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公司产品溯源管理制度范本1目的为实现产品原料来源、生产加工工艺、储存状态及装运情况的可溯源管理，实现快速定位、快速跟踪反应，保证能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员，以便采取纠正预防措施,特制定本制度。2适用范围适用于本公司检验、生产、加工、存储、物流等各环节，由质检部监督，安全生产部、物流采购部等相关单位负责实施。3操作程序3.1原辅料进料验收时，物流采购部记录原辅料批次，填写原辅料购买、使用记录表。记录原材料的规格名称、生产厂家、采购数量批次、检验结果等信息。3.2生产人员在进行加工时，对使用的辅料批次和加工的产品批次进行记录，填写生产记录表，记录加工过程中原辅料的使用情况，并将信息反馈物流采购部。3.3成品在入库储存时，需填写成品入库单对成品进行标识批次，按规定进行摆放。记录成品批次、入库时间等信息。3.4质检员在检验合格后填写检验记录单，记录产品的原材料生产批次号等相关信息。3.5在发运过程中对产品的批次，储存状态，装运情况进行记录。3.6建产品溯源管理台帐，根据成品批次记录实现成品到原材料，原材料到成品的双向溯源。
