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1、实验小学2022-2023学年度第二学期教学教研工作计划本学期的工作重点是落实双减、强课提质，促进学生全面、健康发展。一、落实双减、强课提质贯彻落实好“双减”要求，向课堂教学要质量。提高课堂教学质量的关键一是要吃透教材，二是要在课堂上抓好落实。1 .学课标学科负责人首先要仔细研读课标，熟知学科的核心理念。课标中的学科核心思想、理念，每一位老师都应该知道，并在课堂教学中落实。可以以教研组为单位组织学习。老师提交业务笔记，学科第一个月组织一次课标考试，直接选拔出区公开课理论考试人员。2 .精备课备课环节重点是在抓实教研组集备基础上，落实好个人备课。（1）教材解读：学科负责人将2022年教研室下发的
2、四年级教材解析作为样本，发给各教研组长，组长在假期中做出一个月的教材解读，返校周发给每个老师。正月十一学科汇总发给分管副校长。(2)教研组长做好教学进度安排，学科主任把好关，开学第一周带领老师们学习进度安排，每个老师将进度标记在教本目录页面，按照进度稳步推进教学，避免讲的快、不扎实，期末复习时间过长、题海战术等现象。日常教学中，学科负责人根据教研组安排检查老师的教学进度。(3)个人备课：先个人研读教参，再在教材解读的基础上进行课时备课，每个任课教师所有课时均要求备课，分为精案和简案两种形式，做到不备课不进课堂。(4)检查落实：采取日常过程性检查和阶段性检查相结合的方式，检查老师教参的研读、教本
3、的使用和备课情况。过程性检查不计分，发现问题及时反馈改进；阶段性检查计入团队和个人评价。每次检查的情况学科要在双周总结中进行反馈。3 .上好课备好课是上好课的基础，怎样上好每一节课、让每节课达到预设的目标，是本学期各学科课堂教学研究的重点。(1)明确好课的标准借助优秀课例，让老师们明确什么样的课是好课。学科负责人先充分备课，明确目前本学科课堂教学要引领老师们学习和努力的方向。教师评价点：从教学环节是否合理、预设是否充分、传授知识是否扎实、是否重视学生的能力培养、是否让学生的自主学习、是否关注全体学生以及对学生的评价语是否有价值和指向性等方面进行评价学生评价点：从习惯养成度、课堂和谐度、课堂参与
4、度、思维深刻度、自主合作学习的效果等方面评价学生的课堂学习。利用寒假，精心选择一节优秀课例，自己先认真观摩,找出可以学习和借鉴的点。课例的课题、执教人、老师们可以学习的点简单列出，正月十四发给分管副校长。开学第一个双周学科安排一次集体业务学习，带领老师们观摩课例，进行分段评析。把我们需要提升的内容融入其中，让老师们在具体的实例中感知理解。（2）精准评价学生上学期各学科对评价语进行了梳理汇总，下发到各个老师手中，并且作为课堂教学的一项考评内容。从教研组研究课和展示课看，老师们评价语的使用水平有了明显的提升,关键还有落实到每一节课中，不能有人听课就好好评价，没人听课就糊弄。这是学科需要落实的一个点
5、。（3）培养学习习惯学生的学习习惯直接影响到课堂学习的效果，学习习惯的养成需要每个年级每个老师共同来抓。返校周学科负责下发，老师人手一份实验三小学习常规习惯培养基本要求，在此基础上可以根据自己的教学需要进行添加。学生返校日，各任课教师拿出专门时间带领学生学习训练，后面每节课抓好落实。第一周为常规训练强化周，级部落实各项常规训练,常规训练要长抓不懈、贯穿整个学期。教导处牵头每双周不定时进行检查，结果计入级部团队评价。学科在日常听课中注意反馈教师对学生习惯养成的训练情况。对不会组织学生的老师要做好帮扶、持续关注,发挥团队的力量促其进步。(4)教研组加强研究开学第一周学科负责人和教研组长一起研究教材
6、，确定出3个典型课例，教研组内进行研究，每人在组内参与一次课堂展示。第一轮先骨干老师上，其他老师学习观摩，后面其他老师进行课堂展示。研究课上课安排出现在学科双周计划中，按照安排检查落实情况，计入量化积分。注意：以前打磨过的课例学科负责人直接发给相关教研组，这些不在重复研究。所以，每学期末学科要做好已有资源的收集汇总。综合学科由专职老师进行研究课和最后的教研组展示比赛，兼职老师参与教研组听评课活动。3.抓作业贯彻落实下发的作业管理规定，科学合理的设置作业、减负增效。视导作业检查，重点看家庭作业的量和作业内容，看作业内容是否机械重复、是否有实践类作业。(1)作业设置：各学科以教研组为单位把作业设置
7、作为集备的一项内容，统一研究设置作业，鼓励布置分层、个性化作业，杜绝重复性、惩罚性作业。语数英按照教研室要求设置上交作业；道德与法治、科学学科建立课堂听写本作为上交作业，每节课对上节课的内容进行听写，标明时间。家庭作业控制好时间，三-六年级每天书面作业不超过六十分钟。(2)作业批改：老师只有亲自批改学生的作业，才能发挥好作业的诊断、巩固、学情分析等功能，本学期学科重点落实好家庭作业的批阅和纠错，要制定切实可行的措施,将纠错和二次批改落到实处。如：批阅同步练习册时，老师直接在封面记录错题页码，便于学生改错、老师二次批阅。(3)检查落实：学科每双周进行一次作业抽查，发现问题及时纠正，并在双周总结中
8、进行反馈。学校层面采取调查问卷、调阅查看、进教室查看等方式，不定时对各个学科的作业设置和批改进行检查。4 .当堂测(1)及时了解学生对知识的掌握情况，每节课把课堂练习作为当堂检测，可以利用课本、练习册或者教研组集备时研究的一课一练题，哪怕只做一道题，老师也要进行全班巡视，收集学生做题情况。坚决杜绝老师站讲台上，通过学生举手统计对错的形式主义做法。这一点在听课中学科要重点关注和反馈。(2)利用好每一份上交作业和练习题，训练学生的答题能力。包括：读题审题、找关键词句等开学一个月内，教研组长带领对比研究近两年的期末检测卷，掌握教研室的考试新动向，清楚命题的方向。平时集备时每个单元细致分析，每个知识点
9、适合采取哪种形式进行考察，都有哪些拓展训练，从哪些方面培养能力，集中全组的智慧出好每一份作业卷。作业卷要高质量，严禁机械重复的内容。各科的试卷数量由学科统一研究确定，开学第三个周周一提报分管副校长。印卷流程：教研组提供样卷纸质稿并做出答案一一学科负责人审核签字一一分管领导签字、做好记录并通知文印室。(分管领导外出学习，可由刘秀艳主任代签)教导处负责每月核对文印室印卷清单。(3)试卷使用每份卷子就是一次小检测，要充分利用好。讲卷做到举一反三、不能光就题论题，要落实好纠错环节，跟家庭作业要求一致。二、抓实教研活动，促进教师成长L学科集体教研返校周一次：进行上学期工作总结、传达下学期工作计划。开学后
10、每月一次，教研内容：理论学习、课例观摩、工作反馈，学科提前做好计划。2 .教研组教研语数英学科，各教研组每周2节业务学习时间，不同年级错时安排；道德与法治、科学学科每周一第5节为各教研组业务学习时间。学习内容包括：集备、听评课、命题等。学科负责人参与研究，每双周完成一轮。3 .菜单教研各学科每学期至少一次邀请教研员到校指导，寒假中做好计划，确定好出课老师，提前安排任务，学期初邀请教研员来校指导。任课教师全员参与，培训后写好教研反思。针对教研员提出的问题，教研组继续磨课，学科负责跟进验收,把菜单教研落到实处。4 .教育集团（协作体）教研与教育集团建立长效联系机制，分口结对，开展相关教研活动：业务
11、副校长联系中心校副校长、各学科负责人联系中心校学科中心组组长。各学科每学期至少举行一次集体教研活动或送教下乡活动，业务副校长负责协调，学科负责人做好计划、落实。5 .建立培养梯队，分层承担教研任务各学科建立培养分梯队，分层培养老师，分层承担教研任务，减轻老师负担，提高教研实效。骨干教师：承担教研组示范课、送教下乡课、校级公开课、优质课比赛等任务。本学期有优质比赛，对有资格参赛的老师提前布置任务，提前备课，做好充分准备，争取好成绩；对本学期有资格参加一师一优课的老师进行摸底，这部分老师提前选好课题，提前备课录制。重点培养教师：承担菜单教研、教研组主题研究课、参加区优质课比赛等任务。置换教师：做好
12、满一年比赛培训。学科负责人要给置换老师布置任务，每周听课至少2节，学科负责提供优质课例；每月进行一次课堂展示，针对问题及时指导，确保在满一年比赛中获得优异成绩。6 .教研成果检验通过教研组展示课比赛，检验各教研组的日常教研成果:科学、思政期中前，语数英期中后举行，组织形式同教研室视导。7 .教师听课学科负责人每学期对所有任课教师听课一遍，听课形式一种是推门进听，一种是参加教研组教研活动听课。推门进听课：不打招呼进不同班级听10-15分钟左右，了解整个教研组的课堂要求达成情况，及时量化评价，显性反馈。教研活动听课：观测指导各教研组课堂教学情况，发现问题举一反三全科改进落实，发现好的策略全科推广落
13、实。任课老师20节，包括日常听课、线上听课、录像观摩等。听课本封面、表头要求填写完整，听课记录要求写清年月日，有随记、有总评。三、聚焦核心素养，促进学生健康成长（一）重视学生心理健康教育L上好心理健康教育课积极开设心理健康教育课，每学期开设六节心理课，发挥课堂教学主渠道作用，帮助学生掌握心理健康知识和技能,树立自助互助求助意识，学会理性面对挫折和困难。8 .学校教育过程中全面*心理健康教育各科教学要善于从教材中挖掘心理健康教育的内容，进行有机*,从知识、意识上循序渐进地教育，帮助学生不断提高心理素质。9 .邀请心理健康教育专家来我校进对学生进行健康心理健康教育、指导。宣传心理健康知识，切实提高
14、学生积极心理品质。（二）加强学生核心素养训练L书写：培养学生养成提笔即练字的习惯。基本要求：书写认真、整洁美观、不用修正液、修正带；1、2年级尽量不用橡皮，保持页面整洁；3-6年级书写出现错误用一条斜线轻轻划掉，重新书写，不得乱涂乱画；不准使用可擦笔。措施：（1）各学科制定具体的书写要求，传达计划时对老师进行培训。（2）各科作业、检测卷中设置书写分，统一标准，书写分是作业等级评价内容之一。（3）语文学科教研组分工录制好每天中午的书法视频,师生共同练字。（4）学科组织“书写+”专项比赛。如书写+计算、书写+听记、书写+小练笔等，一方面检查各班的书写情况，一方面进行知识点的专项检测，一举两得。检测
15、后学生改完错直接装订，作为一项书写过程性材料存档。（5）定期评选书写小明星，版发喜报。2 .表达（1）课前三分钟展示语文、英语、综合学科分年级规划好展示的内容，形成序列（寒假中完成本项工作）。做好展示学生的记录，每学期各学科每个学生至少上台展示一次；注意做好生生互动的指导。（2）课堂学习交流展示每节课有学生上台展示的环节，对学生展示时的礼仪、语言、肢体动作等学科作出统一规范。通过平时的三走进及各种听课活动，查看落实情况。没有学生展示的课为不合格课堂，教研组集备后隔天重新上课。3 .阅读（1）利用好教研室下发的必读书目等资源对学生进行阅读指导。（2）各年级做好必读书目的阅读计划，对学生的阅读有要
16、求、有检查。各年级根据年龄特点采取做思维导图、手抄报、摘抄等形式，激发学生的兴趣、提高阅读能力。（3）开展阅读达级活动。（4）开展亲子阅读活动，举行班级亲子阅读比赛。4 .学科专项能力训练各学科抓住重点核心内容，制定有效措施、加强专项培训，通过提升核心素养能力，促进学生学习水平的稳步提升。（1）语文：阅读分析和写作能力（2）数学：计算能力和数学思维训练（3）英语：阅读分析和口语表达(4)科学：实验操作、分析应用(5)道德与法治：阅读分析、实践应用(6)综合实践：动手操作、口头表达5 .开展丰富多彩的学生活动各学科根据学生年龄特点，做好计划，开展序列性全员学生活动。例如：写字比赛、朗读比赛、诗词
17、大会、课本剧、演讲比赛、辩论赛、计算达级比赛、数学思维比赛、英语故事比赛、科学实验比赛让孩子们在各种活动中提升能力，提高学习兴趣。每次活动做好计划和总结宣传，留好过程性材料。比赛结束，周一升旗仪式进行表彰。四、其他工作1 .开展社团活动利用晚托时间推进学校社团，社团分为校级社团、级部社团两个层次，为有特长的学生提供发展的舞台。学校社团有学校根据发展需要进行设置，给有特长的老师和学生提供舞台；级部社团由各级部根据学生特点和师资情况申报组建。2 .课题研究(1)各学科都有实验点校的课题，把课题研究与日常教研相结合，开展好研究活动，积累经验成果，争取区级现场会。围绕学科需要重点突破的工作开展小课题研
18、究。3 .继续做好随班就读工作。(1)做好教师培训邀请专家进行一次专业培训，提高随读老师的业务能力。随班就读工作教研组长邱荣荣，每双周组织一次集体学习，交流对随读学生的康复训练情况、培养发展情况。(2)关注随读学生的心理健康和学业质量每周一次到资源教室进行康复训练或一对一指导培训。推进班级中“一对一”结对帮扶活动。班主任做好班级团队建设，创造良好的成长环境。任课教师做随读学生的个别辅导计划，在教学设计中有适合随读学生发展的培养目标、教学策略。(3)完善资源教室康复设置配备。根据随读学生的实际需求，继续补充购买相关器材，并提高利用价值。4 .做好幼小衔接试点工作(1)整理出幼儿园大班需要与小学衔
19、接的内容：习惯养成、学科素养等(2)到辖区内幼儿园做好幼小衔接老师和家长培训工作。(3)编写入学课程。5 .推进十个一项目语文和综合学科做好相关规划，按计划推进。（1）读一本书：与必读书目、阅读指导、亲子阅读、课前三分钟展示相结合，做好过程性管理。通过多种形式的活动保障阅读的质量。（2）诵读一首诗词。和升旗展示、课前三分钟展示、语文活动相结合。进行一次演讲。和课前三分钟相结合（序列性主题）和读书交流相结合。（4）写好一篇日记和平时的活动结合起来，让学生们写出真情实感。（5）组织一次研学活动6 .开展项目式学习（1）传统文化项目（XX具体负责）（2）开心农场项目（XX具体负责）小学2022-20
20、23学年度第一学期办公室计划一、指导思想：根据学校新学期工作思路，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本，加强制度建设，提高工作效率，推进学校各项工作顺利开展。坚持以为我校教育教学及全体师生服务为宗旨，以促进学校快速发展为动力，全面贯彻落实学校各项工作计划。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，努力提高办公室成员的整体素质和服务意识，创设良好的服务育人新环境。二、具体工作：（一）、协助校领导和有关部门做好重点工作1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅
21、通。2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。3、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的圆满成功。4、安排并汇总好学校每周工作安排，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。（二）、加大学校对外宣传工作的力度、速度、宽度。1、加大学校宣传力度，选拔思想素质高，写作能力强的教师进行培训，组建信息宣传员队伍。各级部、处室开展活动后及时上报信息，及时发布学校公众号。2、加大对宣传的渠道，及时做好学校新闻的宣传发送，让社会了解学校，支持关注学校。积极宣传学校的办学经验、办学成果，提升学校的知名度和影响力。（三）、认真做
22、好各种会议的筹备工作。组织好学校各类行政会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议的记录。（四）、认真搞好档案管理工作。1、按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，掌握基础数据，按要求及时上报信息。2、做好学校文字材料的撰写和整理工作，及时做好公文的处理，做好各种会议的记录和整理存档，加强学校档案管理工作，及时完善、健全学校档案，确保学校档案材料完整齐全。（五）、认真做好校长办公室的事务性工作。1、健全学校有关规章制度，努力保障制度的
23、落实。2、积极反映师生的要求，当好校领导的参谋助手。3、协助校领导搞好对外联络与接待来访工作。4、积极完成学校工作的计划、总结。5、按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作,及时为教职工办理好各种上报工作，要做到及时、准确无误。6、处理好、服务好学校交办的其他事务工作。7、加强办公室自身建设，积极健全完善工作规范，不断提高办事效率，争创文明办公室。8、做好各种临时性工作。小学2022-2023学年开学工作计划过去的一年，小学在教育主管部门的正确领导下，不断更新教育教学观念，提高教育教学水平，为2022学年工作奠定了坚实的基础。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎。又将面临
24、着新的困难和挑战。为了使中石油希望小学工作更加井然有序，更加夯实高效。在总结经验和教训的基础上，特拟定本学年度工作计划如下：一、指导思想以提高教育教学质量为核心，统领我校教学教研工作,加大课程改革的力度，提高课程实施水平，认真贯彻落实学校本学期工作目标和任务，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机制，狠抓校园文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作.全面提升教育教学质量。重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作，使他们相辅相成。努力做到“教师发展、学生发展、学校发展”提高学校声誉,让我校焕发新的光彩。二、工作目标及内容（一）党建引领，教育行稳致远。强思想，树形象。加强师德师风建设，强
25、化教师职业道德，落实教师行为规范，提高教师职业素养。严明政治纪律和政治规矩，通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的作风建设和职业道德水平，重塑造党员干部形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。（二）实施目标管理，促和谐发展。强化制度，规范管理。完善管理制度，实行科学民主管理，强化责任意识，提高管理实效。建立健管校聘实施方案及考核制度，实行全员聘任，坚持聘任向业绩优秀、重要岗位倾斜。做好信息化2.O一划两案制度建设，健全学校学生德育制度，坚持依法治校，依法治学，用制度管理学生，加强学生德育教育，鼓励班主任制定班级考核制度。加强班主任的工作责任感，班主任在相互研究、竞争中提
26、高综合素质和管理的艺术性，增强工作的实效性；实行和完善年级管理团队的细化管理，增强管理团队的凝聚力，进一步提高行政班子的团队意识和工作能力。优化队伍，促发展。优化校级领导、中层干部、班主任及教师队伍，充分发挥个人才能，让每一个人在合适的岗位发挥最大的能量。充分发挥班主任在班级管理中的主导作用，凸显班主任在学校德育工作中的骨干作用。关注青年教师成长高度重视骨干教师的培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子。重视教师的业务培训和名师的培养，促进教师专业水平提高，建设一支师德高尚、结构合理、学历层次和学术水平较高的教师队伍。（二）加强德育管理，重德育实效。重红色教育，促思想发展。
27、科学组织开展系列德育活动。抓好学生行为规范、习惯教育、心理教育、法治教育、德育活动，以感恩、理想、守法等教育活动为重点。争取本学年学生德育考核合格率为100%,优良率达90%以上。加强对大队部和学生会的管理和建设，不断完善学生社团的建设和管理，不断培养学生自主管理能力。重班级管理，抓学生德育。规范班级文化和宿舍文化建设，创建60%以上的文明班。抓班级管理。召开班主任工作专题会议，制定和完善班主任工作常规和班主任考核量化细则，及时布置和落实工作，总结经验，找出差距，合理安排下步工作计划。研安全生产月”主题班会,并进行全校性的安全隐患大排查。每月组织班主任进行思想教育研究和职业道德研究，从而不断提
28、高班主任思想站位和的管理水平。重家校互助，促学生发展。加强家长委员会建设，促教家校共育。加强社区学校的沟通，形成德育合力。完善与架设好学校、年级、班级三级家长委员会，争取本学年家长培训率达100%、家访率达90%以上、社区访问率要达90%以上。做好家校联系工作。利用线上线下家长会和致家长一封信等形式，真正做到家校联系及时，信息反馈畅通。分年级召开以线上线下相结合的形式召开家长会，向家长了解学生在家里的表现、引导他们科学教育孩子。重后进生教育，促教育均衡发展。重视后进生的转化工作。针对不同年级后进生的不同特点，因材施教。引导他们认识不足，逐步改进，争取做一个对社会有用的人。(S)精细课堂管理，打
29、造有效课堂。抓教学常规，促教学质量。抓好教育教学常规工作，备课力求体现新课程标准中的理念以学生发展为本，以生活为核心，灵活运用多种教学、研究方式，主动研究教学活动中课堂结构的变化，认真设计每个教学环节，突出学生的主动性，突出学生的身体验和实践，保证有效地完成每节课的目标。注重教学的过程性管理，按规范办学，严格规范课程设置，保证三开足开齐音、体、美、信息课。抓作业管理，促教学成绩。作业管理追求一个新字。要求老师根据学生的研究能力，分层布置作业，培养学生的研究兴趣。深入开展m创新作业屏蔽”等活动。(四)加强师资队伍建设，促进教师自身素质提高。强队伍，促成长。加强骨干教师和名师团队建设。科组长和备课
30、组长在管理上要有新突破，骨干老师充分发挥带头作用，加大对青年教师的培养力度，名师队伍充分发挥辐射作用。继续开展帮教活动，”以老带新，以新促老”。我校青年教师较多，青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。通过听课、评课，反馈教学情况，使新教师比较迅速地成长起来。强素质，更观念。以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，不断提高教师业务素养。尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。以研促学，以测促教加强教学常规管理与教学评价，营造浓厚教研氛围营造，全力打造高效课堂和卓越教研团队。教导处服务各年级抓好教学常规工作和作好目标指引，为年级实现教学质量目标保驾护航；加大
31、督导与管理，实施有效量化评价机制，全力打造卓越教师团队。充分发挥测评功能，促进教学质量的提高。通过测评能检测教学质量，反馈教学中存在的问题，为今后的教学提供依据、指明方向。做好测评后分析工作。各年级段组织针对学生的测评分析会，分析学生测评情况，总结经验，找出差距，制定措施，寻求对策。（五）加强后勤管理，发挥服务保障功能。增强服务意识，做好保障工作。进一步加强后勤队伍自身建设，提升工作主动性与积极性，进一步探索与总结后勤队伍、后勤工作方法，提升工作效率，为师生提供更优质的服务。进一步加强服务设施、服务项目建设，提升服务效益。引进业务考核、培训机制与档案建设，分工明确，责任落实，保障后勤队伍可持续发展。后勤工作人员要树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。加强管理，开源节流。加强财物管理，执行采购验收、领物审批制度，严肃财务纪律，适度从紧开支,确保学校各项工作正常运行。做好常规，保障有序。开学初做好教科书的发放工作，建立免费教科书管理档案制度。继续抓好学校的绿化和美化工作，努力构建优美的校园环境。
