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公司交货、送货的注意事项1.严守交货日期(1)有些推销员或出货、交货的经办人不太重视交货日期，这种观念要改进。(2)接受订单时，对交货日期要有把握。(3)接受已无存货的订单时，需先确定进货的时间。(4)销售经理应经常留意下属是否严守交货日期。2 .出货注意事项(1)最好设置出货、交货的专门部门或负责人。(2)交货期较长，或分期交货，应依订单的内容作交货管理。(3)若发生迟延交货的情形，或送错货物的情况时，应分析其原因并商定对策。3 .委托公司外的专业人员时(1)在决定是否应委托公司外的专业人员时，除了考虑直接经济因素外，也需考虑营业、销售的综合利润。(2)应对专业人员作必要的教导与指示，以防客户对公司产生不良的印象。(3)要与专业人员保持密切的洽商、联系。
