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1、2024年投标工作总结篇投标工作总结1招投标实训一周很快就过去了，这一周是我两年来全部实训I中收获最多，也是最生动、最刺激的一次。预想中的实训是加班加点，没有任何乐趣，各个参加者都在接到任务后就个忙各的。可是，现实中的实训活泼生动，各个参加者之间常常相互沟通、沟通，间或成员之间还互开玩笑气，气氛很是活跃，让我感觉到团队合作比一个人工作效率更高，而且同学之间的感情得到升华，特殊是现在即将离别的我们，工作中我们协作得比以前更默契，我能够感觉到我们大家都很珍惜这一不在多得合作机会。实训第一天刚上教室待我们如父亲的徐老师就讲得一点内容,我们就被支配去拍毕业照了。这是个扎曲，但它让我们更珍惜现在还有的团
2、聚一起学习的机会。说来也惊奇，照完毕业照，我们回到教室,听老师布置彳王务了，大家谁都没有提到毕业照的事，都很投入的听老师讲，仔细的做着本组的任务。我们组的乐趣还蛮多的，遇到不懂的问题，我们还相互叫成员去别的组问，但是谁都不服谁，倒不是我们真的不愿去，而是想要用一种更有乐趣的做法去完成。于是我们就玩石头剪刀布谁输谁去，这个做法虽然有点无趣，但给我们的工作带来了不少乐趣，大家的工作更仔细了。在整个招投标实训中，最刺激的要数开标的那个环节了。在互检的过程突然发觉有一组的封面日期竟然还是20xx年的，当主持人（老师）宣布这个标是废标时，我都惊慌手心冒汗。因为我平常没有太过注意这样的细微环节,假如因为这
3、个细微环节不留意而让我们组的辛苦工作付之东流，我觉得我都没有方法再在后面的工作中在和组员合作了。还有就是因为这件事我们组员的成果都会没了。始终到能确定不是我们组的时，我悬着的心才放下。可是好景不长，因为我看到评标方法中标价的计算方法与我们的标底似乎距离很远，琳口道我们的标底应当是最低的。因为我们在探讨标底时大部分组员的看法都坚持要500万以上，只有我和组长不同意，最终我们通过运用浮动计算，劝服了其他组员接受这个中标价。在确定这个中标价的过程中，我知道了，当我们在团队合作中坚持自己的观点有多难，你要劝服大多人，就要拿出能让大家信服的理由，而这须要你平常的积累和运用。同时我们报的价都比其他组的低许
4、多，我们是抱着要么中标，要么废标的风险去做这个确定。组长的压力很大啊！唱标起先了，果真，其他组的标底都在500万以上，最低的也是500万，新的悬念又来了，我们组的标底会不会飘出限制范围啊?飘出去了我们那么纠结的确定可能就真的就结了。另哦们的坚持就不能得到其他组员的认可了。当评标专家把标价范围算出来，而我们的标在标价范围内，并且我们的还是最低的，琳口道我们有戏了。悬着的心随即变得心花怒放了。我知道我们的努力没有白费，上天不负苦心人啊！结果已经很明显了，我们中标了。这是一个很惊心动魄的一个过程中，在这个过程中我最终知道了，投标原来那么有乐趣，那么的考验参加者。当我们的标因为一个小小的错误而别无情的
5、废掉时，我们的心情可能就是生气，可能是难过，可能是想向招标人再给一次机会。可是一切都于事无补了。当我们中标时，我们就会心花怒放，就会欢呼雀跃，就会更确定我们的工作。这个是投标过程，这就是招投标实训。这就是这周的实训，生动真实，栩栩如生！投标工作总结2近年来,汶上县招标投标中心坚持以科学发展观为指导，以打造公开、公允、公正、和谐的招投标交易平台为目标,仔细贯彻执行招标投标法、政府选购法及相关法律法规和规章，全面履行监管职能，不断创新监管方式，完善市场运行机制，推动了招投标市场的健康发展。自20x成立以来,累计办理各类交易事项673项，交易总额达343亿元。其中：建设工程交易项目1乃项，预算价27
6、.7亿元，中标价24.6亿元,节约资金3.1亿元，节支率11.2%;土地交易项目17项，拍卖底价6.7亿元，成交价8.9亿元，增加收入2.2亿元，综合溢价率32.8%;产权交易项目24宗，拍卖底价1889万元，成交价20xx万元，综合溢价率8.2%;政府选购项目457项，市场价7366万元，选购价6294万元，节约资金973万元，节支率13.4%一、注意体制创新，实行招投标集中统一监管为理顺招投标监管体制，20xx年底，县委、县政府确定成立汶上县招标投标中心，并要求马上开展工作。在借鉴外地先进阅历的基础上，结合我县实际，出台了关于实行招投标集中统一监管的看法。根据政府规范市场，统一运作监管,高
7、效廉洁服务,公开公允公正的总体要求，建立了以县招投标监督管理委员会为领导层、以招标投标中心为监管层和服务层的运行模式。县招监委是我县招投标监督管理工作的决策协调机构,由县长任主任县有关领导任副主任,有关职能部门主要负责人为成员。主要职责是探讨确定我县招投标交易活动的各项规则、管理政策，听取招标投标中心的工作汇报,确定特别项目的招投标事宜,对全县招投标监督管理工作重大事项进行决策、协调、管理。县招标投标中心是我县招投标活动的监督管理机构和交易服务场所，担当县招监委的日常工作，负责制定我县建设工程交易，国有土地运用权、采矿权出让，国有（集体）产权交易和政府选购等相关管理方法，制定招投标交易活动各项
8、规则和制度并对招投标交易活动进行监督管理，协调处理招投标活动中产生的争议和纠纷。同时，负责根据招标（交易）文件确定的招标方式在规定时间内做好信息发布、资格核验、场所支配、专家抽取、开标评标见证和统一供应中标（交易）证件等工作。招标投标中心为正科级全额事业单位，编制10人，内设办公室、工程交易科、政府选购管理办公室、产权交易科、监督科等五个科室。各乡镇、县直各单位的建设工程交易,国有土地运用权出让，国有（集体）产权交易和政府选购等各类公共资源交易项目,进入县招标投标中心进行交易。二、推动机制创新,力促招投标市场规范运作建立和完善招投标监管机制，严格对招投标程序监督，加强评标专家管理和行业自律，是
9、规范招投标市场秩序的内在要求。为此，我们实行了以下几点措施：一是加强资质审查，严格市场准入。招投标中心依据每一个交易项目的规模（数量）、投资数额、质量、工期等方面要求及各资质企业可承揽工程的范围、供货实力，合理确定项目适用企业资质。严格审杳投标人的营业执照、资质证书、平安生产许可证、组织机构代码证、税务登记证等证件，未根据招标文件要求供应相关证件的，不允许其参加投标。联合建设、交通、水利等行政主管部门，对投标人在各类工程招标及建设中的违法违规行为查实后列入黑名单，依据情节轻重限制其在肯定时间内参加我县的招投标项目。二是严格审查招标文件，确保规则合理。实行与业主、相关行业行政主管部门联合审查招标
10、文件的制度，确保文件内容的合法、合理，为招标结果的公允与公正供应保障。审查评标方法，主要是依据工程类别，审查商务分与技术分划分是否合理，审杳技术分中的活分是否合理，各项计分因素是否有倾向性，是否具有较强的可操作性；审查专用合同条款，主要是审蛰双方的权利与义务是否合理,材料供应、价款结算及变更、违约责任等方面的规定是否明确。三是随机抽取评标专家，做好保密工作。依据项目的类别，确定抽取济宁或汶上的专家及人数。济宁的专家提前半天抽取，汶上的专家提前一个小时抽取。运用语音自动抽取软件在专家库中自动抽取适用的专家，抽取时，通知业主、纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员现场参加抽取过程的监
11、督。抽取结束后,由相关监督人员在双面密封打印的名单上签字。开标时，在相关部门的监督下当场拆封，对到场专家进行核验，专家须出示专家证或相关证件。整个过程严格保密，确保了专家评标的独立性和结果的公正性。四是运用电子监控设备,实现了招投标过程的全程跟踪。电子监控是基于视频、音频、刻录、存储于一体的有线网络监控设备，通过联网中的计算机来限制摄像头的角度，形成多角度、全方位的录像,并将录像即时保存到网络硬盘上实现了招投标过程的规范化、数据化和网络化管理。利用该设备，可以对招投标过程进行实时跟踪监控，驾驭招投标过程的第一手资料，使整个招投标过程有据可查。利用电子触设备进行远程操作，可以刚好发觉和订正招投标
12、过程中的问题，有效约束和规范了各方交易主体的行为使招投标流程更加规范有序,保证了交易的公允、公开、公正，推动了招投标工作的阳光运行。五是共同参加，对开标、评标全过程进行监督。在开标、评标时，纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员全部到达现场，对开标、评标全过程进行监督。主要是监督业主代表在评标过程中是否有倾向性，是否向专家评委进行诱导以变更中标结果。同时,监督专家评委的.打分是否科学合理。假如发觉业主代表或专家评委打分显失公允，监督部门的人员现场可以提出疑问，要求其说明清晰，并对失当行为进行订正。六是扩大供应商注册户数，满意各类选购项目须要。对于一些不常常进行的选购项目，尽可能多
13、地充溢供应商，对保证项目的选购质量具有特别重要的意义。对此，我们通过网络和从工商部门等多种渠道查找此类供应商的联系方式，主动接洽，邀请其到我们中心进行注册，并告之我们的网址，让他们常常阅读我们的网站，以便刚好获得选购信息。参加的供应商明显增多，节支效果特别明显。三、招投标工作中存在的问题近年来，我县的招投标工作取得了肯定的成果，但也存在着一些困难与问题，主要表现为：一是部分乡镇与部门招标选购意识不强，还存在着不招标或化整为零、规避招标的现象;有的自行招标，没有进场交易。二是借用资质、围标串标等场外交易现象仍旧存在，在肯定程度上影响了交易结果的公正性及投标人参加投标的主动性。三是水利、交通等工程
14、项目评标专家匮乏，主要来自相应的市级主管部门，往往出现同一单位的两个以上专家同时参加一个工程项目的评标工作，影响了评标的肃穆性。投标工作总结3转瞬间20xx年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力协作和支持下，我牢记自己的岗位职责，仔细完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作状况总结如下：一、牢记岗位职责，顺当的完成了在职期间的各项分管工作。我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件联系桂平市政公司总部帮助项目投标事项，编写项目投标的相关文件以及收寄文件。通过这段时间的工作，比照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有许多缺憾，要
15、说取得了一些成果，主拶导益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件困难的工作，但是却须要极大的耐性和细心。虽然在工作过程中承受着肯定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐性和细心。二、勤加学习，主动参与各项培训，不断提高自身综合素养。由于刚刚转入这行，所以许多学问都要重新学习，只有主动参与培训才能更好地驾驭相关学问，才能更好地完成本职工作。三、存在的不足和改进措施在编写标书的同时也发觉了自己的不足之处，编写过程不够仔细，常常会有个别地方因马虎而出错而且完成后检查也不够细致总是在会在封标的时候才发觉有错误造成封标工作拖后
16、；有时开介绍信时也因为马虎大意放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在编写标书的过程中仔细细致地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问编写完成后要逐项检查，仔细核对，确保上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总结过去，展望将来,在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更仔细的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新阅历，尽自己最大的努力给公司创建更大的利益。总之，这段时间的工作是充溢的胜利的，假如有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便刚好更正。一年之际在于春,在XX年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，
17、本着仔细负责的工作看法，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的实力，为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里接着努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。3、客服专员年度工作总结时间转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴才发觉自己真的收益良多作为公司的一名售后客服我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣，干脆关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我
18、所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积累，对于许多工作都能有效的去完成。在X月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了XX多个，平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司创建更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下：一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的心情带到工作
19、中，遇到无理的顾客要包涵，也不要与顾客发生;中突，要把顾客当挚友一样对待，而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通，面对电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客沟通的时候我们肯定要保持良好的看法，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另夕1种体验了。二、学会换位思索当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素须要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思索如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我
20、们心理素养的一个良好平台，我们每天会遭受各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则须要更多的耐性去服务，我们应当耐性倾听顾客的看法，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。三、熟识公司产品和产品相关学问公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是特别快的，作为公司客服，熟识自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些状况，我们也能刚好回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，
21、对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。四、有效的完成本职工作旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要留意回复速度，只有刚好回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要留意沟通技巧,热忱的看法往往是确定胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚，也不相宜在午休时间去电顾客；
22、其次我们要留意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清楚，留意倾听顾客的要求不要随意打断顾客同时要留意限制通话时长避开占用太多的工作时间；打电话时的肯定要看法友善，语调温柔，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。对于顾客的一些问题我们要持一个专业的看法去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的看法，假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。假如处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。在过去的一年中我收
23、获了许多，但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练，通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景，将产品推销给顾客。假如客服熟知了自己产品，理解一些穿衣搭配学问，在分析一下顾客的购买心理，然后找出有效的推销手段，这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足，在这以后，我也是在努力改进，平常工作闲暇之余，我会多关注店铺新款和店铺各类活动，在每次活动前我也会花时间去了解活动规则，做到心中有数。公司也组织过各种各样的培训，在年中闲暇之际，我申请过到售前岗位去学习，虽然学习时间不长，但也收获了许多，对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只须要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟
24、通也是须要许多技巧的让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客，如何让顾客买到自己想要的产品，并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的，当接触了不用的岗位后我才发觉自己其实还有许多须要去学习和改进的，在以后的工作中我也期盼有更多的培训机会，拓展自己的综合实力。在新的一年里我会吸取过去的教训，主动参与公司的培训。投标工作总结4XX公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的细心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，仔细严格执行招投标法和省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公允竞
25、争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将XX公司20xx-2OXX年度招投标工作总结如下：一、20xx-2OXX年招投标运行基本状况20xx-20xx年，XX公司招投标办公室顺当完成各类招标项目38项。其中工程类28项，废旧物资处置6项,设备选购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节约资金137.74万元，节减率15.35%。三年来，XX公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方看法的基础上，制定了XX公司土建工程管理规定XX公司招投标工作管理规定。二是切实做好开标评颌场监督。仔细做好每个
26、招投标项目的开标、评标的现场监督工作，根据规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并刚好解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督还邀请公司和股份两级纪委同志参于监督。三是规范招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。无违规操作现象。四是严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行,并依据范围，应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批，并按股份公司批准的程序执行。经统计，三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#
27、线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15x16,19x20井组项目。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经验又是兼职的，普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务学问。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目询问管理有限公司学习沟通，同时，要求招标办公室人员参与国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有册是高了工作人员的业务操作水平。二、存在问题（一）是对招投标工作的相识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些项目建设单位对招投标工作的相识还没有真正完全到位，还存在着拆解施工工程量，躲避招标的状况。（二）资质挂靠、串标、转包等不良行为历来是
28、工程建设等项目在招投标工作中的老大难问题，是普遍称为影响招标公允竞争的顽症.这一顽症在二公司的招标中也存在。特殊是一些工程量小的修理项目，有资质的公司不感爱好，因此造成个别不具备相关资质的人员参加，扰乱招投标工作秩序，影响工程质量。（三）是标后管理工作不够到位。目前，部分（建设单位）后续管理力度比较薄弱，如何建立标前、标中、标后相互连接的项目管理机制还有待进一步探究完善。三、今后工作思路及准备仔细贯彻招投标法和省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定精神，为深化学习实践科学发展观,围绕构建公正、规范、和谐”的招投标工作为基本目标。立足实际，开拓创新，努力打造公开、公允、公正的招投标工作平台，
29、为井神股份冲刺317经济目标的实现而努力，重点做好以下几点工作：（一）进一步加大宣扬力度,努力提高公司各部门对招投标工作的思想相识，宣扬好招标工作几年来的工作成效，特色做法，要围绕主体，在招标主体、投标主体、监督主体、服务主体上有新的（二）在宣扬招投标过程中，必需严格根据公开、公允、公正的原则，做好每一个项目，坚持规范运作，依法招标、评标、定标的前提下，在标前、标中、标后要实行过程监督机制。要在实践中不断探究探讨，有效防止少数投标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。（三）为不断提高招标工作实际操作水平，坚持实事求是，科学操作，坚持做到管理、服务、监督三到位,同时要进一步加大标前标后管理力度，尤其
30、是工程建设的质量管理工作，并主动探究标前标后管理新方法，通过制定招投标交易管理与监督实施细则。将制定招投标管理详细实施方法真正运用到实际工作中来。回顾过去展望将来。我们将在党十七大精神的指引下在上级业务部门的领导下继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋勉进取，开拓创新，全面优化和改善招投标工作机制，把二公司招投标工作推向一个新的台阶。投标工作总结5从今年2月份进入部门至今已经八个月了，在这期间，有近四个月的时间在北京国贸班培训学习，在部门学习工作的时间也仅仅只有四个月。但是在这八个月的时间里，我在思想观念和工作水平上都有了很大的提高，然而我们也是比较幸运的，迎来了公司国际化发展的良好
31、机遇，在公司正全面实施十二五”规划下，打造百亿企业的奋斗目标下，公司将实现三个转变。全公司心往一处想，劲往一处使，为公司成为国际化得大公司而努力奋斗。20xx年对衡变来说也是不平凡的一年，今年前三季度公司产值超26亿元，比去年同期增幅很大，今年5月份公司特高压Ic）OOkV沟通变压器、电抗器及80OkV直流换流变压器技术改造项目开工建立，这一项目的开工为衡变公司国际化发展打下了坚实的生产基础。为在国际上争取更多订单供应技术保证。然而，今年公司的发展也遇到前所未有的困难，在欧洲债券危机严峻影响消费者信念的状况下,全球经济增速下滑很快,全球对电力的需求较往年也有许多的下降，在国际市场上,变压器行业
32、的大型企业竞争也异样激烈为了拿到订单,价格都降到历史的低点。作为刚进公司一年多的年轻T弋，我们有义务担当公司将来发展的重担，抓住公司良好发展的机遇，快速成长为公司发展坚实的后备力气，在公司遇到困难和挑战的时候，英勇面对，为公司排忧解难贡献自己的力气,我们始终应当记住一句话只有公司发展了才能成就个人的发展。公司我们坚毅的后盾。一、20xx年个人工作总结：（一）学习总结：今年的学习时间占了很大一部分，从今年4月1日起先到7月22日，在这段时间，利用公司赐予我们良好的机会，我们有幸参与特变电工第七期国贸班培训。在这近四个月的时间里，我们在国贸班学习了国际贸易实务，国际贸易风险防范，国际市场营销，国际
33、商法，国际招投标,商务英语写作，商务英语阅读，英语口语，公文写作，公司财务等等，总共有近800多课时，相当于高校三年的课程涉及的学问面特别广作为一个学电气工程及其自动化专业的学生来说，就在这短短的时间里，我们强化训练，接触到了过去在高校从来没有过的学问,而这些学问将在我将来的工作当中起到重要作用。除了在北京国贸班学习之外，其余四个多月的时间我是在部门度过的，这是一个熬炼我们实践实力的环境，在实际的投标工作中，通过遇到问题，自己亲自去想方法解决问题，我们才能够真正的学到硬本事。部门的培训也特别多，内容涉及企业文化，公司制度，变压器专业学问，项目执行，融资,商务礼仪，投标留意事项等工作须要的各个方
34、面，部门2为了让我们快速成长，我们投标小组还规定了特地的英语口语时间。每日一句英语，每日学习学问等要求，通过每天积累一点，让我们这样一个氛围当中，相互激励，快速成长。（二）投标工作总结：在部门工作的四个月当中，总共投标了11个项目，其中一般报价6个，与他人合作全套标书项目1个，简易估价项目4个，投标项目涉及10个国家。通过这四个多月的时间，我已基本驾驭了投标的流程，从接到招标文件，到下信息联络单，参数表审核，报价评审表的办理，资质文件的整理报价单的制订最终经部门领导审核后发给客户每一个环节都要把握好时间节点,而且其中经常会遇到意向不到的细微环节问题，这就要求我们要积累阅历，熬炼出应对各种问题的
35、实力，投标过程中，对我自身实力是一种培育，对英语水平，变压器学问，国际贸易方面都有很大提高，同时在投标过程中，部门给于我们投标之外的熬炼机会，例如：车间模拟介绍演练,组织关于销售代理的培训等活动，这些活动不但让我们学到学问，也是给我们上台熬炼语言表达实力的机会。（三）工作中存在的问题在四个多月的投标工作中，有了很大的收获，同时也有许多不足和须要改进的地方。主要有以下几方面：1、投标过程中的细微环节问题把握不好。由于自己在国贸班培训了近四个月时间，相对其他同事来说，自己在部门工作的时间相对要少。缺乏相关阅历，在投标过程中经常遇到一些难以预料的事情，让我有时不知所措。这须要在将来的工作中要仔细学习
36、。2、变压器专业学问缺乏。虽然高校学的是电气工程及其自动化专业，但是高校所讲得变压器学问是有限的，没有经过长期的实践积累，是很难对变压器专业学问有很深的理解的，虽然去年在车间实习了半年时间，对变压器的制造过程有了一个初步的相识，但是这还远远不够，在投标过程当中，会常常涉及到一些变压器技术问题，在回答客户澄清的时候，难以干脆的给客户说明清晰。对变压器套萱，开关，硅钢片，绝缘水平及其其他附件的技术要求理解不够。这些问题在投标过程中遇到许多问题。3、英语水平不足。投标过程中，经常要翻译很长的招标文件，这段工作中对我英语水平有了很大的提高，但是还是因为自身英语水平不足的缘由，在投标过程中，经常会遇到不
37、会翻译的句子。影响了工作的进展。其次，英语口语水平不足，作为国际贸易的销售人员，英语口语是最基本的要求。然而这方面的缺乏，将是个人将来发展的瓶颈。二、对国际化的建议：1、强抓国外市场的管理工作。国际经济形势改变多端，我们要精确把握好国外对电力的需求状况，主动面对困难，加强在国外市场的公关力度。2、搜集项目信息。国外办事处要想法设法得到项目信息，反馈给公司内勤人员。并做好统计工作，建立档案。3、加强国际市场的人才培育。公司应当制定一个规范的人才发展培育安排，依据不同人的个人爱好和选择，有针对性的培训各自岗位专业学问。三、20xx年工作安排：20xx年已经接近尾声，衡变正处在走向国际化的关键时期，
38、而我们的学问水平还远远不能应对国际化的工作，我们必需时时刻刻的意识到主动的学习，快速的成长成为衡变公司国际化道路中重要的力气。学习到的学问不光是为了工作，而且也是自己一生的财宝。郭总曾经讲过一句话让我印象最深：“家有万金不如一技在身。对于我们刚从高校毕业才一年的人来说，要学的东西实在太多，我们一天也不能怠慢，尽一切可能去给自己充电。有句话说的好：书到用时方恨少。在公司走向国际化得过程中，会遇到各种困难的问题，须要整个部门团结一样，发挥各自的才能去学习相识问题，分析问题，解决问题。才能让衡变的国际化又好又快的往前发展。1.坚持做好本分的工作。在今后的工作中，我将努力找到工作中的不足，以便在今后的
39、工作中加以克服，仔细对待每一个项目，以客户需求为导向，主动合理回答客户的疑问，同时，主动协作其他部门的工作，打算好项目相关资料，做好领导决策工作，提高工作效率。2、主动主动学习，学习是我们工作的精神粮食，学习是为我们工作供应有力支持，多看关于变压器，国际贸易,招投标，成套项目，英语等相关学问的书籍。从不同的角度理解自己的工作。不断反省总结，不断鞭策自己给自己充电,3、提高自身素养与业务水平，与公司共同进步，共同成长。4、主动乐观的心态面对工作。人在任何时候都应当有一个好的心态，尤其在在工作中，难免会遇到一些困难,而我们应当以最好的心态去面对，想方法去解决问题，一味的埋怨是不能解决问题的，也不会
40、让自己成长的，做一个内心强大的人，对以后工作实力会有很大的提升。5、做一个有责任感的人。在每一个岗位都要责任心，在投标过程中就更要把责任心时时记在心里，这样才能把工作做好，我们的中标率才会更高。衡变的国际化是公司打造百亿企业的重要驱动力，须要我们拥有强大的学问作后盾，那么，从现在起，我们把学习作为习惯，每天进步一点，把握好公司国际化的机遇，为公司早日实现百亿企业贡献自己的力气。投标工作总结6今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的干脆领导和市招投标管理中心的详细指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行招投标法和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，刚好、有效地实
41、施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止12月25日累计完成招投标项目11个（其中：工程类4个，物资选购类7个）。回顾近两年工作主要有以下几个方面的特点：-突出工作重点，在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村清洁工程和农村水泥马路建设，贯穿近两年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目支配上，我们酎寺早建议、早安排，高起点，巧支配的工作思路。一是刚好与住建局、环保局取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求；二是刚好拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是刚好与有施工设备的单位和个人联系
42、。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在县规定的时间内，得以圆满完成。在支配招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们亲密协作政府有关部门，胜利组织实施了农村广播线路整治工程物资选购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推动广播线路整治工作，为广阔村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，好高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破在实施招投标过
43、程中，严格根据公开、公允、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理,特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们实行三种方式动作在招标文书拟订时刚好明确本工程实行的方法，使各类投标都有所相识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，干脆确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标
44、定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的一样认可，受到了较好效果。三、常规管理,在落实制度上有了新突破在落实制度上：一是加大宣扬和力度主动引导基层建设单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考雌标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；三是坚持做到管理、服务、监督三到位，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标
45、办均能到场参与验收;五是坚持做到“四不，即一是应公开招标而未招标的.项目一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金；三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未订正之前不予拨付资金;四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益。回顾近两年工作实际工作还存在了一些不足之处：如少数招标单位全程参加的意识不强；项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关；再就是工程款的拨付不够刚好,肯定程度上影响了投标人的主动性。对此我们将仔细总结胜利做法努力探究
46、，不断化解不良因素，进一步提升服务管理实力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。投标工作总结7XX年XX月X日第一天实习，XX年X月X日正式入职,算来,进公司已有X个年头。在领导的关切、同事们的帮助和自己的不断努力下，顺当地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现在融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都已熟知。作为销售技术部的职员，应当做好以下工作：投标文件的制作、中标项目的深化设计、平常在工作中协作其他部门的工作。不断学习，不断成长，摔倒又爬起来的我，在2xx年里，收获颇多，忙并收获着，累并欢乐着。接下来，我对本年度的工作，做了一个简洁的小结。投标项目上,主
47、要经手项目13个，中标项目7个，20xx年项目的确比较少,更要求精益求精，大家保持着高效、高质量、高度团结的完成制作标书工作；虽然期间有点小插曲，但结果几乎都是好的，有些经验，让我更明白了，细心、耐性、恒心的重要性。中标项目的深化设计上，主要深化设计项目有2个，穿插在平常的工作当中。设计院规定的期限，往往会超出你的预期，久而久之，习惯、适应，从内心埋怨到坦然接受，这是一种成长的过程，埋怨的时间都能做好多事了，何必呢。在前辈奠定的基础上，发展创新，提高效率，压力转为动力，在超出预料完成工作的时候，内心的喜悦就会溢于言表。协作其他部门的工作上。主动协作其他部门工作，将项目工作的转交顺当进行。起初，
48、工作交接的刚刚开展，或许会有重复用工的状况，在不断的推动下，已经步入正轨，很好的连接，避开、杜绝不该有的错误的发生。感谢领导的关切、感谢同事们的相互帮助与支持,我会始终在前进的路上,稳中求进。生活，是追求在心的路上，被走成了欲望；人生，是磨难在枝的头上，被晒成了坚毅。投标工作总结820xx年招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的主动帮助和协作下，顺当完成了全年的招投标任务，招投标工作取得了显著成果。现将本年度招标工作总结如下：一、加强政治理论学习和业务学习招标办全体工作人员重视业务学习的同时也重视政治理论学习主动学习党的各项政策，主动参与校党委、机关总支组织的各项理论学习
49、和科学实践活动。在招标办业务工作量较大、人员较少的状况下，选派了2名同志参与国家组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，通过率IO0%,全国通过率仅20%。为我校招投标工作的顺当开展奠定了坚实的基础。二、力口强监督和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法三和我校招投标管理方法1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。我校的招标投标工作是在校纪委干脆领导下进行的，详细工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了贡献。2、仔细贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理方法。招标办严格贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法以及河南省有关
