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1、XX市民政局机关公务员平时考核工作方案为进一步完善公务员考核制度，全面、客观、公正、科学地评价公务员德才表现及工作实效，更好地调动公务员在推动卫生健康工作的积极性、主动性和创造性。根据中共XX市委组织部关于印发XX市公务员平时考核实施方案（试行）的通知（X组通（2023）X号）文件精神，结合我局实际，特制定本考评方案。一、考核对象非科级领导公务员。二、考核原则围绕中心，服务大局、强化服务，提升效能、科学合理，客观公正、严格标准，落实责任、奖优罚劣，持续改进，采取共性指标与个性指标考核相结合的方法进行。三、考核周期和等次以季度为周期，每季度开展1次。四、考核内容和标准平时考核以考核对象的岗位职责
2、和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。考核指标由共性指标、个性指标构成，总分100分。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，权重占60%；个性指标主要包括工作数量、质量、效率，以及工作成效、业务能力等，权重占40%。（一）共性指标（权重60%,60分）德（20%）：主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。具体包括理想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性、政治鉴别力，是否服从工作安排、是否有健康的情趣、是否有良好生活作风等方面情况。能（20%）：主要考核履行职责的业务素
3、质、语言和文字表达能力，学习及协调办事等方面的能力。具体包括政策理论水平、专业知识水平、业务能力、协调能力、创新能力等方面情况。勤（10%）：主要考核工作态度、工作作风、协作配合、日常出勤等方面的表现。具体包括是否有责任心、上进心,是否积极主动、尽职尽责，是否按规定履行请销假制度等方面情况。廉（10%）：主要考核遵纪守法、廉洁自律等方面情况。主要包括是否遵守各项规章制度、是否依法依规办事、是否廉洁奉公、忠于职守等方面情况。（二）个性指标（权重40%,40分）绩（40%）：主要考核履行工作职责、推进年度工作目标、完成交办任务等方面情况。1.是否能主动工作、创新工作，在工作中是否有较高的办事效率等
4、;2 .在推动工作中，方法、思路是否科学合理；3 .负责的工作是否取得较好成效，是否有突出贡献等方面情况。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本单位参加平时考核的公务员总人数的40%以内，并注重向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。具体评判标准如下：好（90-100分）：思想政治素质高，能圆满完成工作任务，工作方法得当，工作效率高，质量好；积极主动，责任心强，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好,清正廉洁，无迟到、早退现象，遵守请销假制度。较好（80-89分）：思想政治素质较高，熟悉业务，能按要求完成工作任务，工作质量较好；工作比较主动，办事较为规
5、范，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意；无迟到、早退现象（3-4次），廉洁自律，无明显差错和失误，遵守请销假制度。一般（70-79分）：思想政治素质一般，能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高；工作责任心一般、工作作风方面存在明显不足或工作中有较大失误,群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足,工作成绩不明显，存在迟到、早退现象（5-7次），不能严格遵守请销假制度。较差（69分以下）：思想政治素质较差，不能完成本职工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差，工作懒散，办事拖拉,群众满意度低，存在不廉洁问题，经常迟到、早退（8
6、次以上），不遵守请销假制度，无故缺勤、请假，且情形较为严重。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，经局党组研究，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。（三）务员有下列情形之一的，经局党组研究，当期平时考核结果可确定为较差等次（一）思想政治素质不好的；（二）个人道德品行较差的；（三）存在违纪违法事实的；（四）受除记大过、降级、撤职之外的党纪政务处分、组织处理的；（五）不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的；（六）因主观原因未按时完成工作任务或工作出现明显失误造成不良影响的；（七）考核周期内经常旷工或经常无故迟到、早退的;（八）无正当理
7、由不参加平时考核的；（九）其他应当确定为较差等次的情形。五、公务员平时考核一般按照下列程序进行：（一）个人小结。考核对象登录“公务员平时考核系统”,对照机关要求、职责任务和考核指标，如实对本人工作学习表现情况进行简要小结。（二）专人记录。局党支部、局办分别负责填写本单位所有考核对象的党员积分、出勤方面情况，作为平时考核等次确定的重要参考。（三）民主测评。考评实行百分制量化赋分，局在职在编中层干部登录“公务员平时考核系统”，对考核对象分别进行测评打分。按照主要领导不超过30%、分管领导不超过20%赋予相应权重，同时单位结合实际，中层干部分别赋予相应权重。（四）审核评鉴。分管领导对参加考核人员进行
8、审核评鉴，重点审核评鉴个人小结、党员积分、民主测评、出勤记录等综合表现情况，并提出评鉴意见。（五）确定等次。局党组综合研判，实事求是确定考核结果。注重看公务员担当作为、工作实绩等综合表现情况,防止简单依据个人小结和民主测评结果对公务员做出评价。（六）结果反馈。分管领导采取适当方式，及时向考核对象反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求,听取本人意见。（七）汇总备案。平时考核结果确定后5个工作日内，将公务员平时考核备案表报市委组织部审核备案。六、考核结果运用（一）平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于60%；（
9、二）平时考核中有2次以上（含2次）被评定为好等次的，年度考核可优先确定为优秀等次；平时考核中有1次被确定为较差等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有2次以上（含2次）被确定为一般等次的，年度考核确定为基本称职等次;平时考核有3次以上（含3次）被确定为较差等次的，年度考核确定为不称职等次。（三）对平时考核中表现突出的公务员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考核中表现较差的公务员，局领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话,限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。七、组织领导为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立XX市民政局公务员平时考核工作领导小组
10、，成员如下:组长：XX副组长：XX成员：XX公务员平时考核工作领导小组办公室设在局办公室，具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。八、公示和复核（一）平时考核确定为“好”等次的公务员，在局机关公开栏公示，公示期为5个工作日。（二）公务员对平时考核结果有异议的，在得知考核结果5个工作日内，可书面向局党组进行反映。对公务员的反映，所在局党组要及时调查核实、集体研究，合理的，给予采纳；不合理的，给予解释说明；无理取闹的，给予批评教育。九、特殊情形公务员的平时考核按照以下情况开展：（一）调任、转任的公务员，由现工作单位进行平时考核。（二）经组织批准实施的干部培养锻炼计划、学习培训I、跟班学习以及抽借
11、调的公务员，时间在6个月以内的，由编制所在单位进行平时考核（其表现情况由接收单位提供，作为评定等次的参考依据），纳入编制所在单位考核人员基数,确定为“好”等次的，奖励由编制所在单位兑现；时间超过6个月（含）以上的，原则上由接收单位进行平时考核，纳入接收单位考核人员基数，奖励由编制所在单位兑现。（三）驻村工作队员由市驻村工作队管理办进行考核和管理，确定为“好”等次的，奖励由编制所在单位兑现。（四）新录用公务员试用期内参加平时考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。（五）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半及以上的公务员参加考核，不确定等次。（六）工伤、产假、哺乳假期间参加考核，单位
12、结合实际，确定当期平时考核等次。（七）受党纪政务处分的公务员，严格按照中组部、自治区党委组织部有关文件执行。其中，受记大过、降级、撤职处分的，当年及第二年参加平时考核，不确定等次。被诫勉或被XX市委市政府及上级部门点名通报批评的，当期平时考核不得确定为“好”等次。十、其他事宜（一）参照公务员法管理的机关（单位）中除工勤人员以外的工作人员的平时考核，参照本方案执行。（二）本方案自印发之日起施行。公务员平时考核登记表XX年XX季度单位名称：XX市民政局姓名性别出生年月参加工作时间政治面貌职务职级本季度党员积分情况分数所在党支部人数排名出勤情况旷工天病、事假一天迟到、早退一次本季度学习工作情况指标共性指标个性指标德（20分）能（20分）勤（10分）廉（10分）绩（40分）权重范围20%20%10%10%40%评分总分分管领导评鉴签字年月日党委（党组）审核评鉴签字盖章年月日被考核人意见签字年月日公务员平时考核备案表（XX年XX季度）单位名称（盖章）：XX市民政局序号姓名职务职级人员类别机关单位确定等次备注好；较好；一般；较差本单位总人数本单位实际参加考核人数评“好”等次人数、占比评“较好”等次人数、占比评“一般”等次人数、占比评“较差”等次人数、占比人占人占人占人占
