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1、项目全员安全生产责任目标考核记录、考核汇总表*项目经理部20*年*月*曰被评议人职务项目经理评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任；严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定103组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程；层层签订安全生产责任书，制定项目部安全生产考核标准，每月组织考核并
2、进行奖惩。104依据项目施工实际情况，在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施，实施事前控制；分解落实项目安全生产保证体系要素和职能；负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底。105项目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班，必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用
3、安全保护装置失效的起重机械。106项目经理必须组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；督促作业人员正确配备合格的安全防护用具，严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。107项目经理必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。108项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未经安全教育和无证人员不得上岗。59负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责
4、任，配备必要的应急救援设备、设施。发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大，保护事故现场；按规定上报生产安全事故，协助事故调查组进行事故调查。1010树牢“以人为本、生命至上”的安全生产理念，规范项目的安全生产行为，坚决支持项目专职安全人员的履职工作，坚决制止违章作业，严禁违章管理、违章指挥。1011建立健全并落实本项目全员安全生产责任制，组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程，组织落实安全生产标准化工作。负责组织开展安全文明标化工地创建、安全诚信评价自主加分申请、实施过程中安全阶段评价和竣工安全综合评价打分。5安全总结考核得分：被考核人：考核评
5、语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）公司安监部签字：签名参加考核人员:被评议人职务安全经理（安全工程师）评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102协助项目经理对施工现场进行专职安全管理，修订完善安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产管理体系的有效运行负领导责任。103组织开展危险源辨识和评估，督促落实本项目重大危险源的安全管理措施；组织实施项目“安全监督”体系履职，安排落实项目各项安全生产工作。104协助项目经理组织制定项目安全策划，督促实施安全策划及安全技术措施；督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方窠的编制和审核，督促履行
6、专家审查程序；参与深基坑、脚手架、模板支架、起重机械、卸料平台、临时用电等危险性较大分部分项工程使用前验收。55主持施工项目安全生产宣传教育活动。56定期组织安全检查并实施处罚，对存在重大安全隐患的施工部位，有权作出局部停工决定，并对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和复查；如实向公司上级安全管理部门反映施工项目安全管理情况。107组织验收安全防护设施及防护用品是否符合专项施工方案和标准规范的要求。58协助项目经理组织编制生产安全事故应急救援预案，并督促实施，组织应急救援演练；协助项目经理处理突发安全事故，总结事故教训，落实防范措施。59组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作，及时
7、组织危险源识别，制定预控措施，重大危险源按规定进行汇报，组织落实管控措施，并建立监管台账。510主持召开项目安全生产工作会议，及时研究解决安全生产中存在的问题。511组织制定安全生产考核细则，组织项目安全生产考评。512对项目存在的特种作业活动严格监管，做好特种作业人员登记管理，督促特种作业人员持证上岗。513及时建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。514统筹协调监督项目部各分包方安全生产工作，组织对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考评，参与审核分包方安全文明施工措施费和工程进度款的拨付。514对施工现场起重机械的使用、检查、维保等安全管理行为进行监督管理，对起重机械供方进行考评。5
8、15牵头实施项目安全生产标准化工作。安全诚信评价自主加分申请、实施过程中安全阶段评价和竣工安全综合评价打分。5安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务总工程师（技术负责人）评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。151严格执行国家法律法规、安全技术标准和规范，对本工程项目安全技术工作负全面责任。102在项目推行先进、适用的工艺、技术和装备、智慧工地、附着式提升架、盘扣式脚手架等新技术、新工艺、新材料的应用；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须了解、掌握其安全
9、技术特性，负责制定安全技术措施，并对从业人员进行专门的安全技术交底。103具体组织施工组织设计和施工安全专项方窠的编制，识别危大工程并建立清单，按规定上报审批，确保施工前及时形成有效方窠，使施工“有方案可依”和“有方案必依；对方案实施情况开展检查，发现不按照专项方窠施工的，应要求其整改。104负责安全技术交底（含对分包方进行分包工程的安全技术交底）并办理认可手续。155在项目经理的组织安排下，牵头项目有关部门和人员对深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电等危险性较大分部分项工程进行验收。156及时解决施工中的安全技术问题，参加安全检查，负责制定事故隐患整改的技术措施。157参加
10、伤亡事故的调查分析，组织制定应急救援技术措施，协助事故调查组对事故做出技术鉴定和防止发生类似事故的技术措施。10安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务项目施工副经理评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。152督促和组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任，对项目安全生产负直接管理责任；将安全生产工作列入施工生产重要任务，组织部署施工生产履约工作时，应同时部署安全生产工作，做到“不安全不组织生产”，科学组织生产履约，均衡生产，保障生产履约与安全管理相协调，
11、做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全二103组织项目“安全执行体系”执行和落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案，坚决杜绝危险性较大分部分项工程无专项方案施工、不按专项方案施工以及不具备安全生产条件就违章指挥施工作业等安全生产违规违章行为；纠正和处罚施工管理人员违章指挥、不按标准规范和专项方案施工和无方案施工的违法行为及其他从业人员的违规违章行为。104组织施工生产时，推广应用先进、适用的工艺、装备，改善生产作业的安全条件。105参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收不得安排下一道工序作业。156参与项目安全生
12、产检查，负责组织落实生产事故隐患的整改工作，组织项目应急救援抢险。157是否在对供方单位及团队评价管理中将安全生产情况作为重要内容。108落实项目机械设备的日常管理，按国家规定安排检查和维护保养，及时更新、淘汰、报废和清退不符合国家安全、环保、质量管理要求的机械设备。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务经营采购负责人评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202督促和组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“源保证体系”涉及的安全生产责任。资153在组
13、织编制项目成本预算时，按照方案足额测定安全文明施工费，保证必要的安全生产投入。154拨付分包工程进度款及安全文明施工费时，组织安全及相关部门人员审批，未经批准不得擅自计量。155在组织采购（租赁）工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施时严格执行有关安全规定，确保购置（租赁）的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范的质量要求。206督促落实现场各类库房、堆场等物资存放的规范管理，督促落实现场易燃易爆有毒有害等危化品的储存、发放、运输、装卸等环节的管理，保障安全。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组
14、长：签名参加考核人员：被评议人职务质量负责人评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202督促和组织项目质量人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。153督促和组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任，对项目安全生产负直接管理责任；将安全生产工作列入施工生产重要任务，组织部署施工生产履约工作时，应同时部署安全生产工作，做到“不安全不组织生产”，科学组织生产履约，均衡生产，保障生产履约与安全管理相协调，做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全二154遵守公司安全生产制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，在检查质量的同时检查安全，发现安
15、全隐患，立即通知安全员或项目经理。155对涉及工程结构和施工措施安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。156发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报。20安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务财务负责人评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202督促和组织项目财务人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。153规范建立和及时统计
16、完善项目安全生产费用台帐。154组织编制项目财务计划时将项目安全生产经费投入纳入计划，妥善安排资金确保安全生产经费及时到位和合理开支，负责各项安全生产经费和项目各类安全奖、罚金的及时收支。205按照国家和上级相关规定或要求投保安全生产责任保险和员工工伤保险。156为项目应急救援和善后处置提供资金保障。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务安全主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102在项目安全经理的带领下具体开展项目安全管理工作。103编制项目安全
17、策划，督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的编制、审核和履行专家审查程序，并督促按方案实施：参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电等使用前验收。104组织安全生产教育和培训，建立安全生产教育培训情况记录。105开展安全巡查，发现违反安全生产规章制度行为应立即制止，按规定处罚，对安全隐患提出整改意见。发现事故隐患及时向上级报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和复查。106验收安全防护设施及防护用品是否符合专项施工方案和标准规范的要求。57编制生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练；发生事故后按应急救援职责开展应急救
18、援处置。58开展危险源辨识和评估，制定预控措施；重大危险源按规定进行汇报和有效管控，并建立监管台账。59建立安全资料档案制度，做好各类安全报表、台帐的整理与保管工作。510组织项目安全生产工作会议和安全活动。511进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当要求履行审批手续，进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；对项目存在的特种作业活动严格监管，做好特种作业人员登记管理，督促特种作业人员持证上岗。1012参与项目安全生产考评，编制项目安全后评价报告。513对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考评，审批分包方安全文明施工措施费和工程进度款的拨
19、付。514指导分包方安全员及安全协管员开展安全工作。5安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务工程主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202“管业务必须管安全、管生产必须管安全”，对项目安全生产负直接管理责任；安排施工生产履约工作时，应同时安排安全生产工作，做到“不安全不组织生产，153执行和落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案，坚决杜绝危险性较大分部分项工程无专项方案施工、不按专项方案施工以及不具备安全生产条件就违章指挥施工作业等安全
20、生产违规违章行为；纠正和处罚施工管理人员违章指挥、不按标准规范和专项方案施工和无方案施工的违法行为及其他从业人员的违规违章行为。154参与项目安全生产检查，在巡检施工生产同时巡检安全，及时落实生产事故隐患的整改工作；进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当履行审批手续，进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。155落实安全文明施工具体工作。106落实项目机械设备的日常管理，按国家规定安排检查和维护保养，及时更新、淘汰、报废和清退不符合国家安全、环保、质量管理要求的机械设备。157发生生产安全事故后，按职责开展应急救援抢险，防止事态扩大，并有效
21、落实整改措施。10安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务经营采购主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202编制项目预算时，按规定编制安全文明施工费预算。203采购（租赁）工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施时严格执行有关安全规定，确保购置（租赁）的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范的质量要求，收集相关产品安全和质量合格证明。204加强对仓库管理人员的教育，规范现场各类库房、堆场等物资存放的管理，督促落实
22、现场易燃易爆有毒有害等危化品的储存、发放、运输等环节的管理，保障安全。205有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位。20安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务技术主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。152严格执行国家法律法规、安全技术标准规范和安全操作规程，及时解决施工中的安全技术问题。153在制定施工组织设计、专项方案及技术措施时，同时制定安全技术措施，并按规定进行安全技术交底；严格确保各类方案、措施的编制的及时性；对方
23、案实施情况开展检查，发现不按照专项方案施工的，应要求其整改。154参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、时用电等专项工程的验收。临155参加安全检查，提出事故隐患整改的技术措施；进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当进行现场安全指导和管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。156参加伤亡事故的调查分析，参与制定应急救援技术措施，协助事故调查组对事故做出技术鉴定和防止发生类似事故的技术措施。107发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、
24、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务综合部主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。252贯彻执行有关安全、消防保卫的法规规定。253参与落实项目消防管理工作，参与编制消防应急预案，参与组织消防演练，参与火灾事故的调查，提出项目内部处理意见。254严格门卫管理，发生突发事故时，负责组织人员疏散、现场警戒和秩序维护。25安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行
25、填写。202督促和组织项目质量人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。153督促和组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任，对项目安全生产负直接管理责任；将安全生产工作列入施工生产重要任务，组织部署施工生产履约工作时，应同时部署安全生产工作，做到“不安全不组织生产”，科学组织生产履约，均衡生产，保障生产履约与安全管理相协调，做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全二154遵守公司安全生产制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，在检查质量的同时检查安全，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理。155对涉及工程结构和施工措施安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不
26、得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。156发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报。20安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务安全员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102在安全经理、安全主管的领导下开展安全工作，严格检查和识别施工现场的安全隐患，作好隐患取证工作，并及时如实向上级报告。103对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查；制止和纠正安全
27、生产违规违章行为；进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。104对新入场人员进行及时的安全教育，对进场的设备物资进行及时的安全验收。105参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、时用电等使用前验收。临106对安全生产的薄弱环节及重大危险点源施工过程进行旁站监控，填写重大危险源监控台账。107发现危及人身安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向上级报告。108认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知。109参与应急预案编制和应急演练，落实应急救援
28、处置职责。1010参与项目安全生产考评，参与对分包安全履约检查和考评O10安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务技术员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。252贯彻执行国家和上级有关安全技术标准、规范及安全操作规程规定。253参与编制专项安全施工方案，对实施情况进行检查，重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。254发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报；进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危
29、险作业时，应当进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。25安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务质量员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。252遵守公司安全生产制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，在检查质量的同时检查安全，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理。253对涉及工程结构和施工措施安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。2504发现安全隐患应及
30、时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报。25安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务施工员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。152对其负责的施工区域的施工安全管理直接负责。153严格按照标准规范、操作规程和专项方案组织施工生产。154结合工程特点，按安全技术操作规程要求，在作业前向班组进行安全作业交底，并进行检查。155参加项目部的安全检查，落实施工现场安全隐患整改。106杜绝违章指挥、制止违章作业、严禁违反劳动纪律。107参与现场深基
31、坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电、安全防护设施等的验收。108进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。10安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务机械员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202按国家相关规定严格监督进场机械设备的安全技术性能，严禁报废设备、国家明令淘汰设备和有缺陷的设备进入现场。153负责对大型施工机械的配置、布置、选址、进场验收、
32、装拆技术方案管理与安全技术资料管理，实施过程进行监督。154负责对现场机械设备操作、指挥、维修、司索、安拆人员进行安全生产和安全技术操作规程教育。155负责对机械设备的定期维护保养和维修的监督，发现隐患及时排除，确保其安全使用。156协助事故调查组对机械设备事故调查。20安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务材料员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及工程所在地有关规定。203对采购（或
33、租赁）的材料（含周转材料）、设备和工、机具的使用安全性负责，采用验收、全检、抽检等方式确保其安全性。154对采购的劳动保护用品应符合国家及行业要求，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。155按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。156现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、吊具、安全网、安全带、安全帽等出库时要认真检查，不合格的应及时报废更新。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务财务员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全
34、生产、消防安全等目标进行填写。402按规定建立项目安全文明施工费台帐，专款专用。303规范管理各项安全生产经费，及时收支项目各类安全奖、罚金。30安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务劳资员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202负责组织有关部门做好新入场人员、调换岗位作业人员、特种作业人员上岗前的人员登记和资格审查工作。203负责督促项目部做好作业人员的劳逸结合，严格控制加班加点，避免疲劳作业。204协助做好工伤事故的善后处理工作。205责劳动防护用品
35、的按规定发放，并建立台帐。20安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务资料员评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。402负责项目安全管理资料整理、立卷、移交和归档。303参与办理项目安全报监备案、阶段评价、标化工地申报等相关手续。30安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：被评议人职务班组长（工段长）评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。
36、152每天召开班前会，开展班前安全教育，告知班组作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施，做好技术交底。153加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。154严格执行本项目和上级单位安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度，组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录。155督促班组人员严格遵守本项目和上级单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。156对作业中发生的险情、突发事件及时报告，组织事故初期应急处置并采取措施保护现场。157法律、法
37、规、规章以及本项目和上级单位规定的其他安全生产职责。10安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:被评议人职务安全协管员评议时间序号安全责任目标考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202项目安全协管员接受项目安全员的业务指导，协助管理本项目的安全工作。153协助项目安全员组织开展本项目的各种安全活动，记录安全活动情况，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。154协助项目安全员对新调入的员工进行班组级新工人安全教育并负责落实新工的岗位安全培训，在其熟悉工作环境和操作前，指定专人负责其劳动中的安全监护。155严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时上报。206检查监督本项目作业人员正确使用和管理好劳动保护用品及灭火器材。15安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员:项目全员安全生产责目标考核汇总表序号职务得分扣分项
