应急处置预案进行解救。6、做好记录，向上级领导报告。第七节电梯困人的处置预案1、当接到有人被困电梯或通过监控系统观察到有人困梯或因突然停电引起电梯困人时，应立刻报告监控室，观察轿箱的闭路电视或录象，确定困人的电梯编号、梯内情况及所停位置；假设不能通过闭路电视确定困人电梯编号及所停位置时，应派人到楼层现场查找轿箱所停位置。2、利用电梯对讲或其它方式，通知轿厢内的乘客保持镇静，并说明轿厢可能随时移动，不必惊慌，与被困者保持联络，尽量安抚。3、当
37、现场应急人员无电梯操作证时，现场人员应立即向带班班长报告，通知有电梯操作证的保安员到达现场，并通知维修保养分包单位迅速赶到现场救人。有电梯操作证的保安员，按以下步骤实施救援：4、确认故障电梯号及该电梯所停层数（如N层），并通知乘客“救援在进行中。5、到停层的上一层（N+1层），用专用钥匙翻开该电梯的厅门。6、进入轿厢顶，将“检修开关转到“检修位置；注意：“检修开关未转到“检修位置时不得关厅门，以免电梯突然运行。7、关上厅门，按上行或下行按钮，将电梯轿厢在最近楼层平层。8、将门机开关翻开，用手盘动门机将门推开放人。9、放人完毕，将检修开关转回正常位置。注意：此时要保持厅门为翻开状态。10、将“门
38、机开关复位，关好厅门。机房操作手动放人程序：11,如轿厢门处于半关闭状态，那么应先将其完全关闭。12、利用电梯对讲或其它方式，通知轿厢内的乘客保持镇静，并说明轿厢可能随时移动，不必惊慌。13、进入机房，关闭该故障电梯的电源总开关。14、插入松抱闸手柄，并小心将抱闸撬开。15、根据负载情况盘动飞轮，使电梯降（或升）至最近-层门口为止（由钢丝绳上油漆标志确定）。16、翻开厅门及轿厢门放出乘客。17、用手把门关好。18、确认所有楼层电梯门锁好。19、维持电梯电源切断状态。20、放人完毕后通知电梯维修保养单位对故障电梯作进一步检查。21、当被困者被救出后，须向受困人员赔礼抱歉和询问是否有任何不适、是否
39、需要帮助和是否受伤等。假设有人受伤，视伤情采取相应措施，将伤员送往附近医院救治。22、如属电梯故障应立即停止该电梯的使用。假设故障在短时间内无法排除，物业效劳中心应及时在相关公告信息牌上和各楼层电梯厅门发出通知向受影响的办公人员（办事人员）进行告示，做好办公人员（办事人员）的解释工作，并采取相应的措施安排和引导办公人员（办事人员）使用电梯。23、对停止运行的故障电梯或在电梯维修时，应在适当的位置设置警示牌或警戒线。第八节交通事故的处置预案1、商场所有保安员，如发现交通事故后，立即报告带班班长，班长接报后，迅速赶往现场，查看客户受伤情况。在第一时间通知保安队长及保安部，保安部接报人员须及时将情况
40、报上级领导（即为现场指挥）。2、现场指挥立即赶赴现场，了解情况，弄清事态原委。3、现场指挥报告保安部经理，同时报物业部经理，并随时报告处理进展。4、保安部经理接报并了解具体情况后，视情立即赶赴现场指挥救援工作，同时报商场高层领导。5、如客户受伤严重，迅速拨打120急救或联系商场车辆将受伤客户送往医院救治。6、客服人员接报后，立即通知客户所在单位及其他相关单位，通告事件情况，并协助现场指挥控制事态。7、保安人员接报后立即疏散人员，并以警戒带对事故区进行隔离，现场看守，以防误入，同时对肇事车辆严加控制，防止其逃逸。8、现场指挥通知大门岗保安在120到达时，随车带着至事故现场。9、如双方对事故责任存
41、在异议，保安部须报110,由警方负责处理。10、事故处理完毕后，由现场指挥或商务中心安委会将处理结果报公司高层领导。11、现场指挥通知清洁人员清理事故现场。岗位操作流程第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图岗前准备1、上岗前检查对讲机是否完好，是否有电,执勤用具是否齐全2、按规定着工服（着衬衣时，下摆扎于裤内），佩戴胸牌。戴白手套，扎领带，穿黑色皮鞋，领章、帽子、肩带端正。3、队长进行上岗前训话，明确执勤工作的纪律与要求。4、提前10分钟到达工作岗位，接班人与交班人相互检查仪容仪表，岗上人员阐述岗位工作情况及需要注意的事项。5、交接岗后保安员填写保安值班记录。6、接班人班前应先熟第二节守卫执勤哨
42、兵交接班及工作流程表站岗值班要严格遵守执勤纪律，保持良好的队容队姿和仪表仪容，精神饱满、面带微笑.要认真工作、尽职尽责，妥善处理各种问题。要注意文明礼貌，使用文明用语,做到礼貌效劳、微笑效劳。验证接待来访携物出门施工监管广场禁车1、跨立站于大1、非本单位1、携物出门1、外来施工1、及时发现门内侧,来人的人员来访者，需持有单位进入本和劝阻进入主动开门。时，保安员物业部或安单位，必须得单位及门前2、注意观察进要主动为来保部出具的到相关部门广场的各种出人员，发现访人员提供有效证明e的认可，车辆。可疑人员主动向导和咨2、核对物品2,检查施工2,周五遇学询问.询，与被访和证明填写人员所携带校家长接送3、
43、当生人进入者联系经同内容是否一的工具进出学生时，要提大门时保安员意后，在来致，检验无本单位要一前拉好警戒应说；您好，人来访登记误前方可放致.线。您找哪个部表上签字行.3、施工结束3、保持单位门、请登记.前方可进3、将出门条后，及时与相大门道路的4、来人说明并入“留存，并填关部门确认，畅通。登记后，保安2、禁止推销写保安值放行施工人员说:谢谢，人员进入单班记录，员Q请进。位。问题处理O交接班O工作结束1、遇有闹事人员，应沉着冷静迅速报告领导，同时劝阻闹事人员依法解决问题，不能与其发生正面冲突。2、如发生打架事件，应立即制止，并及时报告领导。3、遇有盗窃事件的发生，应迅速关闭大门，及时盘查出门物品
44、，看有无丧失物。4、发现可疑人1、当班保安向接班保安宣读本班的工作情况，己完成事项，未完成事项，特别考前须知。2、检查对讲机和其它执勤用具是否完好，双方在值班记录上签字。3、检查接班保安员的仪容仪表。1、交接完毕后，列队回宿舍休息。第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图岗前准备1、上岗前检杳对讲机是否完好，是否有电，执勤用具是否齐全。2、按规定着工服（着衬衣时，下摆扎于裤内），佩戴胸牌。戴白手套，扎领带，穿黑色皮鞋，领章、帽子、肩带端正。3、提前10分钟到达工作岗位，接班人与交班人相互检查仪容仪表，岗上人员阐述岗位工作情况及需要注意的事项。4、交接岗后保安员填写和保安值班记翌。5、接班人班前应先熟悉工作流程.第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表巡逻值班熟悉巡逻区域内的地形地物，楼宇、道路、围墙、绿地情况，各种消防设施的分布，系统掌握巡逻区域整体情况。按规定的时间和路线巡视警戒区。设施设备检查对可疑的气味、烟尘、光热和声响要及时查明原因，及时消除隐患。确保消防设施器材、电源线路及设备、煤气设备设施，各种车辆的平安。可疑人物和事物对可疑的人和事要注意观察监控。做好防火、防盗、防破坏工作。发现犯罪嫌疑人要立即按应急方案采取措施，必要时要立即报告并扭送到保卫部门或公安机关。交接班11巨:作结束I区域秩序协调巡逻中要及时制止车辆乱停和货物乱放的现象。防止堵塞交通和
