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1、集团公司党支部：创新打造“12315”特色党支部公司资产运营管理部党支部以坚持党的领导“一面旗帜”、充分发挥资产运营和管理“两项职能”、深化建设房屋土地、市场管理、后勤服务“三大板块”、坚持一心一意为人民服务“一项原则”、特色打造党建引领一体化服务“五个驿站”为工作主线（即“12315”工作思路），把党建充分融入部门生产经营中心工作，打造自身亮点特色，全面强化党建引领作用，以特色党建品牌助推公司内涵式高质量发展。始终坚持党的领导“一面旗帜”党支部始终坚持党的领导，树好“一面旗帜”。突出政治引领，党支部严格执行“第一议题”制度，并通过“三会一课”、主题党日活动将思想政治教育融入日常工作，增强政治
2、引领力，夯实理想信念根基。支部在日常工作中认真落实党风廉政建设工作，抓实警示教育、廉洁教育，筑牢思想防线。充分发挥党支部战斗堡垒作用，坚持生产经营中心工作地位不动摇，转变经营思路，强调工作实效，坚持贯彻集团、公司内涵式高质量发展路线，实现整体收入稳中有增。充分发挥资产管理和运营“两项职能”党支部坚持做好“资产管理”行政职能，创新打造“资产运营”实体职能，促进资产保值增值。以筑牢公司房屋、土地等资产管理为基础，明确内外“双线”并进的工作思路，以“沉下心夯实基础”作为内部工作思路主线，认真分析研究公司资产历史渊源，理清各种历史遗留问题脉络；以“转思路聚焦难点”作为外部工作思路主线，从相关政策法规学
3、习中找突破，不断明晰公司资产产权。在日常管理基础上聚焦生产经营工作目标，转变作风、提升效能，优化升级资产运营管理水平。深化建设房屋土地、农贸市场、后勤服务“三大板块”一是做实土地房屋资产运营管理，激发资产潜在效益。以坚持规范管理、提质增效为主线，深入开展资产清核工作，明晰资产权属，有效推动证件办理，逐步化解历史遗留问题，激活存量资产。二是做强农贸市场运营，打造“春城民生”金字招牌。聚焦民生，强化效益理念，建设狼性团队，联合省市级媒体、政府宣传部门，通过开展“篆新优选”品牌建设，加强市场的品牌文化建设。三是做优后勤物业服务，为构建“幸XX投”添砖加瓦。本着“聚焦民生、服务职工”的宗旨，以“专业化
4、、精细化、定制化”的服务为目标，逐步实现后勤管理向物业服务的转化。始终坚持为人民服务“一个原则”党支部扎实推进“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，切实解决职工群众“急、难、愁、盼”问题。一是结束了XX年至今职工经济适用房产权证办理推进艰难的“十余年长征路”，XX年让广大业主拿到了期盼已久的产权证。二是联合街道办、社区形成快速联合应急机制，确保老旧小区汛期风险24小时快速响应。三是联合XX区市场监管局、街道办、社区等在市场成立“春城党建新力量”志愿服务队。四是联合XX市XX区劳动就业服务局、XX市XX区农村信用合作联社开展“党建引领惠民生助企纾困强服务”联建共建活动，用行动践行民生无小事，为
5、民办实事服务理念。特色打造党建引领一体化服务“五个驿站”党支部积极联系政府及相关部门，以保民生、强服务为工作目标。通过创新思路，以“篆新红立方放心菜篮子”为主题，与XX区“小个专”党委、XX区市场监督管理局大观所党支部联建共建，共同打造“五个驿站”，构建融合党建阵地功能、服务群众功能、综合管理功能为一体的新平台。一是践初心，显担当，打造“党员先锋驿站”。在市场全面开展“亮身份、亮责任、亮承诺”等“三亮”活动，将党建工作与市场管理工作同部署，同落实，同检查，同考核，形成“双重身份、双重责任”交叉工作机制。二是强保障,见实效，打造“放心消费驿站”。围绕消防安全、治安反恐安全、食品安全和疫情防控安全
6、四大安全主线，建立健全市场主体责任，做到制度上墙、规章上心、管理到位，全力打造消费者最放心的消费环境。三是严监管，抓落实,打造“诚信经营驿站”。对市场硬件设施进行全面提升改造，建立诚信经营机制，在市场内开展“自我教育、自我管理、自我服务”的自律活动，联合市场监管部门开展“诚信经营户”授牌，营造出依法经营、诚信经营的良好氛围。四是比奉献，解难题，打造“惠民便民驿站”。将党建和工会工作深度融合，坚持围绕“聚焦民生、服务职工、便民惠民”的工作主线，在市场内设立“便民服务站”，实现商户“就近办”、“最多跑一次”等便利服务。五是重文化，树形象，打造“XX特色文化驿站”。党支部立足地区特色助力扶农助农，引入XX电视台K6线下体验店，打造野生菌特色交易区和四条文化街区，达到“以文聚人、以文兴市”的目的，使市场兼备文旅融合的全新价值。面对新任务、新挑战、新机遇，党支部将始终坚持“稳中求进、进中求好”工作主线，牢树“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，认真落实“三个工作法”，苦干实干、奋勇争先、锐意进取、勇毅担当，切实推进支部工作标准化、示范化、特色化，以高质量党建引领高质量发展，为集团实现内涵式高质量发展添砖加瓦。
