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聘任与留用风险管理聘任与留用与人力资源规划和配置密切相关，是人力资源配置的延伸事项，因此，其风险也属于延伸性的风险。主要包括派驻子公司管理人员的风险和劳务派遣用工的风险两个方面。作为人力资源配置风险的补充，兹列示该两项延伸性风险的表现形式，以供在进行相关风险管理时参考。一、派驻子公司管理人员的风险1 .集团总部对派驻子管理人员的任用、管理、监督、考核、激励方式不合理，可能导致派驻子管理人员未能按集团总部要求正确履职。2 .集团总部派驻子管理人员为个人利益更为关注所在单位利益，忽视集团利益的实现和管理意志的表达，可能导致难以有效防范子管控缺位及资产受损等风险。二、劳务派遣用工的风险1 .劳务派遣用工与合同用工存在同工不同酬，在“三性”岗位以外使用劳务派遣用工，或劳务派遣用工比例超出法规规定标准，导致在劳务派遣用工方面存在违规，可能面临监管处罚。2 .使用劳务派遣用工签订劳动合同不规范，与不符合准入条件的劳务派遣签订劳务派遣协议，可能导致与劳务派遣用工人员在合同签订、解除及补偿上产生法律纠纷。三、风险防范措施该方面的风险管理措施主要是依托其他的人力资源管理风险控制的措施。
