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1、有关商场财务个人总结商场财务个人总结篇1一、商场财务分工：出纳和会计两名，具体分工如下：出纳：1、负责向商场收银员每日收取销售资金和收银日报；2、负责商场销售资金的收取和采购资金的支付，保证公司资金日清、日结；负责银行存款每月的对账；3、负责财务银行账和日记账的记帐管理；4、负责每日销售发货单据的整理和根据仓库出库单开票；发票的购买、认证和管理；会计：负责商场应收、应付账款的管理；负责商场各项资产的管理；负责商场各项费用的财务审核；负责商场财务的帐务处理；负责商场各项财务报表的提供和财务分析；负责商场的保税等各项纳税工作。建议：商场仓库和总部的配送中心分开核算，商场财务不核算总部的发货情况；二
2、、商场存货和固定资产管理1、存货管理：根据企业采购、销售情况做好存货的进销存报表一一便于对企业整体营运状况的了解；每日根据进销存情况编制存货大类库龄报表一一便于了解企业存货销售和管理状况，避免不良库存，加速存货周转；月末盘存存货作到帐实相符、帐证相符一一加强资产管理,避免资产流失。2、固定资产管理：编制固定资产卡片，卡片上注明资产的型号、使用年限、使用单位、责任人等信息；根据盘点情况掌握好资产的使用状况，做好固定资产费用摊消的核算；3、资产盘点：根据公司情况和财务制度，财务应每月对商场的店内商品和仓库商品的进行一次全面的盘点；保证对商场库存商品的情况和资产损耗的情况和原因有及时的了解，并采取相
3、应的改进措施。建议：商场对店内商品分品种、大类或区域建立相关责任人制度，每天能够很好的掌握商场所属责任范围内的商品的进销存情况，做到日清日结，及时查漏补缺，保证商场资产的安全性和补货的及时性,把对商场资产的盘点工作做在平时。同时希望行政部门和仓库对财务工作予以重视和配合。4、赠品管理供应商填写赠品发放申请单，（一式四份，一份供应商留存,一份采购留存，一份商场留存，一份财务留）由采购部经理核对确认后，再由仓库主管确认签字；供应商送赠品入仓库，仓库由陪送服务负责赠品发放根据商场促销政策，发生赠品领用时，由仓库主管凭收银小票或发票负责发放并登记，并要求顾客签名；赠品发货单一式三份（顾客一份，仓库一份
4、，财务一份）；赠品列入商场存货管理5、退货管理如有顾客要求退货，确认是否有质量问题（由商品所属部门主管签字确认），如属退货范围的，开具三联（1.客户联2.部门留存3.财务留存）退货单，顾客凭退货凭证及发票至收银台领取该笔款项金额。电话销售退货，应有销售主管签字，开具三联（1.客户联2.部门留存3.财务留存）退货单；商品则留在仓库专门保管，销售、仓库人员及时做好退货的系统处理，保证资产记录的正确性；三、往来账管理应收账款管理：出纳每日做好现销商品统计记录，对没有到账的现销客户做好跟踪情况；并统计每日应收账款具体情况；会计每日做好应收账款的分类统计和核算工作，并根据客户的结算情况做好应收账款的跟踪
5、和账龄分析工作；结合销售部及时对账、早日完成货款的回笼应付账款管理结合仓库商品的入库情况，做好商品入库和应付账款的核算;根据供应商的结算开票情况，结合采购部和出纳做好货款的支付工作；根据供应商货款情况，做好应付款的账期分析，结合商场资金情况做好资金的安排使用工作；四、费用控制管理：根据企业费用大类下列各明细费用，通过费用历史的纵向比较、横向比较、与计划比较及各项费用所占比例分析企业费用的变动情况及费用控制的关键点，便于管理者更好的了解费用增减变动的状况和原因。建议：针对商场的招待费用、汽车费用、差旅费用、手机费用制定相应的报销标准，并严格执行；五、财务分析：财务工作一方在于真是的记录、核算企业
6、所发生的业务，另一方面体现在其对公司管理者提供相关决策信息方面；1）采购情况分析主要是针对采购价格、采购渠道、采购地域、采购方式、采购数量的分析，以便企业了解什么区域的什么供应商通过什么方式和多少的价格采购多少的数量最为经济；2）销售情况分析通过加商场销售情况分析企业商品毛利情况，找出企业利润来源的主导产品大类和拳头产。通过商场上销售对象的分析企业利润来源的主要客户群和企业潜在的赢利客户。通过商场不同的销售模式的销售状况分析采用什么样的销售模式针对不同区域的销售对象。通过以上分析能从销售渠道、销售对象、销售方式、销售数量和价格的了解企业利润的具体来源，便于管理层做出相应管理决策。3）利润分析通
7、过本量利分析和杜邦分析方法进一步对商场的营运状况和资产状况有更详细的认识，便于管理层作出决策。商场财务个人总结篇220年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一、在学习上，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养；2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，
8、严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；4、不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高；5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力。二、在思想上，认真履行廉政
9、建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对
10、真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证,指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。四、下一步工作思考（一）经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在20年的工作中能够不断改进，不断提高：1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距：单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；2、会计工作中仍有许多待改进之处
11、：今年财政局组织我们学习了财政部会计工作基础规范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难；3、管理工作的形式化、表面化：有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点；4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位：财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，
12、而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解；另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。（二）鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力。另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。2、力求会计核算工作的规范化、制度化：按照财政部和的要求，做好日常会计核算工作。只有
13、按照_、做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3、做深、做细日常财务管理工作：在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。最后，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在今后的工作中，希望领导能一如
14、既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。商场财务个人总结篇31、根据公司经营管理的需要，结合本公司的实际情况，对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守，并对公司制定的各项财务制度严格执行。2、为了更好地加强内部管理，本部门的每位员工都能明确职责范围，密切协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规（打开好：HArd.）范化，并能积极配合有关部门做好各项工3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热情周到，准确无误，并能做好与各个部门的密切合作，能积极配合有关部门做好各项工作。4、在会计凭证的制单工作中，能慎密严谨，为每年的财务审计顺利过关
15、打下良好的基础。根据经营户的台帐，定期整理有关业主的应收租金情况，配合相关部门做好催缴工作。在每月的工资发放工作中，能配合办公室制作完成员工工资表,并能准确发放到每名员工的帐户中。配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。8、收银员能更加严格要求自己，提高业务能力，每日准确填写收银日报表上交部门相关人员，使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时。10、日常工作中，能及时发现问题，并提出建议，避免产生不必要的经济损失。11、对各部门所需的数据，能不厌其烦，及时提供。经过12、经过多沟通，与税务师事务所达议，取得了一
16、人满意的二一年度会计年审报告。13、13、为了给公司的稳定起到积极的作用，积极联系税务部门，做好业主的税收减免工作，给市场管理提供了帮助。14、14、为了加强与业主之间的凝聚力，主动参与业主的财税管理，得到了业主的好评。15、能积极主动与税务部门沟通，为公司的税务征收工作带来了方便。16、16、对以前年度移交的库存积压商品，能从公司利益出心合力，配合各部门及时处理，避免了更大的经济损失。17、对收到的租金能根据领导的指令做适当处置，合理避税，为公司减轻了经济负担。18、对于总公司财务的指令，配合默契，做好资金的调控，使有限的资金起到了最大化的使用。19、19、在经营户租金催缴的工作中，比较积极
17、主动，但今后还要加大催缴力度，真正尽到管家的责任。在总经理的感召下，员工之间能友好相处，在遇到困难的时候能够互帮互助，并已适当安排好特殊员工的.工作。在今后的工作中，本部门员工将更加齐心合力，加强对自身素质的提高，严格劳动纪律，努力提高工作效率，继续提供给各部门更准确、更完整的财务数据。商场财务个人总结篇41 .熟悉国家的财经制度及学院制定的各项规章制度，掌握各项经费开支标准，熟悉会计科目核算内容，准确运用会计科目。2 .审核原始凭证的各项要素完整性，对填制的记帐凭证合法性、正确性负责。3 .严格执行年度预算，防止经费指标超支，定期进行资金使用情况分析。4 .定期清理往来款项，对长期挂帐的应收
18、、应付款提出清理意见，采取清理措施。5 .终端操作人员，因事离开工作站时，必须提前退出帐务系统。操作人员必须对自己的口令保密，防止别人使用。6 .当日工作结束时，必须复核自己填制的记帐凭证，对未通过的记帐凭证，查明原因，进行更正。协助系统管理人员进行日记帐工作。7 .会计人员应及时的与学校经费使用部门做好对帐、帐务查询工作。8.负责协调计算机网络及会计核算软件系统的安全运行，确保机内数据连续和安全，做好会计核算软件升级和计算机硬件设备更换工作；不定期监查计算机病毒并进行杀毒工作；要经常对服务器进行保养，保持机房和设备的整洁，防止意外事故发生；组织应用软件的开发工作；工作过程中出现的问题，做好上
19、机记录。商场财务个人总结篇5阊阑停业员培训分结D年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阊阖类、售后类、业务类，商场财务部工作计划。商场营业员培训总结酒店人力资源部工作总结暨2011工作计划范文，2）正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理制度进行了梳理。3）规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。4）正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定。5）依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面网-果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员
20、服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动。4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出，并取之进行踊跃共同，使工做顺利交代。10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍，工作计划商场财务部工作计划。11月接办聘请工做后，共办理入职3,离职1（均包括商户停业员），共无1商户要求代聘停业员，其外未落实的无,其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去。D公司，设计了36
21、0考评表，涉及的部分无：财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阖阂管理职员。正在年头年月进行了使用，左旋肉碱，不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。2）依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行T再一次的汇分。4）分的来说，11年的.考核工做完成的不是那么抱负，脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来，那取公司大状况有关，但我的工做做的不敷也是缘由之一，11年将做出改进。D正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局
22、表；2）4月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司销售状况按比例核算；3）对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例：售后部方案从4月到12月共编削了且每次编削都无大量的测算工做。4）每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部分薪酬比例进行综合。5）11年正在薪酬管理方面，只是做了简略的核算及综合工做，没无做到历程控制，没无实反起到为公司决策层提供决策依照的做用，正在11年将做出改进。1）正在体系外，设计增添了“人事管理体系”，包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等，进行其一样平常维护工做，包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。2）日凡人事档案的清算。3）各部分的衔接工做，包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。4）公司内部一样平常劳动让议的从事。
